Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Бухучет и аудит arrow Настольная книга по внутреннему аудиту: Риски и бизнес-процессы

ПОДБОР, ПОДГОТОВКА И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

На протяжении последних лет ситуация на рынке труда внутренних аудиторов с точки зрения работодателя только ухудшалась. Это означает, что при заполнении вакансии приходилось процеживать большее количество кандидатов в поисках наиболее подходящего. И далеко не всегда выбранный кандидат был действительно самым подходящим, чаще он был просто лучшим на фоне остальных. Ситуация вряд ли изменится как минимум в ближайшие пять лет по трем основным причинам:

  • • уровень подготовки аудитора в значительной степени напрямую коррелирует с профессиональным опытом — на подготовку специалиста приемлемого уровня уходит не менее двух лет;
  • • такой срок актуален только в случае, если подготовкой аудитора занимаются специалисты существенно более высокого уровня, обладающие значительным опытом и владеющие правильной методологией работы;
  • • отток квалифицированных специалистов из аудита в операционную деятельность превышает приток, в первую очередь в результате дисбаланса оплаты труда (в операционной деятельности заработная плата обычно выше).

Таким образом, для большинства ИВА единственный надежный способ обеспечить себя достойными сотрудниками — это готовить их самостоятельно.

 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   След >
 

Популярные страницы