Планирование заработной платы персонала

Под заработной платой в современных условиях понимается цена использования наемного труда. Цена труда формируется подобно цене любого товара и независимо от предприятия при планировании воспринимается как заданная величина. Предельные затраты предприятия на труд равны заработной плате, и для долгосрочного периода характерна высокая степень зависимости между производительностью труда и реальной (с учетом покупательной способности) заработной платой.

Поэтому наем дополнительных работников выгоден до тех пор, пока прирост доходов превышает увеличение затрат, в том числе на заработную плату. Из рис. 9.1 видно, что изменение заработной платы обусловливает спрос на труд С . При возрастании уровня средней заработной платы с 30 до 3: количество работников снизится обратно пропорционально — с Ч0 до Чг

Плановый фонд заработной платы включает оплату труда, который необходим для выполнения задания, с учетом численности персонала, применяемых форм и систем оплаты труда (повременная, сдельная, штатно-окладная), доплат и надбавок, действующего премиального положения и планируемого фонда рабочего времени по каждой категории работников предприятия.

Зависимость спроса на труд от его оплаты

Рис. 9.1. Зависимость спроса на труд от его оплаты

Общий фонд оплаты труда может планироваться укрупненно (от достигнутого уровня или по нормативам) с учетом всех категориям работающих и поэлементно. При укрупненном планировании применяют два этапа: сначала рассчитывают общий фонд оплаты труда и затем его детализируют по каждой категории работающих.

Планируя по достигнутому уровню, за основу принимают фонд оплаты труда отчетного или базового периода по формуле

где — общий фонд оплаты труда соответственно

в базовом и планируемом периодах, руб.;

— соответственно коэффициенты роста объема производства и совершенствования структуры (изменение трудоемкости, номенклатуры и других характеристик совершенствования ассортимента продукции) производства в планируемом периоде.

Данный метод, несмотря на наличие коэффициентов корректировок, как правило, переносит в планируемый период все недостатки оплаты труда, отмеченные в базисном периоде. Поэтому использовать его следует лишь на исходном этапе в качестве ориентировки.

С помощью нормативного метода общий фонд оплаты труда планируется по формуле

где — товарная (валовая) продукция в сопоставимых ценах по плану, руб.;

— норматив фонда оплаты труда в планируемом периоде на 1 руб. товарной продукции, руб.

где — прирост средней заработной платы в планируемом

периоде, %;

АПТп — прирост производительности труда в планируемом периоде, %.

Рассчитанная укрупненно сумма планового общего фонда заработной платы (от достигнутого уровня или по нормативам) на заключительном этапе детализируется по элементам для каждой категории работающих (рабочие, ученики, управленческий персонал, специалисты, младший обслуживающий персонал).

Планирование поэлементным методом предполагает обратный по сравнению с укрупненным методом счет, т. е. детальный расчет заработной платы по каждой категории работающих с последующим ее суммированием для определения общего планового фонда оплаты труда.

Независимо от метода планирования общего фонда оплаты труда базой для расчета заработной платы по каждой категории персонала служат трудовые нормы, формы и системы оплаты труда.

Различают две основные формы оплаты труда рабочих — повременную и сдельную. Повременно- и сдельно-премиальные системы обеспечивают определенные количественные и качественные показатели работы, а также доплаты и надбавки компенсационного характера.

При планировании показателей и условий премирования стимулируют снижение себестоимости, сокращение расхода материальных ресурсов, повышение выручки от реализации более качественной и конкурентоспособной продукции.

На практике используются также разовые премии и вознаграждения. Они могут быть индивидуальными, коллективными и включать:

  • — вознаграждение по итогам работы за год;
  • — единовременные поощрения за выполнение особо важных заданий, срочных и непредвиденных работ;
  • — премии по итогам смотров и конкурсов, к праздничным датам и проч.

Администрация предприятия с помощью доплат и надбавок компенсационного характера старается закрепить или привлечь высокопрофессиональных работников. Все действующие в настоящее время доплаты и надбавки можно подразделить на две группы.

В первую группу входят доплаты за работу в сверхурочное время, в выходные и праздничные дни, несовершеннолетним работникам в связи с сокращением их рабочего дня.

Вторая группа предусматривает доплаты за совмещение профессий (должностей), за выполнение обязанностей отсутствующего работника, специалистам за высокие достижения в труде и высокий уровень квалификации, бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от основной работы. В эту же группу включаются доплаты, связанные с особым характером выполняемых работ (сезонностью, отдаленностью), за работу сверх нормальной продолжительности рабочего времени, надбавки к заработной плате за разъездной характер работы. Доплаты также включают выплаты за интенсивность труда на конвейерах, поточных и автоматических линиях компенсационного характера за работу в ночное время, за работу с тяжелыми (вредными) и особо тяжелыми (особо вредными) условиями труда рабочим, мастерам, начальникам участков, цехов, другим специалистам и служащим — при их постоянной занятости (не менее 50% времени) на участках, в цехах и на производстве.

Общий плановый повременный фонд оплаты труда (руб.) рассчитывается в зависимости от количества рабочего времени и установленной тарифной ставки или оклада по формуле

где — часовая тарифная ставка j-ro разряда работ, руб.;

— планируемый фонд времени рабочего j-ro разряда, ч.;

— планируемые коэффициенты соответственно премий и доплат, дополнительных выплат, надбавок компенсационного характера.

Сдельный плановый фонд оплаты труда (руб.) зависит от объема выполняемой работы и размера заработной платы (расценки) за единицу продукции

где— укрупненная сдельная расценка работ j-ro разряда, руб.;

— планируемый объем выполнения работ j-ro разряда,

т (шт.).

Укрупненную сдельную расценку рассчитывают из произведения средней часовой ставки за выполнение единицы объема работ (продукции) на укрупненную норму времени.

Пример. Укрупненная норма времени на единицу продукции — 15 чел. • ч, средняя часовая ставка — 40 руб.

Расценка за единицу продукции — 600 руб. (15 • 40).

Расценки меняются в зависимости от достигнутого результата. В рыбодобывающем производстве сдельные расценки определяют на основе деления тарифного фонда заработной платы за период работы на норму вылова. Причем нормы вылова устанавливаются, как правило, с учетом сдачи выловленной рыбы I сортом. При сдаче выловленной рыбы пониженной сортности сдельные расценки снижаются: за II сорт — на 30%, за нестандартный пищевой сырец — на 60%.

Фонд оплаты труда административно-управленческого персонала планируется с учетом штатного расписания и должностных окладов, а также сумм различных премий, доплат и надбавок компенсационного характера.

При поэлементном методе планирования общий фонд оплаты труда рассчитывается по формуле

где ФОТапу — планируемый фонд оплаты труда административноуправленческого персонала, руб.

Наряду с традиционными формами и системами заработной платы применяются нетрадиционные системы, например бестарифная система оплаты труда. Существуют различные варианты нетрадиционных систем, особенно для оплаты труда руководителей и специалистов, например система, основанная на “плавающих окладах”. Ее суть заключается в том, что по результатам работы данного месяца в следующем месяце для специалистов планируются новые размеры оплаты труда. Оклад повышается (понижается) за каждый процент роста (снижения) результатов труда на обслуживаемом участке при условии выполнения планового задания по выпуску продукции.

На практике часто применяется система, при которой оклады руководителей и специалистов формируются в процентах от фактической прибыли.

Пример. Должностной оклад — 15 тыс. руб., планируемая прибыль — 500 тыс. руб. Процент отчисления от прибыли составит

При достижении фактической прибыли 600 тыс. руб. оклад работника составит

На предприятиях, оказывающих различного рода услуги, для оплаты труда работников ставка может устанавливаться в виде фиксированного процента к сумме платежей, поступивших предприятию от его клиентов в результате работы, выполненной конкретным исполнителем. Могут применяться иные системы в зависимости от конкретных условий производства, квалификации работников, значимости работ и дефицитности профессии.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >