Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Разработка бизнес-плана проекта

РАЗРАБОТКА СТРУКТУРНОЙ СХЕМЫ ЭЛЕМЕНТОВ ПРОЕКТА (ПАКЕТОВ РАБОТ) НИОКР

Структурная схема проекта (структура разбиения работ проекта) — это иерархическая структура последовательной декомпозиции проекта на модули или пакеты работ различного уровня. Структурная схема элементов проекта (пакетов работ) является базовым средством для создания системы управления проектом, так как позволяет решать проблемы организации работ, распределения ответственности, оценки стоимости, создания системы отчетности, эффективно поддерживать процедуры сбора информации о выполнении работ и отражать результаты в информационной управленческой системе.

По каждому структурному элементу (пакету работ) устанавливаются сроки, объемы работ, ресурсы (трудовые, материальные — технические, финансовые, временные и др.) и определяются затраты.

Большинство проектов имеет определенные дату окончания, бюджет и объем работ.

СОСТАВЛЕНИЕ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА СТАДИЙ (ЭТАПОВ) НИОКР

Для разработки плана проекта используются методы: календарного планирования (линейчатых графиков, или графиков Ганнта) и сетевого планирования и управления (метод критического пути).

Календарный метод планирования предусматривает разработку календарного графика выполнения стадий (этапов), работ. В календарном графике стадий (этапов) НИОКР указываются все планируемые стадии (этапы) разработки, объем выполняемых работ, сроки начала и окончания каждой стадии (этапа). Пример формы укрупненного календарного графика стадий ОКР приведен на рис. 6.2.

Метод сетевого планирования представляет любой проект в виде последовательности связанных между собой работ, т.е. в виде информационно-динамической модели, в которой отражаются взаимосвязи и результаты всех работ, необходимых для достижения конечной цели разработки. Сетевой план (сетевой график) составляется для каждой стадии проектирования и является детальным планом реализации НИР или ОКР. Для небольших проектов используется метод линейчатых графиков (графиков Ганнта), пример которого приведен на рис. 6.2.

Стадия ОКР

Стоимость

Длительность, месяцы (годы)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Разработка технического задания

+

+

Разработка технического предложения

+

+

+

Эскизное проектирование

+

+

+

Техническое проектирование

+

+

+

Разработка рабочей КД

+

+

+

Рис. 6.2. Календарный график выполнения стадий ОКР

 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   След >
 
Популярные страницы