Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Разработка бизнес-плана проекта

РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПЛАНА ПРОЕКТА

В результате изучения главы 9 у студента формируется компетенция ПК-16 (владение навыками оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов).

Для получения данной компетенции обучающийся должен:

  • знать методику формирования инвестиционного плана бизнес-проекта;
  • уметь разрабатывать инвестиционный план бизнес-проекта;
  • владеть навыками оценки инвестиционных затрат бизнес-проекта.

СТРУКТУРА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПЛАНА ПРОЕКТА

Локальные бизнес-процессы разработки инвестиционного плана как раздела бизнес-плана проекта перечислены на рис. 9.1.

Подсистема 7: Разработка инвестиционного плана проекта

  • 1. Оценка объема инвестиций в основной капитал
  • 2. Оценка объема инвестиций в первоначальные оборотные средства (оборотный капитал)
  • 3. Разработка инвестиционного плана по периодам реализации проекта
  • 4. Источники и формы финансирования инвестиционных издержек
  • 5. Анализ инвестиционного плана проекта. Принятие решения

Рис. 9.1. Укрупненный перечень бизнес-процессов инвестиционного плана проекта

Подготовка и анализ инвестиций в реальные активы существенно зависят от того, какого рода эти инвестиции, т.е. какая из стоящих перед предприятием задач будет решаться с их помощью. С этих позиций все возможные разновидности инвестиций подразделяются на следующие основные группы [15]:

  • • «вынужденные инвестиции», необходимые для соблюдения законодательных норм по охране окружающей среды, охране труда, безопасности продуктов (услуги) либо иных условий деятельности;
  • • инвестиции для повышения эффективности, целью которых является прежде всего создание условий для снижения затрат предприятия за счет замены оборудования, обучения персонала или перемещения производственных мощностей в регионы с более выгодными условиями производства;
  • • инвестиции в расширение действующего производства, целью которых выступает расширение возможностей выпуска продуктов (оказания услуг) для ранее сформировавшихся рынков;
  • • инвестиции в создание новых производств, обеспечивающие либо создание новых предприятий, которые будут выпускать ранее не изготовлявшиеся предприятием продукты (или оказывать новый тип услуг), либо выход предприятия на новые рынки с уже выпускавшимися ранее товарами;
  • • инвестиции в исследования и инновации.

Такого рода классификация инвестиций отражает различный уровень риска, с которым они сопряжены. Зависимость между типом инвестиций и уровнем их риска определяется степенью опасности неправильно спрогнозировать возможную реакцию рынка на изменение результатов работы предприятия после завершения инвестиций.

Инвестиции в реальные активы можно также представить с позиции взаимозависимости:

  • • независимые инвестиции, осуществляемые независимо друг от друга, т.е. выбор одного инвестиционного проекта не исключает также выбора какого-либо другого;
  • • альтернативные инвестиции, связанные так, что выбор одной из них будет исключать другую. Такие инвестиционные проекты являются взаимоисключаемыми;
  • • последовательные инвестиции, обусловленные тем, что крупные инвестиции (в завод или оборудование) обычно порождают последующие капиталовложения в течение нескольких лет, что следует учесть при принятии инвестиционного решения. Главной экономической целью управления является создание

и увеличение рыночной стоимости (ценности) предприятия, и инвестиции следует оценивать с точки зрения их влияния на рыночную стоимость предприятия.

 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   След >
 

Популярные страницы