Структура государственной поддержки малого бизнеса в США



Оценка деятельности работников управления торговой фирмы

Критерии оценки

Баллы

1

2

3

4

5

Проявление профессионализма

  • 1. Повышение квалификации, получение профессиональных знаний
  • 2. Деятельность и результативность в обслуживаемой сфере
  • 3. Стимулирование сотрудников к выполнению возложенных на них обязанностей и функций
  • 4. Целевые решения коммерческих задач в пределах своей среды (участка)
  • 5. Выполнение заданий и поручений, исходящих от администрации
  • 6. Режим работы и производственная нагрузка

Управленческие способности

  • 1. Информированность и аргументированность в исходной информации
  • 2. Самоопределение и самостоятельность в принятии решений
  • 3. Служебные действия, осуществление контроля за работниками, взаимодействие с руководством
  • 4. Преодоление сложных ситуаций (конфликтов) с подчиненными работниками, коллегами, клиентами
  • 5. Коллегиальность и общение с персоналом
  • 6. Принятие управленческих решений с использованием компьютерной техники

Оценка личных качеств

  • 1. Соответствие внешних данных, занимаемой должности
  • 2. Трудовая активность и дееспособность
  • 3. Оперативность и целенаправленность
  • 4. Стиль изложения и владение ситуацией
  • 5. Чувство уверенности и ответственности
  • 6. Физическое состояние

Общая оценка на основании полученных баллов


 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >