Роль лидера в группе

Лидер — это человек, в силу тех или иных причин (обстоятельств) наделенный определенным объемом полномочий для того, чтобы выражать интересы и цели других людей, мобилизовывать их на определенные действия. Действительный лидер (в узком смысле) — это тот, кто среди многих достойных соперников благодаря своим личным качествам выбивается на передовые позиции и ведет за собой остальных.

Лидером группы, как правило, становится тот, кто в наибольшей степени способствует решению групповых задач. При этом важно, чтобы этот вклад оценили и признали члены группы и чтобы личностные качества лидера «работали» на повышение эффективности деятельности всей группы.

Лидер должен обладать «харизмой», компетентностью, гибкостью ума, решительностью, уметь убеждать других в своей правоте, подбирать и расстанавливать людей, брать на себя ответственность не только за себя лично, но и за других.

Лидер наделяется особыми, порой неограниченными полномочиями. Но с него, как правило, и особый спрос. Если лидер не оправдывает возложенных на него надежд, то он может не только потерять свое лидерство.

Функции лидера весьма разнообразны и зависят от количественных и качественных параметров группы, задач, стоящих перед ней, возникшей ситуации. Важнейшими из этих функций являются:

  • 1) интеграция группы на основании общих целей, ценностей, идей;
  • 2) определение стратегических ориентиров в развитии группы;
  • 3) мобилизация членов группы на достижение тех или иных групповых целей;
  • 4) социальный арбитраж в конфликтных ситуациях, поддержка порядка;
  • 5) представительство группы в межгрупповом взаимодействии.

Тип лидера во многом зависит от характера самого лидера, типа группы и ее внутренней структуры, системы связей и отношений между лидером и членами группы, конкретной ситуации, в которой лидерство осуществляется.

С учетом перечисленных факторов М. Херманн (США) выделяет четыре типа лидера:

  • 1) лидер-знаменосец, имеющий собственное видение действительности, «свою мечту», ради которой он осуществляет свое руководство и стремится увлечь других;
  • 2) лидер-служитель, который стремится выступать в роли выразителя интересов своих приверженцев;
  • 3) лидер-торговец, обладающий способностью убеждать своих сторонников «покупать» его планы и идеи, вовлекать людей в их осуществление;
  • 4) лидер-пожарный, реагирующий на уже возникшие проблемы (ситуацию).

По мнению М. Херманна, большинство лидеров используют все четыре типа лидерства[1].

В зависимости от стиля руководства выделяют три типа лидера: авторитарный, демократический и либеральный.

  • [1] См.: Херманн М. Стили лидерства в формировании внешней политики // Политические исследования. — 1991. — № 1. — С. 91.
 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ     След >