РАЗРАБОТКА РАЗДЕЛА БИЗНЕС-ПЛАНА «ОПИСАНИЕ И ОБОСНОВАНИЕ ИДЕИ ПРОЕКТА»

В результате изучения главы 3 у студента формируется компетенция ПК-17 (способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели).

Для получения данной компетенции обучающийся должен:

  • знать методы выявления новых идей проектов;
  • уметь обосновывать идею бизнес-проекта;
  • владеть навыками поиска идеи бизнес-проекта.

ФОРМИРОВАНИЕ ТИТУЛЬНОГО ЛИСТА БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОЕКТА

Титульный лист бизнес-плана выполняет информационную и рекламную функции:

Информационная функция достигнет своей цели, если разработчик титульного листа создаст краткую, но информативную формулировку сути проекта по принципу «минимум слов — максимум информации».

Рекламная функция будет обеспечена, если в наименовании проекта будут отражены сфера бизнеса, место расположения и другая информация для участников проекта, которая в дальнейшем может быть использована в рекламных целях и сопровождать планируемый бизнес.

Титульный лист любой формы должен содержать следующие сведения:

  • • наименование предприятия — инициатора проекта;
  • • утверждающая подпись руководителя предприятия — инициатора проекта;
  • • степень конфиденциальности проекта. Отметим, что меморандум о конфиденциальности устанавливает ответственность лиц, знакомящихся с бизнес-планом, и их гарантии о нераспространении содержащейся в нем информации без согласия руководителя предприятия;
  • • наименование проекта, после которого рекомендуется привести краткую аннотацию о сущности проекта в объеме одного-двух предложений;
  • • сметная стоимость проекта;
  • • источники финансирования;
  • • год и месяц составления бизнес-плана.

Пример оформления титульного листа приведен в приложении 4.

 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ     След >