Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Разработка бизнес-плана проекта

РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПЛАНА ПРОЕКТА

В результате изучения главы 8 у студента формируется компетенция ПК-19 (владение навыками координации предпринимательской деятельности в целях обеспечения согласованности выполнения бизнес-плана всеми участниками).

Для получения данной компетенции обучающийся должен:

  • знать содержание разделов организационного плана бизнес-проекта;
  • уметь разрабатывать организационный план бизнес-проекта;
  • владеть навыками координации предпринимательской деятельности участников бизнес-проектов.

СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПЛАНА

Локальные бизнес-процессы разработки организационного плана бизнес-плана проекта перечислены на рис. 8.1.

Подсистема 6: Разработка организационного плана проекта

  • 1. Правовые вопросы осуществления проекта
  • 2. Разработка организационной структуры управления предприятием
  • 3. Разработка организационно-управленческих документов
  • 4. Разработка плана мероприятий по реализации проекта
  • 5. Анализ организационного плана и оценка затрат на его реализацию. Принятие решения

Рис. 8.1. Укрупненный перечень локальных бизнес-процессов при разработке организационного плана

Под организационным планом понимается комплекс мероприятий, направленный на обеспечение правовых отношений между инициатором проекта и органами власти, а внутри организации — инициатора проекта — между администрацией и трудовым коллективом. Первый раздел организационного плана — список членов руководящей группы, их краткие биографические справки и предполагаемый круг обязанностей каждого.

Для нового предприятия, специально создающегося для реализации проекта, приводят следующие данные:

  • • организационно-правовая форма, наименование, адрес и дата регистрации (начала работы);
  • • руководство: Ф.И.О. и должности ключевых руководителей предприятия, которые относятся к числу лиц, принимающих решения;
  • • телефон, факс, e-mail, Интернет;
  • • размер уставного (акционерного) капитала. Число и номинал выпущенных акций, в том числе обыкновенных и привилегированных;
  • • доля оплаченного капитала;
  • • число и номинал объявленных акций;
  • • перечень учредителей (акционеров) с указанием доли каждого в капитале;
  • • принципиальные особые положения устава;
  • • организационная структура управления предприятием (схема);
  • • производственная структура предприятия (схема);
  • • трудовые ресурсы и заработная плата;
  • • укрупненное штатное расписание;
  • • обеспеченность персоналом;
  • • план найма и подготовки персонала.
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   След >
 

Популярные страницы