Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Стратегический менеджмент

Модель пяти компонентов Сенге

Модель пяти компонентов обучающейся организации, построенная в рамках концепции П. Сенге, представлена на рис. 5.3.

В основе свободы для коллективных притязаний в таких организациях находится понимание того, как учиться всем вместе осознанию реальной действительности, формированию и реализации целей, которых необходимо достичь. Сенге выделил пять составляющих, формирующих обучающуюся организацию: мастерство совершенствования личности, интеллектуальные модели, общее видение, групповое обучение и системное мышление. Мастерство совершенствования личности заключается в ответственности перед самим собой за персональный рост и обучение, в отношении к собственной жизни как к творческому труду. Интеллектуальные модели пред став-

Структура инструментов стратегического управления

Рис. 5.1. Структура инструментов стратегического управления

ляют собой индивидуальные модели реальной действительности, определяющие решения и способы действия работников организации. Поэтому формирование и реализация стратегии определяются теми интеллектуальными моделями, которые доминируют среди лиц, принимающих решения.

На основе таких моделей формируется общее видение в организации. Однако оно не является простым сочетанием интеллектуальных моделей, а представляет собой отражение того, чего еще никогда не было, — мечту, основанную на интеллектуальных моделях работников и их мастерстве самосовершенствования. Такой подход создает

Модель структуры стратегий роста

Рис. 5.2. Модель структуры стратегий роста

Пять составляющих, формирующих самообучение организации

Рис. 5.3. Пять составляющих, формирующих самообучение организации

творческое напряжение, побуждающее работников организации стремиться к достижению высоких целей, и создает эмоциональную и интеллектуальную энергию, необходимую для реализации мечты. Общее видение формируется как проявление закона синергии в процессе взаимодействия и группового обучения, что ускоряет персональный рост и создает ощущение причастности к чему-то значимому. В этом процессе происходит командообразование, что вырабатывает у членов команды способность принимать на себя ответственность за реализацию принятых решений.

 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   След >
 

Популярные страницы