Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Теория организации и организационное поведение

Теория организации и организационное поведение

ВВЕДЕНИЕ ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ТЕОРИЯ Организация, как объект изучения Сущность и содержание теории организации Методологические основы теории организации ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА И КАК ПРОЦЕСС Организация как открытая социальная система Жизненный цикл организации Организация как процесс Бизнес-процессы коммерческой организации Совершенствование бизнес-процессов ЗАКОНЫ И ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ Законы организации и их классификация. Сущность и содержание законов организации. Закон синергии Принципы организации и их классифиуация Универсальные принципы Специфические принципы. Принципы структуры ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ЮРИДИЧЕСКОЕ ЛИЦО Требования., предъявляемые к организации как юридическому лицу Коммерческие организации и органы управления ими Некоммерческие организации СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ЗАДАЧ И ПОЛНОМОЧИЙ Основные понятия Линейные и функциональные структуры Линейная структура Дивизиональные структуры Адаптивные структуры Распределение полномочий и ответственности ТИПЫ (МОДЕЛИ) ОРГАНИЗАЦИЙ Типы организаций по принципу взаимодействия с человеком. Корпоративная организация Эдхократическая организация Сетевые организации Виртуальная организация Обучающаяся, организация ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ Сущность и типология поведения людей Организационное поведение как наука, учебная дисциплина и объект управления Модели организационного поведения ЛИЧНОСТЬ В ОРГАНИЗАЦИИ КАК СУБЪЕКТ ПОВЕДЕНИЯ Понятие и структура личности Восприятие человеком окружения Критериальная основа поведения человека ГРУППА, ЕЕ ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ Понятие и типы групп Роли, выполняемые менеджером в группе (организации) Групповая динамика Факторы, оказывающие влияние Коммуникации как условие КОНФЛИКТЫ В ОРГАНИЗАЦИИ, ИХ СУЩНОСТЬ, ПРЕОДОЛЕНИЕ И ПОСЛЕДСТВИЯ Сущность и классификация, конфликтов Причины конфликтов Управление конфликтами Последствия конфликтов МОТИВАЦИЯ КАК ФАКТОР УПРАВЛЕНИЯ ПОВЕДЕНИЕМ ЧЕЛОВЕКА Сущность и содержание мотивации Содержательные теории мотивации работников Процессуальные теории мотивации работников Стимулирование персонала организации ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА Сущность и содержание организационной культуры Влияние национальной культуры на культуру организации Определение доминирующего типа культуры Влияние культуры на эффективность деятельности организации Развитие организационной культуры ВЛАСТЬ И ЛИДЕРСТВО В ОРГАНИЗАЦИИ Сущность, источники и механизмы реализации власти Основные понятия и подходы к изучению лидерства Теория лидерских качеств Теории лидерского поведения Концепции ситуационного лидерства Современные концепции лидерства Оценка профессиональной компетентности лидера УПРАВЛЕНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ Организационные изменения Разработка программы организационных изменений Сопротивление изменениям Преодоление сопротивления изменениям ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СУБЪЕКТ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ Внешнее окружение, оказывающее влияние на поведение организации Типы (модели) организаций по взаимодействию с внешней средой Анализ внешней среды организации Модели рыночной ориентации (образцы поведения) российских предприятийПРИЛОЖЕНИЯ АНКЕТА. Оценка удовлетворенности персонала своей работой в организации Перечень стимулирующих систем в практике предприятий РФ и за рубежом АНКЕТА Определение доминирующего типа организационной культуры Графический профиль организационной культуры предприятия (пример условный) АНКЕТА. Определение характеристик культуры организации, оказывающих более сильное влияние на повышение ее эффективностиПр иложение 6. Таблица перевода ответов на вопросы анкеты из качественной (словесной) оценки в количественную (цифровую) Расчет средней оценки респондентом характеристик культуры организации АНКЕТА Самооценка управленческих навыков руководителя (менеджера) организации АНКЕТА Оценка управленческих навыков руководителя (менеджера) организации его коллегами, подчиненными и вышестоящим руководителем
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
РЕЗЮМЕ След >
 

Популярные страницы