Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Стратегический менеджмент

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

  • 1. Как в общем виде определяется эффективность?
  • 2. Что чаще всего понимают под термином «эффективность»?
  • 3. Какие виды эффективности вам известны?
  • 4. Что отражают критерии и показатели эффективности?
  • 5. Назовите четыре подхода к определению критериев эффективности.
  • 6. Каковы аспекты разработки оценок эффективности?
  • 7. Сопоставьте результативный и действенный подходы по своим характеристикам.
  • 8. В чем суть подхода в теории передачи полномочий?
  • 9. Что чаще всего необходимо предпринять, чтобы сделать организацию более эффективной?
  • 10. На чем основана модель конгруэнтности организационного поведения?
  • 11. Как соотносятся категории «развитие» и «эффективность»?
  • 12. В чем различие операционной и стратегической эффективности?
  • 13. Дайте характеристику потенциально эффективной стратегии?
  • 14. Что может быть результатом оценки стратегии?
  • 15. Что может служить показателями эффективности?
  • 16. Дайте характеристику трем моделям эффективности управления экономическими организациями.
  • 17. В чем заключается проблема выбора точных экономических критериев эффективности?
  • 18. Через какие составляющие стратегии можно определить ее эффективность?
  • 19. Назовите способы контроля динамической и статической эффективности.
  • 20. В чем основное противоречие между текущей и стратегической эффективностью?
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   След >
 

Популярные страницы