Определение способностей, необходимых для глобального руководства

Оглядываясь на различные модели руководства и культурные нормы и различия, мы можем отметить, что в нашем глобальном мире встречаются несколько моделей (Анкета 9.1). Следующие характеристики и способности будут полезны тем руководителям, кто имеет возможность работать с разными культурами:

  • ? харизматические качества
  • ? навыки создания команды
  • ? открытость к переменам
  • ? интерес к социально-экономической и политической жизни других стран
  • ? способность устанавливать хорошие отношения с представителями других культур
  • ? хорошие навыки невербальной коммуникации
  • ? заинтересованность и понимание того, как культурные различия влияют на работу людей

АНКЕТА 9.1

Обладаете ли Вы тем, что нужно глобальному лидеру?

Выдающиеся глобальные лидеры обладают специфическими навыками и чертами характера. Ответьте на следующие вопросы, отмечая «ВЕРНО» или «НЕВЕРНО». Старайтесь быть честными.

ВЕРНО НЕВЕРНО

  • • Я много интересуюсь социально-экономической и политической жизнью стран, в которых я работаю
  • • Я легко строю отношения с представителями других культур
  • • Когда я общаюсь с людьми других культур, я уделяю внимание невербальному поведению
  • • Иногда я размышляю над тем, как культурные различия влияют на работу людей
  • • Мне нравится узнавать новые вещи
  • • В какой бы стране я ни жил, я стараюсь выучить ее язык
  • • Я спокойно чувствую себя в ситуациях, двойственных с культурной точки зрения
  • • Мне нравится работать в многонациональных командах
  • • Мне нравится ездить в другие страны
  • • Иногда я делаю рискованные вещи
  • • Я обладаю достаточной устойчивостью к расстройству планов и неопределенности
  • • Мне нравится пробовать национальные блюда разных стран
  • • Если бы я нашел в своем саду космический корабль, я бы рискнул зайти внутрь
  • • Я могу приспособиться к ситуации
  • • Окружающие не считают меня догматичным человеком
  • • Я считаю, что полностью контролирую свою жизнь
  • • В каких бы затруднительных ситуациях я не оказывался, я всегда сохранял чувство юмора

Если Вы дали утвердительные ответы на большинство вопросов, Вы сможете хорошо работать за границей.

  • ? готовность выслушать и попытаться понять различные мнения
  • ? свободное владение иностранным языком (и общий интерес к языкам)
  • ? желание путешествовать, узнавать новое и пробовать разные кухни
  • ? легкость в двусмысленных с культурной точки зрения ситуациях
  • ? способность хорошо работать (и наслаждаться работой) в командах, состоящих из представителей разных культур
  • ? высокая устойчивость к расстройству планов и неопределенности
  • ? приспособляемость к новым ситуациям
  • ? чувство юмора.

Как определенные личные качества усиливают глобальное руководство, так и качества компании увеличивают ее шансы на успех на глобальном рынке (Анкета 9.2).

Фирмы, наиболее успешные на различных национальных рынках, обладают следующими характеристиками:

  • ? большое количество служащих живут за пределами родной страны компании
  • ? значительные инвестиции за пределами родной страны
  • ? широкое распределение власти среди дочерних компаний
  • ? большое представительство иностранных руководителей в совете директоров
  • ? использование английского в качестве языка делового общения
  • ? богатый опыт работы за границей у членов исполнительного комитета
  • ? вера в то, что опыт работы за границей очень важен для развития карьеры в компании
  • ? богатый опыт решения вопросов экспатриации/репатриации
  • ? тщательная подготовка руководителей к «заграничным» назначениям

взвешивание многих факторов, помимо технической/функциональ-ной подготовки, при назначении на международные должности

  • ? хороший показатель возвращения руководителей после зарубежных командировок
  • ? готовность принять на работу иностранцев.
 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ     След >