Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Экономика arrow Антикризисное управление как основа формирования механизма устойчивого развития бизнеса

МЕТОДИКА РАЗРАБОТКИ ПЛАНА ВОССТАНОВЛЕНИЯ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

Если учитывать только экономическую сторону плана восстановления платежеспособности, то процесс его составления в большей части подобен бизнес-планированию. Существует множество подходов к определению последовательности действий в ходе бизнес-планирования, которые в то же время характеризуют общий механизм их составления [29]. Неотъемлемыми этапами любого бизнес-планирования являются определение целей планирования, анализ состояния организации и перспектив ее развития, разработка плана мероприятий, оценка плана и его корректировка в случае необходимости (рисунок 2.4.1).

Последовательность этапов бизнес-планирования [30]

Рис. 2.4.1. Последовательность этапов бизнес-планирования [30]

Для целей разработки методики составления плана восстановления платежеспособности организации необходимо дополнить существующий алгоритм бизнес-планирования некоторыми этапами, обусловленными его особенностями, структурой и требованием законодательства о несостоятельности.

В первую очередь целесообразно дополнить более подробными результатами анализа, направленными на обоснование возможности восстановления платежеспособности, установлением причин неплатежеспособности (что необходимо для разработки мер по ее восстановлению), анализом ресурсов и ограничений (в кризисном состоянии всегда имеются различные ресурсные ограничения, которые необходимо учитывать при разработке тактики восстановления платежеспособности), условиями и порядком реализации мер по восстановлению платежеспособности, планированием и прогнозированием финансово-экономических результатов (для обоснования возможности восстановления платежеспособности), оценкой срока восстановления платежеспособности (для понимания, насколько предлагаемый план мер может быть реализован в сроки, предусмотренные для соответствующих процедур банкротства) и непосредственно самим обоснованием возможности восстановления платежеспособности.

Содержание методики разработки плана восстановления платежеспособности определяется ее составными частями: описательная, аналитическая, планово-прогнозная, обосновательная (рисунок 2.4.2).

Описательная часть методики разработки плана восстановления платежеспособности включает в себя описание общей характеристики бизнеса организации-должника, целей составления плана. Аналитическая часть занимает центральное место в методике, поскольку от результатов такого анализа зависит возможность восстановления платежеспособности организации. Суть обосновательной (организационной) части методики заключается в выборе мер по восстановлению платежеспособности по результатам проведенного анализа. Планово-прогнозная часть методики направлена на планирование и прогнозирование результатов реализации мер по восстановлению платежеспособности, позволяющих обосновать возможность восстановления платежеспособности должника.

Описате

льная

Аналити ческая

Обосновательная

(органпзацп

онная)

Планово-

прогнозн

ая

Рис. 2.4.2. Составные части методики разработки плана восстановления платежеспособности организации

Таким образом, методика составления плана восстановления платежеспособности вне зависимости от вида реабилитационной процедуры банкротства укрупненно представляет собой последовательность следующих действий (рисунок 2.4.3): 1. Проведение анализа. 2. Разработка мер по восстановлению платежеспособности должника. 3. Планирование и прогнозирование результатов реализации мер. 4. Обоснование возможности восстановления платежеспособности.

Методика разработки плана восстановления платежеспособности организации

Рис. 2.4.3. Методика разработки плана восстановления платежеспособности организации

В силу установленных требований Закона о банкротстве к содержанию плана внешнего управления методика его разработки будет незначительно отличаться от методики составления планов восстановления в процедурах финансового оздоровления и мирового соглашения. Однако эти отличия не оказывают существенного влияния на методику разработки плана восстановления платежеспособности. Подробное описание методики составления плана внешнего управления представлено в [18, С. 66-73].

