Планирование численности работников предприятия. Расчет бюджета рабочего времени

Норма численности (Нч) — это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ. Основными методами расчета количественной потребности в персонале являются расчеты по трудоемкости производственной программы, нормам выработки, нормам обслуживания, рабочим местам (табл. 11.2).

Методы расчета численности работников предприятия

Таблица 11.2

Методы расчета численности работников предприятия. Обозначения

Формула расчета

1. По трудоемкости производственной программы

Нч=(Тплн)/Квн,

где: Тп — плановая трудоемкость производственной программы, нормо-час;

Фн — нормативный баланс рабочего времени одного рабочего в год, ч;

Квн — коэффициент выполнения норм времени (выработки) рабочими

2. По нормам выработки

Нч=(ОПплвыр)/Квн,

где: ОПпя — плановый объем продукции (выполняемых работ) за определенный период времени; Нвыр плановая норма выработки в тех же единицах измерения за тот же период времени

3. По нормам обслуживания

Н = К / И ? С • К ,

где: Ко — количество единиц установленного оборудования; Но — норма обслуживания, единиц; С — количество рабочих смен; Ксп — коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную

4. По рабочим местам

Н = М • С • К , где: М — число рабоих мест

В перерывных производствах Ксп определяется как отношение номинального фонда времени к полезному (эффективному), а в непрерывных — как отношение календарного фонда времени к полезному (эффективному).

Продолжительность рабочего времени (Трв) в плановом периоде может быть определена на основе бюджета рабочего времени по следующей формуле:

где Тк— количество календарных дней в году;

Тв — количество выходных дней в году;

Тпрз — количество праздничных дней в году;

То — продолжительность очередных и дополнительных отпусков, дни;

Тб — невыходы на работу по болезни и родам;

Ту — продолжительность учебных отпусков, дни;

Тг — время на выполнение государственных и общественных обязанностей, дни;

Тпр — прочие неявки, разрешенные законом, дни;

Псм — продолжительность рабочей смены, час;

Ткм — потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня кормящим матерям, час; Тп — потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня подросткам, час;

Т, — потери рабочего времени в связи с сокращенным рабочим днем в предпраздничные дни, час.

Расчет бюджета рабочего времени на год (при 8-часовой рабочей неделе) представлен в табл. 11.3.

Таблица 11.3

Расчет бюджета рабочего времени на год

Категории времени

Дни

Часы

Календарное время

365

104

Выходные дни

104

832

Праздничные дни

10

80

Номинальное рабочее время

251

2008

Невыходы на работу, в том числе:

32

256

а) очередной и дополнительный отпуска

25

200

б) болезни и роды

4

32

в) отпуск в связи с учебой

1

8

г) выполнение государственных и общественных обязанностей

1

8

Категории времени

Дни

Часы

д) прочие неявки, разрешенные законом Потери рабочего времени в течение рабочего дня по уважительным причинам,

1

8

в том числе:

а) перерывы для кормления детей

60

б) сокращенный рабочий день подростков

45

в) сокращенный рабочий день в пред

8

праздничные дни

Бюджет рабочего времени

219

1639

Средняя продолжительность рабочего дня

7,48

Различия между категориями времени планового и отчетного года (при 8-часовой рабочей неделе) представлены в табл. 11.4.

Номинальный фонд рабочего времени рассчитывается как разность между календарным фондом рабочего времени и выходными и праздничными днями.

Реальный фонд рабочего времени — разность между номинальным фондом времени и неявками на работу (очередные и все виды дополнительных отпусков, отпуска по беременности и родам, выполнение государственных обязанностей, отпуска по болезни, административные отпуска, целосменные простои, прогулы).

Таблица 11.4

Плановый и фактический (отчетный) бюджеты времени одного рабочего на год

п/п

Категории времени

Плановый год

Отчетный год

Абсолютные

данные

В % к рабочему времени

Абсолютные

данные

В % к рабочему времени

1

Календарный фонд времени

365

365

2

Выходные дни

104

104

3

Праздничные дни

10

10

4

Номинальное рабочее время

251

100

251

100

5

Невыходы на работу — всего

В том числе:

39,3

15,66

44,2

17,61

а) по болезни

7,0

2,78

10,7

4,26

б) очередной отпуск

25,0

9,96

25,0

9,96

N9

п/п

Категории времени

Плановый год

Отчетный год

Абсолютные

данные

В % к рабочему времени

Абсолютные

данные

В % к рабочему времени

в) отпуск в связи с родами

4,2

1,67

3,9

1,55

г) выполнение государственных обязанностей

1,0

0,40

1,0

0,40

д) отпуска учащимся

2,1

0,80

2,0

0,80

е) невыходы по неуважительным причинам

1,6

0,64

6

Полезный (реальный) фонд рабочего времени одного рабочего, в днях

21 1,7

84,34

206,8

82,39

7

Перерывы внутри рабочего дня, час

0,05

0,4

8

Средняя длительность рабочего дня, час

7,95

7,6

9

Бюджет рабочего времени рабочего на год, час

1683

1629

Плановый и фактический бюджеты времени

Рис. 11.1. Плановый и фактический бюджеты времени

Производительность труда. Выработка. Трудоемкость

Производительность труда — определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ и рассчитывается через показатели выработки и трудоемкости (рис. 11.2).

Показатели производительности труда

Рис. 11.2. Показатели производительности труда

В зависимости от состава затрат труда, включаемых в трудоемкость продукции, и их роли в процессе производства различают следующие виды трудоемкости (Т) (рис. 11.3).

Структура полной трудоемкости изготовления

Рис. 11.3. Структура полной трудоемкости изготовления

продукции

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >