МЕТОДЫ ТВОРЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ

Главное достояние консультанта по управлению — методы (методики, техники, процедуры, инструменты), которые позволяют ему вовлекать руководителей в консультационный процесс, помогать им вовремя выявлять и успешно решать управленческие проблемы, раскрывать новые возможности и перспективы развития организаций.

Ниже будут рассмотрены наиболее используемые методы активизации творческого мышления.

Структура методов активизации творческого мышления

Созидание нового представляет собой творческий процесс. Творческие способности — креативность — можно оценить с помощью восьми выделенных критериев:

  • • умение увидеть проблему;
  • • беглость, умение увидеть в проблеме как можно больше возможных сторон и связей;
  • • гибкость как умение понять новую точку зрения, а также отказаться от усвоенной точки зрения;
  • • оригинальность, отход от шаблона;
  • • способность к перегруппировке идей и связей;
  • • способность к абстрагированию или анализу;
  • • способность к конкретизации или синтезу;
  • • ощущение стройности организации идей.

Общими мыслительными процессами для всех видов творчества являются комбинирование и аналогизирование наряду с такими приемами, как выявление новых связей и перенос функции одного объекта на другой. Первопричиной и основой творческого мышления является работа нашего мозга, уникальность которого заключается в том, что он развивается только в процессе своей эксплуатации.

Структурная схема экспертных методов выработки решений приведена в приложении 26.

 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ     След >