Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Экономика arrow Экономика организации

ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Предпринимательская среда — это рыночная система отношений и личная свобода предпринимателей, позволяющая принимать эффективные решения в отношении своей финансово-хозяйственной деятельности с целью максимизации прибыли.

Осуществляя предпринимательскую деятельность, каждая организация подвержена воздействию факторов (причин) и резервов (неиспользованных возможностей) на осуществление эффективной финансово-хозяйственной деятельности, которые делятся на внешние и внутренние.

Факторы внешней среды — не зависящие от деятельности организации можно определить следующим образом. Экономико-политическая сфера государства —

  • — политическая обстановка;
  • — политика властей в отношении предпринимательства;
  • — динамика отраслевых экономических показателей страны;
  • — индекс инфляции;
  • — ставка рефинансирования;
  • — численность безработных;
  • — средний уровень заработной платы;
  • — прожиточный минимум;
  • — размер МРОТ (минимальный размер оплаты труда) и пр. Законодательная система —
  • — правила регистрации предпринимательской деятельности;
  • — налоговая политика государства;
  • — регулирование внешнеэкономической деятельности. Экономико-географическое расположение организации —
  • — транспортные расходы по доставке материального и технического обеспечения, отгрузки продукции;
  • — арендная плата, коммунальные и иные платежи;
  • — рекламные услуги и пр.

Потребители продукции —

  • — уровень потребительского спроса на продукцию;
  • — средний уровень дохода в зависимости от спроса и пр. Поставщики производственных компонентов —
  • — материально-техническое и финансовое обеспечение;
  • — условия поставки, страхование, гарантии, сервисное обслуживание;
  • — качество продукции, товара, услуг, выполненных работ;
  • — сроки и проценты по кредитованию;
  • — законодательные ограничения и пр.

Конкуренты —

  • — преимущества и недостатки выпускаемой ими продукции;
  • — их деловая активность;
  • — ассортимент и цены на продукцию и пр.

Следует понимать, чем неопределеннее внешняя среда предпринимательства, которая зависит от количества информации, тем труднее принимать эффективные управленческие решения в отношении финансово-хозяйственной деятельности организации.

Внутренняя среда предпринимательства формируется и функционирует под непосредственным воздействием внешней среды.

Факторы внутренней среды — зависящие от деятельности организации можно определить следующим образом.

Стратегия и менеджмент —

  • — формирование миссии и целей организации;
  • — разработка стратегических и тактических планов;
  • — уровень управления организацией, который зависит от компетенции менеджмента и пр.

Производство и продукция —

  • — количество и качество материальных ресурсов;
  • — стоимость основных средств;
  • — сокращение сроков амортизации основных средств;
  • — обеспеченность оборотными средствами;
  • — материалоемкость продукции;
  • — нормирование материально-производственных запасов;
  • — система качества продукции и соответствие ее потребительских свойств требованиям рынка;
  • — ассортиментная и ценовая политика;
  • — жизненный цикл продукции;
  • — повышение производственной мощности;
  • — снижение производственных затрат и пр.

Трудовые ресурсы

  • — механизм управления персоналом;
  • — соотношение управленческого персонала и рабочих;
  • — уровень квалификации персонала;
  • — расходы на оплату труда и социальные отчисления;
  • — эффективность использования персонала и пр.

Финансовые ресурсы —

  • — поиск источников финансирования;
  • — соотношение собственных и заемных средств;
  • — система управления финансовыми ресурсами и пр. Информация
  • — накопление и обработка информационной базы;
  • — система поиска информационных потоков и пр.

Маркетинг —

  • — маркетинговые исследования внешней среды;
  • — стимулирование сбыта продукции;
  • — выявление каналов продвижения продукции на рынке и пр.

Инновации

  • — наличие интеллектуальной собственности и научной базы;
  • — повышение заинтересованности работников во внедрении инноваций;
  • — возможности развития собственных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и пр.
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   След >
 

Популярные страницы