КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

  • 1. Дайте определение организационной патологии.
  • 2. Где возникает организационная патология?
  • 3. Где больше возникает отклонений от нормы: внутри организации или на входе и выходе из нее?
  • 4. Приведите примеры оргпатологии в руководстве организацией.
  • 5. Приведите примеры оргпатологии в персонале организации.
  • 6. Приведите примеры оргпатологии в функциях и структуре организации.
  • 7. Приведите примеры оргпатологии в решениях и связях организации.
  • 8. Что значит решить проблему?
  • 9. Назовите этапы описания проблемной ситуации.
  • 10. Зачем нужна переформулировка изначально сформулированной проблемы?
  • 11. Что значит систематизировать описание проблемной ситуации?
  • 12. Что является ядром проблемной ситуации: противоречие или согласие?
  • 13. Что включает в себя описание проблемной ситуации?
  • 14. Перечислите процедуры генезиса проблем.
  • 15. Назовите основные методы выявления проблем.
  • 16. Каковы чаше всего бывают связи между проблемами внутри проблемного поля?
  • 17. Чем узловые проблемы отличаются от «корневых» и результирующих?
  • 18. Приведите пример встроенных проблем.
  • 19. Сформулируйте проблему в причинно-следственной форме.
  • 20. Какова структура целей организации?
  • 21. Что такое конфигуратор целей организации?
  • 22. Чем определяется направленность стратегии?
 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ     След >