ФАЗЫ, СТАДИИ И ЭТАПЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОЕКТА
Подготовка и реализация крупного инвестиционного проекта — длительный и, как правило, очень дорогостоящий процесс, состоящий из ряда фаз, стадий и этапов.
В международной практике принято различать четыре основных фазы жизненного цикла проекта (рис. 1.2):
- 1) предынвестиционную, в которой выделяются стадии:
- • проектный замысел (идея);
- • анализ инвестиционных возможностей (identification);
- • предварительное обоснование проекта (pre-feasibility study);
- • анализ альтернативных вариантов проекта, выбор варианта (feasibility study);
- • бизнес-планирование и оценка проекта;
- • принятие решения об инвестировании, доклад об инвестиционных возможностях (appraisal report);
- 2) инвестиционную со стадиями:
- • подготовка правовой, финансовой и организационной основы для осуществления проекта, приобретение и передача технологий, детальное проектирование (engineering design);
- • организация конкурсных торгов, участие в тендерах, оценка предложений, отбор поставщиков, переговоры, заключение контрактов (negotiating &contacting);
- • приобретение земли, строительно-монтажные работы, установка оборудования, поставка инвестиционных товаров (construction);
- • маркетинг, формирование администрации, набор и обучение персонала (training);
- • пусконаладочные работы, закупка сырья и материалов;
- 3) эксплуатационную, включающую стадии:
- • выведение на проектную мощность;
- • погашение инвестиционных обязательств;
- 4) ликвидационную, включающую стадии:
- • подготовка объекта к ликвидации;
- • расчеты с кредиторами;
- • реализация имущества.
В российской практике оценки эффективности инвестиционных проектов приняты иные названия стадий разработки проектов, что не меняет логики их постадийной подготовки:
- • стадия разработки инвестиционного предложения и декларации о намерениях (экспресс-оценки инвестиционного предложения);
- • стадия обоснования инвестиций;

Рис. 1.2. График жизненного цикла проекта
- • стадия разработки технико-экономического обоснования проекта;
- • стадия осуществления инвестиционного проекта.
Перечень стадий проектирования установлен ЕСКД ГОСТ 2.103—68. Этот ГОСТ устанавливает стадии и этапы разработки конструкторской документации изделий всех отраслей промышленности:
- 1) техническое предложение — подбор материалов, разработка технического предложения с присвоением документам литеры «П», рассмотрение и утверждение технического предложения;
- 2) эскизный проект — разработка эскизного проекта с присвоением документам литеры «Э», изготовление и испытание макетов (при необходимости), рассмотрение и утверждение эскизного проекта;
- 3) технический проект — разработка технического проекта с присвоением документам литеры «Т», изготовление и испытание макетов (при необходимости), рассмотрение и утверждение технического проекта;
- 4) рабочая конструкторская документация:
- а) опытного образца (опытной партии) изделия, предназначенного для серийного (массового) или единичного производства (кроме разового изготовления):
- • разработка конструкторской документации, предназначенной для изготовления и испытания опытного образца (опытной партии), без присвоения литеры;
- • изготовление и предварительные испытания опытного образца (опытной партии);
- • корректировка конструкторской документации по результатам изготовления и предварительных испытаний опытного образца (опытной партии) с присвоением документам литеры «О»;
- • приемочные испытания опытного образца (опытной партии);
- • корректировка конструкторской документации по результатам приемочных испытаний опытного образца (опытной партии) с присвоением документам литеры «Ор>;
- • при необходимости повторное изготовление и испытания опытного образца (опытной партии) по документации с литерой «О]» и корректировка конструкторских документов с присвоением им литеры «02»;
- б) серийного (массового) производства:
- • изготовление и испытание установочной серии по документации с литерой «О,» (или «02»);
- • коррекция конструкторской документации по результатам изготовления и испытания установочной серии, а также оснащения технологического процесса изготовления изделия, с присвоением конструкторским документам литеры «А»;
- • при необходимости изготовление и испытания головной (контрольной) серии по документации с литерой «А» и соответствующая коррекция документов с присвоением им литеры «Б». Обязательность выполнения стадий и этапов разработки конструкторской документации проекта устанавливается техническим заданием на разработку.
- а) опытного образца (опытной партии) изделия, предназначенного для серийного (массового) или единичного производства (кроме разового изготовления):
Логика стадийной подготовки проекта заключается в следующем:
- • найти саму возможность улучшения показателей объекта проектирования с помощью инвестирования;
- • тщательно проработать все аспекты реализации инвестиционной идеи;
- • разработать адекватный предварительный бизнес-план, основанный на недостаточно полной еще информации (усредненных статистических данных, аналогиях, экспертных оценках). Подготовка необходимой информации не требует значительных затрат, но должна быть осуществлена в сжатые сроки. Если предварительный бизнес-план представляет интерес, исследования стоит продолжить;
- • углубленная проработка проекта на последующих фазах (стадиях) и тщательная оценка экономических и финансовых аспектов намечаемого инвестирования. На этой стадии возрастают требования к достоверности используемой информации. Все расчеты должны быть максимально объективными;
- • если результаты такой оценки привлекают инвестора, наступает стадия принятия окончательного решения о реализации проекта.
Бизнес-план как неотъемлемая часть бизнес-проекта — это документ, в котором описываются все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализируются все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяются способы решения этих проблем и необходимые затраты. Бизнес-план, разработанный в соответствии с требованиями методики бизнес-планирования, включая специальные расчеты по всем разделам структуры бизнес-плана, помогает увидеть будущие проблемы, понять, преодолимы ли они, и принять окончательное решение о реализации проекта.