Вопросы для обсуждения и контроля

  • 1. Расскажите о структуре и содержании бизнес-процессов в разделе бизнес-плана «Анализ рынка».
  • 2. С какой целью проводится сегментирование рынка?
  • 3. Как оценить емкость рынка?
  • 4. Как оценить конкурентоспособность продукта (услуги)?
  • 5. Какие методы исследования потенциальных потребителей используются при анализе рынка?
  • 6. Опишите методы оценки конъюнктуры рынка.
  • 7. Как осуществляются исследование и выбор поставщиков?

Тесты

  • 1. Емкость рынка — это:
    • а) вместительность складских помещений и магазинов; б) объем (количество) товаров, которые может поглотить рынок; в) количество товаров, купленное в предшествующем периоде.
  • 2. Прогнозирование спроса — это:
    • а) планирование объема продажи на последующий период; б) научное предсказание спроса с помощью статистического моделирования или экспертных оценок; в) разработка стратегической матрицы.
  • 3. Степень сбалансированности рынка — это:
    • а) отношение спроса и предложения; б) отношение прибыли и затрат; в) баланс товарных ресурсов.
  • 4. Цель трендовой модели в том, чтобы:
    • а) отразить тенденции рынка и экстраполировать их; б) изменить силу влияния цен на спрос; в) получить характеристику качества товаров.
  • 5. Устойчивость рынка определяется:
    • а) путем оценки поведения конкурентов; б) с использованием коэффициентов вариации основных параметров рынка; в) с помощью коэффициентов эластичности.
  • 6. Сегментация рынка — это:
    • а) группирование предприятий сферы производства по их масштабам; б) квоты покупок на международном рынке; в) разделение потребителей на однородные группы по ряду признаков.

Задание для практической и самостоятельной работы

  • 1. Разработать анкету опроса потенциальных потребителей продукта (услуги), определить выборку, провести опрос.
  • 2. Обработать результаты опроса, построить графики вариаций ответов респондентов.
  • 3. Провести анализ графиков вариаций и выявить потребителей продукта (услуги) вашего бизнес-проекта, выбрать сегменты потребителей продукта (услуги).
  • 4. Определить конкурирующие продукты (услуги), установить показатели и оценить конкурентные преимущества вашего продукта (услуги) относительно продуктов и услуг конкурентов.
  • 5. Провести исследование и выбор потенциальных поставщиков материальных ресурсов для реализации проекта.
  • 6. Определить потенциальную емкость рынка вашего продукта (услуги).
 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ     След >