Оценка степени влияния мотивов на повышение использования трудового потенциала работников.

Последовательность расчета показателей

Условные обозначения:

У[ — коэффициент силы социального действия;

3 б — месячная зарплата, руб.;

ПМ — прожиточный минимум, руб.;

пмсем — прожиточный минимум с учетом коэффициента семейности, руб; У2 коэффициент силы творческой реализации;

Д — оплата рацпредложений, руб.;

МПБ — минимальный потребительский бюджет, месячный, руб.;

У, — коэффициент силы исполнительской деятельности;

С,р — ставка 1-го разряда, месячная, руб.;

МВБП — минимальный воспроизводственный потребительский бюджет, руб.;

УМОТ — уровень международной оплаты труда в соответствии с Конвенцией № 131, руб.;

У4 — коэффициент профессиональной компетенции;

^работника “ средний разряд работника;

^работ — средний разряд работ;

Р — коэффициент мотивации работников на предприятии;

3,.п — средняя заработная плата по предприятию, руб.;

ср

ВМ — воспроизводственный минимум, руб.;

а, — удельный вес мотивов индивида по компоненту «оплата труда»; а2 удельный вес мотивов индивида по компоненту «способность к творчеству»;

а3 — удельный вес мотивов индивида по компоненту «стремление к труду»;

а4 — удельный вес мотивов индивида по компоненту «профессиональная компетенция»;

^мпб — минимальный потребительский бюджет, принимается 1 МПБ; А'инфляц индекс инфляции планового года;

^семейности “ коэффициент семейности, 2,9;

^предпринимат.дох коэффициент предпринимательского дохода рабочих в Самарской области, 2. [1]

Чтобы обосновать минимальный размер оплаты труда, который устанавливается на федеральном уровне, необходимо определить прожиточный минимум. Прожиточный минимум — стоимостная оценка потребительской корзины (минимального набора продуктов питания, непродовольственных товаров и услуг, необходимых для сохранения здоровья человека и обеспечения его жизнедеятельности), а также обязательные платежи и взносы.

На втором уровне:

где 2 У, — коэффициент силы социального действия второго уровня; 3^ — средняя заработная плата в отрасли, руб.; ПМссм — прожиточный минимум с учетом коэффициента семейности, месячный, по статистическим данным, руб.

Определяется ПМсем по следующей формуле:

где /Сссмсйн = 2,9 — постоянный коэффициент семейности, принят для расчетов в методических рекомендациях по определению потребительской корзины для основных социально-демографических групп населения в целом по Российской Федерации.

Коэффициент силы социального действия второго уровня указывает на способность работника содержать семью.

2. Способность к реализации ноу-хау (творчество) (психология) определяется коэффициентом силы творческой реализации.

Для оценки результатов деятельности мотивированных и наделенных полномочиями работников существует несколько способов. Наиболее широко применяемый — анализ числа предложений на одного сотрудника. Данный показатель побуждает всех работников участвовать в постоянном процессе совершенствования деятельности организации. Он может быть дополнен числом внедренных или принятых рацпредложений, которые свидетельствуют об их качестве, с одной стороны, и о том, что эти предложения оценят в стоимостном выражении, — с другой. Кроме того, на промышленных предприятиях действуют Положения об изобретательской и рационализаторской деятельности, которые способствуют повышению творческой активности работников предприятия и созданию благоприятных условий для развития научно-технического прогресса путем усиления материальных и моральных стимулов к разработке и внедрению изобретений, ноу-хау и рационализаторских предложений.

Для расчета коэффициента творческой реализации применяются следующие формулы.

На первом уровне:

где 1У2 — коэффициент силы творческой реализации первого уровня; Д — оплата за рацпредложения (процентное отношение от среднемесячной заработной платы), определяется на основе Положений предприятий об изобретательской и рационализаторской деятельности, руб.

На втором уровне:

где М ПБ — минимальный потребительский бюджет за месяц, руб.

МП Б — расчетная величина, характеризующая стоимостную оценку минимальных благ и услуг потребительского бюджета более высокого уровня по сравнению с прожиточным минимумом и обеспечивающая нормальное воспроизводство рабочей силы для работающих и жизнедеятельность для нетрудоспособных. Стоимостная величина МП Б определяется в расчете на месяц с учетом индекса потребительских цен (ИПЦ):

Базовый показатель минимального потребительского бюджета определяется по формуле

где ПП — стоимость продуктов питания; НТ — стоимость непродовольственных товаров; У — стоимость услуг; С — величина сбережений; ОП — величина обязательных платежей и сборов.

3. Способность к реализации в коллективе (корпоративный показатель) определяется на основе коэффициента силы исполнительской деятельности.

Первый уровень коэффициента силы исполнительской деятельности

где С, — ставка 1-го разряда за месяц, руб. по тарифной сетке; МВБП — минимальный воспроизводственный потребительский бюджет за месяц, руб.

Второй уровень коэффициента силы исполнительской деятельности:

где С — ставка 1-го разряда за месяц, руб. по тарифной сетке; УМОТ — уровень международной оплаты труда в соответствии с Конвенцией № 131 МОТ от 1970 г., расчет ведется по курсу Центробанка.

Коэффициент силы исполнительской деятельности (психология) показывает, какой уровень силы исполнительской деятельности людей применяется при разработке технологий изготовления деталей на каждой операции, на переходе, при наладке станков, а также отдельно по узлам, изделиям и в целом по заводу. По этим критериям можно сравнивать множество заводов различной формы собственности, оценивая, какая сила исполнительской деятельности (психология) применяется у них, и давать конкретные предложения.

4. Коэффициент профессиональной компетентности показывает, насколько средний разряд работников соответствует среднему разряду выполняемых ими работ.

Сегодня практически весь механический рутинный труд автоматизирован: компьютеры, контролирующие производственные процессы, заменили ручной труд. Кроме того, выполнение одной и той же работы с постоянной производительностью уже не может удовлетворить требованиям производства — необходимо непрерывное совершенствование и движение вперед. Это кардинальное изменение управленческого мировоззрения требует такого переобучения работников, чтобы их творческие возможности были мобилизованы на достижение стратегических целей организации.

Рассмотрим более подробно понятие «компетенция работника».

Впервые понятие «компетенция» было использовано в работах Г. Кан- нака (Франция), который доказывал необходимость для организации развивать компетенцию каждого работника для успеха всей деятельности. Он определил компетенцию фирмы как рациональное сочетание знаний и способностей, рассматриваемых на небольшом промежутке времени, которыми обладают работники данной организации. В 1982 г. в США вышло исследование В. Мекелвила, в котором было показано, что сутью организации является набор компетенций всех работников. Модель корпоративных компетенций, предложенная Д. Мак-Клелландом, определяет компетенции как характеристики, необходимые для успешной деятельности.

Измерить компетентность персонала можно на основе сопоставления разряда работника с разрядом выполняемых им работ. Требования к разряду работников устанавливаются на основе отраслевых тарифно-квалификационных справочников.

Формула расчета коэффициента профессиональной компетентности примет следующий вид:

где У4 — коэффициент профессиональной компетенции (показывающий соответствие разряда работ разряду работающего); ^работника — средний разряд работников; К &от средний разряд работ.

Этот показатель составлен на основе рекомендаций составителей «Словаря профессий» в США. Американский единый классификатор профессий включает описание содержания труда по профессиям вместе с требованиями к интеллектуальным и личностным качествам работников. Составители называют словарь «мостом, соединяющим квалификацию претендентов с соответствующими рабочими местами»[2]. Оценка квалификации учитывает автономность и сложность работ. Введены три дополнительных показателя:

  • 1) ноу-хау (измеряет способности, знания и методы, необходимые в работе, ранжированные в соответствии со сложностью труда);
  • 2) решение проблем (измеряет, насколько хорошо сформулированы и предсказуемы задания, выполняемые в процессе работы);
  • 3) ответственность (определяет степень автономности в процессе принятия решений).

Такая оценка позволяет прогнозировать изменения в сложности труда, а также совместить личностные характеристики работников с характеристиками их профессий и тем самым помочь каждому работнику в определении наиболее подходящего для него рабочего места с учетом его склонностей и способностей.

5. Коэффициент мотивации работников на предприятии. Приобретение компетентности не принесет желаемого эффекта, если ее носители не будут заинтересованы в ее максимальном использовании, поэтому задачи управления развитием трудового потенциала работников состоят в оптимизации результативности действий персонала, зависящей от мотивации и компетенции.

Предлагается ввести следующий оценочный показатель — коэффициент мотивации работников на предприятии:

где р — коэффициент мотивации на предприятии; Зср — средняя заработная плата по предприятию, руб.; ВМ — воспроизводственный минимум, руб.

ВМ позволяет учесть затраты работников предприятия по следующим параметрам:

  • 1) затраты на питание;
  • 2) затраты на непродовольственные товары, услуги, накопления на замену обветшалого оборудования (теперь об этом каждый должен заботиться сам);
  • 3) дополнительные затраты на образование и медицинское обслуживание в связи с коммерциализацией этих отраслей жизнеобеспечения.

  • [1] Социальная способность к реализации в коллективе (расширенное воспроизводство) оценивается через коэффициент силы социального действия. Для расчета коэффициента силы социального действия предлагаетсяследующая формула. На первом уровне: где 1 yj коэффициент силы социального действия первого уровня; Зруб —средняя заработная плата в отрасли, руб.; ПМ — прожиточный минимум, руб.
  • [2] Экономика и социология труда: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2003. - С. 442-443.
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >