Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Психология arrow Мистика лидерства: Развитие эмоционального интеллекта

Мистика лидерства: Развитие эмоционального интеллекта


ВступлениеМистика человеческого фактораПредставление ключевых проблемЛогическое обоснование иррациональногоТемная сторона лидерстваПоиск сути эффективного лидерстваЦентральное положение клинической парадигмыПоложение №1: восприятие— не всегда реальностьПоложение №2: иррациональность основана на рациональностиПоложение №3: люди являются результатом их прошлогоЭмоциональный потенциал в мире работыИнтеллект— многогранное свойствоБолее пристальный взгляд на эмоциональный потенциалПонять свои собственные ЭМОЦИИНаучиться управлять эмоциямиНаучиться распознавать чувства других и управлять имиОттачивание вспомогательных навыков эмоционального развитияСлушаем активноСлушаем глазамиАдаптируемся к спектру эмоций, своему и других людейИзвлекаем пользу из вспомогательных навыков эмоционального развитияСправляемся с эмоциональными крайностямиГлавная тема конфликтных отношенийУглубление понимания нашего внутреннего театраТесты, открывающие внутренний театрПобег из тюрьмы психикиСиндром устрицыПоследствия синдрома устрицы для корпорацииИзменение модели компанииОт трех С к трем IОт традиционного психологического контракта к парадоксу пригодности к наймуОт диктаторской опеки к новым формам лидерстваКомпании, выдерживающие испытание временемФактор неудач в лидерствеПоведение руководителей: миф и реальностьРациональное и иррациональное поведениеДнефункциональные модели руководстваСтремление избегать конфликтовТретирование подчиненныхМикроменеджментМаниакальное поведениеНедоступностьИнтригиЛовушка двух Западня переносаВ чем заключается западня переносаМир лжецовИзбегаем ловушки переносаВлияние нарциссизмаПассивный и созидательный нарциссизмКомплекс Монте-КристоИсправлениеНарциссизм и гибкостьФеномен ДилбертаДушевное безразличиеАлекситимияАнгедония (эмоциональная анестезия)Воскрешение «мертвых» лидеровОщущение потокаПоток в век изменения бизнесаПожизненная стратегия и стратегия отсроченной жизниТрагедии успеха и полууспехаСиндром ФаустаПаника «закрывающихся ворот»Обман реальный и воображаемыйКомплекс Нобелевского лауреатаОдиночество властиКраткий рецепт воскрешенияПороки на вершинеНевротические стили и компанииДраматические личности/компанииПотребность в грандиозностиМнительные личности/компанииМания преследованияБесстрастные личности/компанииПолитизированная культура, шизоидные организацииДепрессивные личности/компанииЗамкнутая культура, депрессивные компанииПринуждающие личности/компанииБюрократическая культура, принуждающие компанииРазмышления по поводу пяти видовПорочный круг компанииИзменяем себя и компаниюПроцесс переменПеремены—непростой процесс, и не слишком приятныйДинамика индивидуальных измененииПять С1 переменПроверка внутренних сил для измененийДинамика изменений компании«Боль» компании«Траур» компанииСопротивление в компанииНачало процесса преобразований компанииЭтапы в процессе преобразования компанииСтратегии осуществления преобразованийСокращение и реорганизацияИзменение стратегииИзменение корпоративного мировоззренияХарактеристики эффективного лидерстваМодели руководстваПодход, основанный на взаимодействииСитуация и последователи как составляющие лидерстваОсновная составляющая лидерства: компетентность руководителяЛидерство в глобальном контекстеКолесо культурыМежкультурные стили руководстваОпределение способностей, необходимых для глобального руководстваРазвитие глобального лидерстваПервое препятствие: влияние семьиВторое препятствие: образование и опыт работыТретье препятствие: корпоративная культураРоли лидеровЛидерство и менеджментЛичные мотивы и публичная сценаТайна харизмыДвойная роль лидераХаризматическая рольАрхитектурная рольПреемственностьДилеммы средних летЖизненный цикл генерального директораСтадия 1: вступление в должностьСтадия 2: утверждениеСтадия 3: упадокЗависть поколенийРазвитие качеств лидераПроблемы выбораЗадачи ростаВыполнение различных функций в компании в начале карьеры будущих руководителейЛичный опыт, ведущий к лучшей восприимчивости по отношению к клиентам и конкурентамОтправляя в ТимбуктуПоложительный пример успешного руководителяСохранение баланса между личной и общественной жизньюСильная доза эмоциональной чувствительностиЛидерство в «цифровом веке» Совершенствующиеся организацииЛучшие компании для работы«Здоровая» личностьСистемы мотивирующих потребностейПоиск человечеством значимости и согласованностиХарактеристики совершенствующихся компанийПроблема равноправия половЗаключительные комментарииШут как необходимый голос истиныЗаключительные мысли о лидерствеРекомендуемая дополнительная литература
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
ПОХОЖИЕ СТАТЬИ Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Строительство
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Поиск