Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Психология arrow Мистика лидерства: Развитие эмоционального интеллекта

Мистика лидерства: Развитие эмоционального интеллекта

ВступлениеМистика человеческого фактораПредставление ключевых проблемЛогическое обоснование иррациональногоТемная сторона лидерстваПоиск сути эффективного лидерстваЦентральное положение клинической парадигмыПоложение №1: восприятие— не всегда реальностьПоложение №2: иррациональность основана на рациональностиПоложение №3: люди являются результатом их прошлогоЭмоциональный потенциал в мире работыИнтеллект— многогранное свойствоБолее пристальный взгляд на эмоциональный потенциалПонять свои собственные ЭМОЦИИНаучиться управлять эмоциямиНаучиться распознавать чувства других и управлять имиОттачивание вспомогательных навыков эмоционального развитияСлушаем активноСлушаем глазамиАдаптируемся к спектру эмоций, своему и других людейИзвлекаем пользу из вспомогательных навыков эмоционального развитияСправляемся с эмоциональными крайностямиГлавная тема конфликтных отношенийУглубление понимания нашего внутреннего театраТесты, открывающие внутренний театрПобег из тюрьмы психикиСиндром устрицыПоследствия синдрома устрицы для корпорацииИзменение модели компанииОт трех С к трем IОт традиционного психологического контракта к парадоксу пригодности к наймуОт диктаторской опеки к новым формам лидерстваКомпании, выдерживающие испытание временемФактор неудач в лидерствеПоведение руководителей: миф и реальностьРациональное и иррациональное поведениеДнефункциональные модели руководстваСтремление избегать конфликтовТретирование подчиненныхМикроменеджментМаниакальное поведениеНедоступностьИнтригиЛовушка двух Западня переносаВ чем заключается западня переносаМир лжецовИзбегаем ловушки переносаВлияние нарциссизмаПассивный и созидательный нарциссизмКомплекс Монте-КристоИсправлениеНарциссизм и гибкостьФеномен ДилбертаДушевное безразличиеАлекситимияАнгедония (эмоциональная анестезия)Воскрешение «мертвых» лидеровОщущение потокаПоток в век изменения бизнесаПожизненная стратегия и стратегия отсроченной жизниТрагедии успеха и полууспехаСиндром ФаустаПаника «закрывающихся ворот»Обман реальный и воображаемыйКомплекс Нобелевского лауреатаОдиночество властиКраткий рецепт воскрешенияПороки на вершинеНевротические стили и компанииДраматические личности/компанииПотребность в грандиозностиМнительные личности/компанииМания преследованияБесстрастные личности/компанииПолитизированная культура, шизоидные организацииДепрессивные личности/компанииЗамкнутая культура, депрессивные компанииПринуждающие личности/компанииБюрократическая культура, принуждающие компанииРазмышления по поводу пяти видовПорочный круг компанииИзменяем себя и компаниюПроцесс переменПеремены—непростой процесс, и не слишком приятныйДинамика индивидуальных измененииПять С1 переменПроверка внутренних сил для измененийДинамика изменений компании«Боль» компании«Траур» компанииСопротивление в компанииНачало процесса преобразований компанииЭтапы в процессе преобразования компанииСтратегии осуществления преобразованийСокращение и реорганизацияИзменение стратегииИзменение корпоративного мировоззренияХарактеристики эффективного лидерстваМодели руководстваПодход, основанный на взаимодействииСитуация и последователи как составляющие лидерстваОсновная составляющая лидерства: компетентность руководителяЛидерство в глобальном контекстеКолесо культурыМежкультурные стили руководстваОпределение способностей, необходимых для глобального руководстваРазвитие глобального лидерстваПервое препятствие: влияние семьиВторое препятствие: образование и опыт работыТретье препятствие: корпоративная культураРоли лидеровЛидерство и менеджментЛичные мотивы и публичная сценаТайна харизмыДвойная роль лидераХаризматическая рольАрхитектурная рольПреемственностьДилеммы средних летЖизненный цикл генерального директораСтадия 1: вступление в должностьСтадия 2: утверждениеСтадия 3: упадокЗависть поколенийРазвитие качеств лидераПроблемы выбораЗадачи ростаВыполнение различных функций в компании в начале карьеры будущих руководителейЛичный опыт, ведущий к лучшей восприимчивости по отношению к клиентам и конкурентамОтправляя в ТимбуктуПоложительный пример успешного руководителяСохранение баланса между личной и общественной жизньюСильная доза эмоциональной чувствительностиЛидерство в «цифровом веке» Совершенствующиеся организацииЛучшие компании для работы«Здоровая» личностьСистемы мотивирующих потребностейПоиск человечеством значимости и согласованностиХарактеристики совершенствующихся компанийПроблема равноправия половЗаключительные комментарииШут как необходимый голос истиныЗаключительные мысли о лидерствеРекомендуемая дополнительная литература
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
 
Популярные страницы