РАЗРАБОТКА РАЗДЕЛА БИЗНЕС-ПЛАНА «АНАЛИЗ РЫНКА»

В результате изучения главы 4 у студента формируется компетенция ПК-17 (способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели).

Для получения данной компетенции обучающийся должен:

  • знать методы оценки конкурентоспособности товаров, услуг;
  • уметь оценивать конкурентоспособность товаров и услуг;
  • владеть методами оценки потребителей, поставщиков, конкурентов.

ЛОКАЛЬНЫЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ АНАЛИЗА РЫНКА

Исследования рынка направлены на выявление и оценку:

  • • характеристики групп потребителей продукта (услуг), типа потребителей (физические лица, юридические лица);
  • • географического расположения потребителей;
  • • мнения потребителей о продукте (услуге);
  • • зависимости потребительского спроса от цены;
  • • характеристики имеющихся основных потребителей, характеристики потенциальных потребителей, перечня наиболее перспективных потребителей (в порядке убывания);

Подсистема 2: Анализ рынка

  • 1. Исследование и оценка потенциальных потребителей продукта (услуги) проекта
  • 2. Исследование и оценка конкурентоспособности продукта (услуги) на рынке сбыта
  • 3. Исследование рынка материальных ресурсов
  • 4. Оценка потенциальной емкости рынка сбыта
  • 5. Анализ полученной информации. Принятие решения

Рис. 4.1. Укрупненный перечень локальных бизнес-процессов

анализа рынков

емкости сегмента, на котором предполагает работать предприятие;

емкости рынка и рыночной доли предприятия;

  • • конкурентов и конкурентоспособности предлагаемого продукта (услуги);
  • • поставщиков сырья, материалов, покупных комплектующих изделий, топлива, энергии и др. по критериям качества, стабильности цен и поставок.

При наличии договоров о намерениях на поставку и сбыт продукции следует привести их в приложениях к бизнес-плану.

Локальные бизнес-процессы анализа рынка перечислены на рис. 4.1.

 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ     След >