КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

• 1. Дайте определение организационной патологии.
• 2. Где возникает организационная патология?
• 3. Где больше возникает отклонений от нормы: внутри организации или на входе и выходе из нее?
• 4. Приведите примеры оргпатологии в руководстве организацией.
• 5. Приведите примеры оргпатологии в персонале организации.
• 6. Приведите примеры оргпатологии в функциях и структуре организации.
• 7. Приведите примеры оргпатологии в решениях и связях организации.
• 8. Что значит решить проблему?
• 9. Назовите этапы описания проблемной ситуации.
• 10. Зачем нужна переформулировка изначально сформулированной проблемы?
• 11. Что значит систематизировать описание проблемной ситуации?
• 12. Что является ядром проблемной ситуации: противоречие или согласие?
• 13. Что включает в себя описание проблемной ситуации?
• 14. Перечислите процедуры генезиса проблем.
• 15. Назовите основные методы выявления проблем.
• 16. Каковы чаше всего бывают связи между проблемами внутри проблемного поля?
• 17. Чем узловые проблемы отличаются от «корневых» и результирующих?
• 18. Приведите пример встроенных проблем.
• 19. Сформулируйте проблему в причинно-следственной форме.
• 20. Какова структура целей организации?
• 21. Что такое конфигуратор целей организации?
• 22. Чем определяется направленность стратегии?