ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОЙ ЛОГИСТИКИ

Активно работающее предприятие в рыночной экономике должно получать прибыль от каждого вида своей деятельности. Поскольку основной целью предприятия является извлечение прибыли, полученные чистые активы вкладывают (инвестируют) в производство новых товаров (услуг). Этот постоянно повторяющийся процесс получил название «цикл движения денежных средств», он сопровождает логистический цикл движения товаров (услуг).

По мнению финансовых менеджеров и аналитиков, другой целью предприятия должна стать максимизация его стоимости, следовательно, стратегия предприятия должна быть направлена на достижение этой цели. При определении стоимости предприятия главную роль играют свободные потоки наличных средств, составляющие основу выплаты дивидендов для акционеров, роста цен акций и источников финансирования. Важное значение имеет и процентная ставка, величина которой отражает стоимость капитала.

Главная задача финансовой логистики на предприятии — управление финансовыми потоками, их полное и своевременное обеспечение по объемам, срокам и источникам финансирования, которые должны отвечать требованиям минимальной цены.

Задачи финансовой логистики:

  • • изучение финансового рынка и прогнозирование источников финансирования с использованием маркетинговых приемов;
  • • определение потребности финансовых ресурсов, выбор источников финансирования, отслеживание процентных ставок по банковским и межбанковским кредитам, а также процентных ставок по ценным и государственным облигациям;
  • • установление последовательности движения средств внутри бизнеса;
  • • координация оперативного управления финансовыми и материальными потоками;
  • • формирование и регулирование свободных остатков на рублевых, валютных и бюджетных счетах с целью получения дополнительной прибыли от операций на финансовом рынке с применением высокодоходных финансовых инструментов;
  • • создание операционных систем обработки информации и финансовых потоков.

К принципам финансовой логистики относятся:

  • • саморегулирование для достижения сбалансированности поступления денежных средств с движением материальных ресурсов, производства и минимизацией производственных затрат;
  • • гибкость, связанная с возможностью внесения изменений в графики финансирования приобретения материалов, необходимых для реализации продукции;
  • • интеграция процессов финансирования, снабжения, производства и сбыта в едином органе реализации проекта;
  • • соответствие объемов финансирования объемам необходимых затрат;
  • • надежность источников финансирования и обеспечения проекта финансовыми ресурсами;
  • • экономичность (через оценку не только затрат, но и давления на эти затраты);
  • • доходность при размещении денежных средств.

Таким образом, финансовая логистика способствует эффективному использованию собственного и заемного капитала.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >