Инновационная деятельность компании

Стратегия развития компании называется инновационной, если ее ответ на актуальные потребности рынка, а также ее конкурентные преимущества обеспечиваются за счет непрерывного обновления технологий производства, знаний и умений персонала.

При соблюдении фундаментальных принципов рыночной свободы и равенства в конкуренции единственной целью компании на рынке становится увеличение собственной стоимости, т.е. капитализация. На это и направляется инновационная деятельность. В работе [22] В.А. Антонец и Н.В. Нечаева отмечают, что стоимость компании определяется двумя факторами:

• • способностью генерировать прибыль;
• • продолжительностью времени, в течение которого эта способность сохраняется.

Первый фактор определяется тем, как часто клиент для удовлетворения своих нужд и потребностей выбирает наши продукты и услуги и платит нам, а не нашим конкурентам. Способность компании генерировать прибыль довольно легко измеряется на практике. Для этого требуется правильная классификация расходов и доходов, система прозрачной и корректной отчетности.

Второй фактор определяется прогнозом динамики платежеспособного спроса и рисками неконкурентоспособной реакции компании в ответ на его изменения.

Способность компаний генерировать прибыль описывают через ее активы, т.е. совокупность всех легальных ресурсов, позволяющих получать доходы и прибыль за счет привлечения и обслуживания клиентов. К активам компаний относятся:

• • объекты основных средств;
• • денежный капитал;
• • человеческий потенциал;
• • нематериальные активы.

Активы двух первых типов осязаемы, а их измеримость очевидна. Человеческий потенциал и нематериальные активы неосязаемы, но именно они в наше время определяют стоимость компаний. В табл. 3.7, приведенной ниже, на конкретных примерах рыночная стоимость компаний сопоставлена со стоимостью ее реальных активов.

Отношение рыночной цены компании к цене замещения ее реальных активов (коэффициент Тобина)

Таблица 3.7

Из таблицы видно, что основная часть стоимости компаний связана с «неосязаемыми» активами. Поэтому именно на их формирование и направлена инновационная деятельность в бизнесе. Нематериальные активы — это портфель прав на присвоенные компаниями результаты интеллектуальной деятельности, отделимые от носителя, в частности, на изобретения, товарные знаки, ноу-хау. Например, по данным компании Deloitte Consulting LLP 20 лет назад 38% рыночной стоимости компаний на Нью-Йоркской фондовой бирже были представлены нематериальными активами, а в 2002 г. этот показатель достиг 70%. В табл. 3.8 приведены сведения для некоторых российских компаний.

Таблица 3.8

А вот человеческий потенциал представляет собой знания и навыки, неотделимые от носителя, т.е. от людей — одиночек или коллектива. Он, даже в принципе, не может быть присвоен в силу существования конвенции о недопустимости рабства. Но это не означает, что его нельзя контролировать. Можно за счет различных позитивных мер социального, материального и морального характера удерживать персонал с необходимой для компании компетенцией, а также поощрять обмен подобными знаниями и навыками между сотрудниками компании. Это снижает степень ее зависимости от персонала и понижает риски утраты нужной компетенции.