Таким образом, с учетом особенностей каждого вида плана восстановления платежеспособности должника, а также требований Закона о банкротстве (например, содержательные элементы плана внешнего управления) методика составления плана восстановления платежеспособности в рамках процедур банкротства представлена на рисунке 2.4.4 и включает в себя следующие этапы:

  • 1. Проведение комплексного финансово-экономического анализа деятельности организации, по результатам которого определяется следующее:
    • - причины неплатежеспособности (позволяют установить необходимые меры по ее восстановлению, выявить факторы неплатежеспособности, воздействуя на которые, можно ее устранить);
    • - резервы (внутренние и внешние) и возможности восстановления платежеспособности организации (например, перспективы развития отрасли);
    • - размер требований кредиторов (данная величина необходима для обоснования возможности восстановления платежеспособности путем ее сопоставления с имеющимся объемом финансовых ресурсов, полученных в ходе проведения процедуры банкротства).

При этом по результатам проведенного анализа необходимо определить ресурсное обеспечение реализации мер по восстановлению платежеспособности и существующие ограничения, обусловленные как законодательными, так и незаконодательными факторами (например, возможности роста объемов производства могут быть ограничены существующими мощностями и объемами платежеспособного спроса).

Методика составления плана восстановления платежеспособности в рамках процедур банкротства

Рис. 2.4.4. Методика составления плана восстановления платежеспособности в рамках процедур банкротства

том числе расходы на реализацию мер (проведение процедур банкротства).

Дополнительно на этапах 2 и 3 в рамках процедуры финансового оздоровления необходимо составление графика погашения задолженности (графика удовлетворения требований кредиторов - в рамках мирового соглашения). Этап его разработки зависит от применяемого подхода: либо меры по восстановлению платежеспособности «подстраиваются» под необходимый график погашения задолженности, который удовлетворяет кредиторов, либо график погашения задолженности является посильным и составляется исходя из возможностей должника.

5. Оценка срока восстановления платежеспособности на основе сопоставления выявленных финансовых ресурсов, возможных к получению в результате реализации мер по восстановлению платежеспособности с учетом графика погашения задолженности и реестровых обязательств. Данный этап необходим в процедурах банкротства, так как совокупный срок реабилитационных процедур (финансовое оздоровление, внешнее управление) не должен превышать двух лет (статья 92 Закона о банкротстве). Следовательно, восстановление платежеспособности должно укладываться в этот срок. В любом случае необходимо учитывать данный срок при определении, какой период может занять процесс восстановления платежеспособности.

На данном этапе также необходимо оценить стратегические перспективы развития должника в результате реализации мер по восстановлению платежеспособности, поскольку восстановление платежеспособности бизнеса с последующим его устойчивым развитием является залогом долгосрочного функционирования. Восстановление платежеспособности должника, которое не приводит к созданию стратегических заделов, не обеспечит жизнеспособность бизнеса в стратегической перспективе.

После проведенных оценок сроков восстановления платежеспособности и стратегических перспектив развития должника возможна корректировка разработанного комплекса мер по восстановлению платежеспособности в случае, если предложенный набор мер не позволяет восстановить платежеспособность.

6. Обоснование возможности восстановления платежеспособности организации основано на результатах всех предыдущих этапов и заключается в обосновании погашения всех реестровых обязательств (с учетом начисленных процентов на требования кредиторов в соответствии с Законом о банкротстве), недопущения просрочки текущих платежей и выполнении условий, обеспечивающих функционирование и развитие организации в будущем.

Охарактеризуем с методической точки зрения основные разделы плана восстановления платежеспособности и этапы его разработки более подробно.

Анализ финансово-экономического состояния должника. В настоящее время методология и концепция анализа финансово-экономического состояния организаций в процедурах банкротства определяется действующими Правилами анализа [31].

Логика и концепция финансово-экономического анализа для составления плана восстановления платежеспособности подробно описана в монографии [32] и в работе [33].

Факторы, учитываемые при разработке тактики восстановления татежеспособности, условия выбора мер по восстановлению платежеспособности. В данном разделе проводится анализ возможности применения и условий реализации мер по восстановлению платежеспособности с учетом финансово-экономических и правовых оснований для формирования тактики восстановления платежеспособности.

Кроме того, при разработке тактики восстановления платежеспособности необходимо учитывать особенности процедур банкротства. Так, необходимость погашения требований кредиторов в ходе процедуры финансового оздоровления приводит к необходимости применения мер, эффект от которых должен проявляться оперативно и очень быстро, чтобы обеспечить платежи по утвержденному графику. В то же время условия процедур внешнего управления, мирового соглашения позволяют применять меры по восстановлению платежеспособности с временным лагом, эффект от которых проявляется в конце процедуры банкротства, когда необходимо накопить определенную сумму денежных средств.

С целью восстановления платежеспособности должника, исходя из сущности такого процесса в соответствии с Законом о банкротстве, в реабилитационных процедурах банкротства необходимо выполнить следующие условия:

  • - организовать деятельность организации-должника таким образом, чтобы иметь возможность рассчитываться с кредиторами по текущим платежам (то есть обеспечить текущую деятельность без убытков);
  • - аккумулировать денежные средства в размере, необходимом для расчета по требованиям кредиторов, включенным в реестр, в том числе в соответствии с графиком погашения задолженности;
  • - восстановление платежеспособности должно обеспечивать в будущем возможность функционирования и развития организации после выхода из процедур банкротства (наличие стратегических заделов).

В настоящее время меры по восстановлению платежеспособности организации достаточно изучены [7, 34-38]. Предусмотрена статья 109 Закона о банкротстве, предлагающая их открытый перечень[1], при этом необходимо понимать, что набор таких мер не ограничивается только этой статьей.

Результаты использования каждой меры и возможных вариантов реализации тактики должны быть спрогнозированы и определены в количественном выражении, что позволяет более точно видеть перспективы восстановления платежеспособности в ходе процедур банкротства. Частично эти результаты получены при проведении финансово-экономического анализа, когда определяется возможная стоимость активов при их реализации на рыночных условиях без ущерба хозяйственной деятельности должника. Такие расчеты должны быть отражены в IV разделе плана.

Мероприятия по восстановлению платежеспособности должника. Учитывая продолжительный срок реализации реабилитационных процедур банкротства, а также установленное законодательством содержание их целей, мероприятия по восстановлению платежеспособности организации в большинстве случаев не имеют стратегический характер и не ориентированы на долгосрочную перспективу и приобретение конкурентных преимуществ.

В целях разработки набора мер по восстановлению платежеспособности организации проводится анализ возможности применения каждой из существующих и возможных к применению в соответствии с Законом о банкротстве мер восстановления платежеспособности (рисунок 2.4.5). Результатами такого анализа являются две группы мер — не возможные и возможные к применению.

Учет категории

должника

(отраслевые

особенности)

Вспомогательные

Возможные к

Меры по

применен! ПО

восстановлению

Основные

платежеспобностп

Невозможные к

применению

Рис. 2.4.5. Результаты анализа условий выбора мер по восстановлению платежеспособности

Для группы мер, не возможных к применению, обычно требуются правовые основания (например, ходатайство собственника должника) или имеются экономические ограничения (например, невозможность продажи предприятия, так как вся хозяйственная деятельность осуществляется на мощностях субподрядчиков; невозможность перепрофилирования производства ввиду высокой социально-экономической значимости бизнеса организации). При этом необходимо также учитывать отраслевые особенности ведения бизнеса.

Во второй группе мер, возможных к применению, выделяют основные и вспомогательные меры. В большинстве случаев использование основных мер обусловлено существующими особенностями банкротства должников в соответствии с их категорией, применением мер стратегического характера (продажа предприятия, замещение активов) или социально-экономической значимостью бизнеса организации-должника. Например, для организаций-застройщиков Законом о банкротстве (гл. 9 §7) предусмотрены такие основные меры, как передача объекта незавершенного строительства созданному дольщиками жилищно-строительному кооперативу или иному специализированному потребительскому кооперативу (статья 201.10) и передача жилых помещений дольщикам (статья 201.11).

Вспомогательные меры в основном направлены на получение дополнительного притока денежных средств для восстановления платежеспособности должника и связаны с так называемым «безинвестиционным» реструктурированием организации, которое не требует крупных инвестиций. Обоснование вспомогательного характера этих мер основано на сопоставлении возможных сумм от их реализации с величиной реестровых обязательств.

Меры по восстановлению платежеспособности можно объединить в три группы: 1)меры по продолжению (возобновлению) текущей основной финансово-хозяйственной деятельности; 2) вспомогательные и необходимые меры по восстановлению платежеспособности; 3) основные меры по восстановлению платежеспособности. При этом тактика восстановления платежеспособности не всегда обязательно предусматривает выполнение всех мер. В большинстве случаев основные меры позволяют привлечь значительные денежные средства, достаточные для восстановления платежеспособности должника.

К необходимым мерам относятся меры, которые создают условия для проведения основных и вспомогательных мер, а также обусловленные требованиями Закона о банкротстве. К таким мерам относятся следующие: инвентаризация (статья 99), юридическое оформление прав на объекты недвижимости (например, выявлено скрытое имущество или имущество получено в ходе оспаривания сделок арбитражным управляющим), оценка стоимости имущества должника (статья 130), подготовка имущества к продаже и проведение торгов[2] (статьи НО, 111 Закона о банкротстве). Указанные меры могут использоваться при необходимости.

Форма графика погашения задолженности в большинстве случаев является произвольной и должна составляться таким образом, чтобы учитывать отраслевые особенности должника, обуславливающие поступление денежных средств от продолжения хозяйственной деятельности в ходе процедуры банкротства, его потенциал, возможности переносить всю нагрузку на периоды наибольшего притока денежных средств.

Основные требования Закона о банкротстве к графику погашения задолженности представлены в статье 84, согласно которой устанавливается следующее: кем подписывается график (лицом, уполномоченным на это учредителями (участниками) должника, собственником имущества должника — унитарного предприятия, а также лицами, предоставившими обеспечение) и сроки, в течение которых должны быть погашены некоторые виды требований кредиторов (погашение всех требований кредиторов, включенных в реестр требований кредиторов, не позднее чем за месяц до даты окончания срока финансового оздоровления, а также погашение требований кредиторов первой и второй очереди не позднее чем через шесть месяцев с даты введения финансового оздоровления). Кроме того, установлено, что графиком погашения задолженности должно быть предусмотрено пропорциональное погашение требований кредиторов в очередности, установленной статьей 134 Закона о банкротстве.

Необходимо дополнительно отметить, что Законом о банкротстве установлены случаи, когда форма графика устанавливается в соответствии с требованиями закона. Так, статьей 75 Закона о банкротстве установлено, что в случае введения процедуры финансового оздоровления по решению арбитражного суда вопреки воле кредиторов график погашения задолженности должен предусматривать начало погашения задолженности не позднее чем через месяц после вынесения арбитражным судом определения о введении финансового оздоровления и погашения требований кредиторов ежемесячно, пропорционально, равными долями в течение года с даты начала удовлетворения требований кредиторов.

Методология составления графика погашения задолженности, закрепленная на законодательном уровне, в настоящее время отсутствует. Подробное описание методических основ разработки графика погашения задолженности представлено в [39]. В большинстве случаев в графике погашения задолженности отражается размер, порядок и срок погашения требований кредиторов и предполагается его составление в два этапа: 1) определение суммы выплат в каждом периоде между сроками погашения требований кредиторов по очередям; 2) распределение полученных на первом этапе сумм выплат пропорционально между кредиторами внутри каждой очереди.

Восстановление платежеспособности организации не обеспечивает формирование стратегических заделов и долгосрочной устойчивости бизнеса. Для достижения указанных аспектов меры по восстановлению платежеспособности должны предусматривать в том числе осуществление инвестиций развития, связанных с созданием конкурентных преимуществ. Показателем, позволяющим оценить разработанный набор мер по восстановлению платежеспособности организации с точки зрения их влияния на стратегические перспективы развития, является фундаментальная стоимость бизнеса.

Совокупная фундаментальная стоимость бизнеса в большей степени может быть использована в качестве индикатора успешности реализации мер по восстановлению платежеспособности, так как она является всеобъемлющим показателем. Это лучшая мера результатов финансово-экономической деятельности организации по сравнению с другими, она отражает стратегические перспективы развития и риски бизнеса, связанные с альтернативными издержками, учитывает интересы стейкхолдеров бизнеса.

Наличие и рост фундаментальной стоимости бизнеса— следствие удовлетворительного финансово-экономического состояния организации и благоприятных факторов внешней среды, поэтому на взаимоувязке финансово-экономического состояния бизнеса и его фундаментальной стоимости должна строиться тактика восстановления платежеспособности. Но взаимосвязь при этом не является однозначно прямой. Так, рост активов, прибыли и выручки не всегда приводит к увеличению фундаментальной стоимости бизнеса из-за несбалансированности и конфликта факторов стоимости, что является следствием нарушения эффективности использования капитала организации.

После разработки набора мер по восстановлению платежеспособности необходим выбор варианта реализации тактики восстановления платежеспособности организации, который осуществляется на основе критерия максимизации разности стоимости стратегической альтернативы (фундаментальная стоимость бизнеса по результатам реализации набора мероприятий по восстановлению платежеспособности) и фундаментальной стоимости бизнеса на дату разработки мер либо по критерию недопущения разрушения стоимости бизнеса в результате реализации мер (рисунок 2.4.6).

В случае если указанные критерии не соблюдаются, целесообразна корректировка разработанного набора мер по восстановлению платежеспособности. В то же время указанный критерий является необходимым только с экономической точки зрения. С правовой точки зрения для восстановления платежеспособности должника необходимо только погашение всех требований кредиторов, включенных в реестр требований кредиторов, поэтому если предложен-

Оценка стоимости стратегии, альтернатив

Оценка

фундаментальной стоимости по факту

лш (ДУп)

или

ДУп>0

V*

VI-їо» Дїі

Ъ-Ь-

мп

Рис. 2.4.6. Алгоритм выбора варианта реализации тактики восстановления платежеспособности, где У0 — фундаментальная стоимость бизнеса на

дату разработки стратегии; Уп — стоимость стратегической альтернативы; ДУп — прирост фундаментальной стоимости в результате реализации тактики восстановления платежеспособности, ДУп >0 — неразрушение стоимости

ный набор мер не позволяет обеспечить погашение всех требований кредиторов, корректировка такого набора является необходимой, а не целесообразной.

Планируемый результат финансово-хозяйственной деятельности и расходы должника в процедуре банкротства. Данный раздел является одним из ключевых в плане восстановления платежеспособности. Он позволяет определить основные количественные результаты реализации тактики восстановления платежеспособности организации и выступает в качестве основного раздела для непосредственного обоснования возможности восстановления платежеспособности.

Механизм планирования и прогнозирования в плане восстановления платежеспособности представлен на рисунке 2.4.7 [17].

Рис. 2.4.7. Механизм планирования и прогнозирования плана внешнего управления, где ФРтреб — требуемый объем финансовых ресурсов для восстановления платежеспособности организации; РД — реестровые долги;, ТП — текущие платежи; НУ — величина накопленного убытка;

ИР- инвестиции развития

Главная задача такого механизма зависит от процедуры банкротства: 1)в процедуре внешнего управления— это определение свободного накопленного остатка денежных средств по результатам реализации тактики восстановления платежеспособности, который будет направлен на погашение реестровых требований кредиторов;

2) в процедурах финансового оздоровления и мирового соглашения — это определение и распределение получаемых денежных средств от реализации мер по восстановлению платежеспособности по периодам погашения обязательств в соответствии с утвержденным графиком.

Результатами реализации данного механизма является формирование бюджетов и плана прибылей и убытков. Планирование и прогнозирование позволяют количественно обосновать потребность в ресурсах, необходимых для восстановления платежеспособности.

Планирование позволяет определить требуемую для восстановления платежеспособности организации сумму денежных средств, сопоставление которой с прогнозируемой величиной денежных средств от выполнения плана позволяет определить перспективы восстановления платежеспособности организации. Результаты планирования выступают как ориентир для восстановления платежеспособности.

Планируемый объем выручки от текущей деятельности можно определять в соответствии с методологией операционного анализа [40], которая позволяет также оценить объем выручки, необходимый для восстановления платежеспособности за счет продолжения текущей деятельности в ходе реабилитационных процедур банкротства (формула 1), при этом величина обязательств может быть уменьшена на сумму доходов от реализации избыточных активов:

Зп+(РД-Диа)

Кмв

где Вырд- объем продаж, необходимый для восстановления платежеспособности; РД — реестровые долги; Диа — доходы от реализации избыточных активов; Кмв— коэффициент валовой маржи; Зп— затраты постоянные.

После расчета плановых показателей осуществляется прогнозирование доходов и расходов. Конечным результатом прогнозирования является определение прогнозной величины денежных средств, которые можно направить на погашение требований кредиторов. Прогноз показателей может осуществляться любыми научными методами, соблюдая при этом принцип достоверности и объективности полученных данных. Прогнозирование выручки по основной деятельности следует осуществлять с учетом результатов реализации мер по восстановлению платежеспособности, направленных на повышение эффективности производственной и сбытовой деятельности организации (перепрофилирование производства, изменение номенклатуры выпуска продукции и услуг, изменение объемов выпуска, снижение расходов и др.), а также с учетом возможностей внешней среды (наличие платежеспособного спроса, емкость рынка) и особенностей банкротства для каждой категории должников.

Определение расходов на реализацию мер по восстановлению платежеспособности и иных расходов установлено требованием Закона о банкротстве. Прогноз расходов по основной финансово-хозяйственной деятельности должен учитывать результаты реализации мер по восстановлению платежеспособности должника, результаты прогнозирования доходов и выступает как обоснование ресурсного обеспечения деятельности организации (поставка сырья и материалов, коммунальные услуги, электроэнергия, теплоэнергия, оплата труда, услуги по ремонту и т.д.) в ходе процедур банкротства.

Типы составляемых бюджетов зависят от масштабов деятельности организации и необходимости детализирования планирования и прогнозирования. В большинстве случаев целесообразно составление только сводного бюджета (финансового плана), в котором отражаются результаты нескольких бюджетов (производства, продаж, расходов) и остаток денежных средств после реализации всех мер по восстановлению платежеспособности, который может быть направлен на погашение реестровых требований.

В сводном бюджете (финансовом плане) обеспечивается взаимосвязь доходов и расходов организации посредством согласования показателей ее хозяйственного развития с финансовыми ресурсами. Данный раздел служит окончательным обоснованием возможности восстановления платежеспособности должника в установленный срок. В финансовом плане должны быть отражены финансовые результаты организации как в части мер по восстановлению платежеспособности должника, так и в части основной финансово-хозяйственной деятельности организации. В сводном бюджете находит отражение принцип единства планирования. Результатом сводного бюджета является определение денежных потоков после реализации мер по восстановлению платежеспособности, которые должны обеспечить погашение всей реестровой задолженности с учетом начисленных процентов.

Составление итогового бюджета также позволяет установить необходимость корректировки разработанного набора мер по восстановлению платежеспособности в результате сопоставления полученных денежных средств с имеющимися требованиями кредиторов. В случае если правовое условие восстановления платежеспособности не выполняется, необходима корректировка предложенного набора мер.

Обоснование возможности восстановления платежеспособности должника в установленный срок. Действующие Правила анализа и нормы Закона о банкротстве не определяют методические принципы обоснования возможности восстановления платежеспособности организации. В настоящее время наиболее полно методические основы обоснования возможности восстановления платежеспособности представлены в [7, 41, 42].

Обоснование возможности восстановления платежеспособности организации— самый важный раздел соответствующего плана. Результаты такого обоснования определяют целесообразность осуществления процесса восстановления платежеспособности организации и соответственно разработки плана. Обоснование должно быть основано на объективных результатах проведенного финансово-экономического анализа внутренних и внешних условий организации.

Оценка возможности восстановления платежеспособности основана на экономической сущности данного процесса и осуществляется путем сравнения суммы денежных средств, которые могут быть получены организацией в сроки реабилитационных процедур банкротства, и суммы задолженности, которая должна быть погашена должником.

Сумма денежных средств, которая может быть получена организацией в установленные Законом о банкротстве сроки в случае введения реабилитационных процедур банкротства включает в себя:

  • - суммы прогнозной прибыли, которая может быть накоплена должником при проведении его хозяйственной деятельности в период проведения банкротства (в ней уже учтено погашение текущих платежей как операционных расходов, восстановлена прибыльность);
  • - прогнозной оценки суммы денежных средств, которую можно получить за счет реализации избыточных активов, реализация которых не может существенно осложнить или сделать невозможной хозяйственную деятельность организации (вспомогательные и основные меры по восстановлению платежеспособности).

Сумма задолженности включает в себя сумму требований по реестру требований кредиторов с учетом начисленных процентов на них. Начисление процентов осуществляется на максимально возможный срок проведения реабилитационных процедур, установленный Законом о банкротстве для конкретной категории должников.

Если сумма денежных средств, которая может быть получена организацией, превышает сумму задолженности, которая должна быть погашена, делается вывод о возможности восстановления платежеспособности в установленные Законом о банкротстве сроки проведения реабилитационных процедур.

Разработанные механизм и методика формирования плана восстановления платежеспособности позволяют существенно повысить реабилитационный потенциал института банкротства, поскольку их применение обеспечивает объективное и системное обоснование возможности восстановления платежеспособности и сохранения бизнеса от разрушения в результате действия негативных факторов кризиса, используя заложенный потенциал реабилитации бизнеса организаций-должников в процедурах банкротства.

Преимуществами и одновременно особенностями созданных механизмов и методики разработки плана восстановления платежеспособности является их ориентация на обеспечение устойчивости бизнеса в стратегической перспективе, создание стратегических заделов и конкурентных преимуществ в ходе финансового оздоровления бизнеса в рамках реабилитационных процедур банкротства, а также универсальность (возможность использования в любых процедурах банкротства), учет требований современного законодательства в сфере несостоятельности, сокращение сроков процедур, повышение достоверности и объективности планов, что позволяет использовать указанные механизм и методику в практической деятельности.

  • [1] Перепрофилирование производства; закрытие нерентабельных производств; взыскание дебиторской задолженности; продажа части имущества должника; уступка прав требования должника; исполнение обязательств должника собственником имущества должника— унитарного предприятия, учредителями (участниками) должника либо третьим лицом или третьими лицами; увеличение уставного капитала должника за счет взносов участников и третьих лиц; размещение дополнительных обыкновенных акций должника; продажа предприятия должника; замещение активов должника; иные меры по восстановлению платежеспособности должника.
  • [2] В соответствии с пунктом 5 статьи 111 Закона о банкротстве «Продажа части имущества» действие данной статьи не распространяется на случаи реализации части имущества должника, которое является продукцией, изготовленной должником в процессе своей хозяйственной деятельности.
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   След >
 

Популярные страницы