Тренинг в организации

ВВЕДЕНИЕОРГАНИЗАЦИЯЧто такое организацияСотрудник и организацияФакторы работы сотрудникаОрганизация как среда обученияТипы сотрудников с точки зрения обучения персоналаМесто тренера в организацииКак выбрать организациюВопросы и заданияОБУЧЕНИЕВведение в проблематику обученияБазовые принципы обученияВиды и формы обучения персоналаВопросы и заданияТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ ТРЕНИНГАЧто такое тренингЧему учить в формате тренингаМетоды тренингаКак обеспечить эффективность тренингаКто такой тренерВопросы и заданияПРАКТИКА ТРЕНИНГАДо тренингаКак выявить потребность в обученииЧто такое предтренинговая диагностикаЧто такое программа тренингаСоздание обучающего материалаКак создавать опорную схемуКак работать с источникамиКак создавать алгоритмыКак создавать и что помещать в раздаточные материалыКак подбирать иллюстрацииПрезентация PowerPoint как инструмент тренингаМатериальная сторона тренингаНа тренингеПосле тренингаЧто такое посттренингСудьба программы тренингаВопросы и заданияОСНОВНЫЕ ВИДЫ ТРЕНИНГА В ОРГАНИЗАЦИИАдаптационный тренингТренинг по внутренним коммуникациямТренинг по продуктуТренинг по продажамТренинг по стандартам обслуживанияТренинг по управлениюЗаключениеСписок литературыЛист альтернативных реакций к алгоритму снятия возраженийПример программы тренингаПоведение тренераНосители, подходящие для способов представления информацииНекачественный однодневный тренинг по продажам
 
  РЕЗЮМЕ   След >