Выбор варианта машин и оборудования

Одним из направлений поиска резервов сокращения затрат на производство продукции и увеличения прибыли является выбор оптимального варианта машин и технологического оборудования. Допустим, что выполнить какую-либо операцию или процесс можно одним из трех вариантов — на станке с ручным управлением, на полуавтомате и автомате (табл. 10.1).

Т аблица 10.1

Исходные данные для анализа

Первый вариант станка недорогой, требует небольших затрат на содержание, но ввиду его невысокой производительности переменные затраты на производство единицы продукции довольно высоки. Следовательно, данный станок выгодно применять при небольших объемах производства. Напротив, второй и третий варианты станка генерируют большую сумму постоянных затрат, на зато меньше переменных затрат приходится на единицу продукции. Их выгоднее применять при больших объемах производства.

Из рис. 10.3 видно, что при годовом объеме производства до 4000 ед. выгоднее использовать станок с ручным управлением, от 4000 до 6250 ед. — полуавтомат, а свыше 6250 ед. в год более целесообразно и экономно установить автоматический станок.

Рис. 10.3. Сравнительная эффективность разных видов оборудования

Эти же данные можно получить и аналитическим способом. Для нахождения критической точки объема выпуска продукции для двух вариантов оборудования затраты по одному из них приравнивают к затратам по другому. Так, критическая точка объема выпуска для станка с ручным управлением и полуавтомата может быть найдена по уравнению

Аналогично определяется критическая точка выпуска для полуавтомата и автомата:

Если был выбран неправильный вариант решения задачи, то можно подсчитать в связи с этим убытки предприятия. Например, годовой объем выпуска деталей составляет 3000 ед. Принято решение выполнять эту операцию с помощью автоматического станка. Величина потерь от принятого технологического решения будет составлять разность в затратах на станках с ручным управлением и автоматах:

Таким образом, необоснованное технологическое решение привело к потерям в размере 3600 тыс. руб.