Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Стратегический менеджмент

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

  • 1. Можно ли, только опираясь на анализ состояния организации, построить ее стратегию?
  • 2. Помогает ли логика когнитивной технологии формулировать стратегические решения?
  • 3. Можно ли назвать конкуренцию между организациями конкуренцией между командами управления организаций?
  • 4. Какой первый шаг для формирования команды следует делать?
  • 5. Приведите самую простую модель функционирования команды.
  • 6. Какова модель состава команды управления организацией?
  • 7. Опишите функциональный состав команды управления.
  • 8. В чем заключаются особенности лидерства в команде?
  • 9. Определите влияние горизонтальных парных связей на устойчивость команды.
  • 10. Сопоставьте лидерство и самоорганизацию в команде.
  • 11. Назовите три направления деятельности лидера в команде.
  • 12. В чем заключается применение ситуационного подхода управления малыми группами в структуре командного управления реализацией стратегии?
  • 13. Определите рациональный состав команды и типологию личностей.
  • 14. Приведите примеры и структурные схемы типов личностей.
  • 15. Дайте характеристики четырех шкал предпочтений.
  • 16. Состав команды должен быть постоянным или может меняться в зависимости от стадии принятия решений?
  • 17. Зависит ли структура команды от типа организации?
  • 18. Что делает команду командой: общая цель или совместный труд?
  • 19. В чем заключаются общие принципы формирования команды?
  • 20. Каковы достоинства работы командой?
  • 21. В чем заключаются недостатки работы командой?
  • 22. Что следует делать для успешной работы команды?
 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ     След >
 

Популярные страницы