Теоретические предпосылки развития сферы услуг в рамках стратегии индустриализации региона на примере Республики Татарстан)

Индустриализация является обязательным условием для инновационного совершенствования города и страны в целом, и, в свою очередь, для многократного увеличения объемов и качества услуг. Для возможности проведения индустриализации необходима устойчивая экономика (чтобы обеспечить рост промышленного производства). Рассмотрим означенные отрасли более подробно.

Легкая промышленность Республики Татарстан- это многопрофильный сектор экономики, обеспечивающий укрепление экономической, социальной и интеллектуальной безопасности республики.

Отрасль содействует в первую очередь решению социальных вопросов - повышению занятости населения и улучшению его благосостояния, становлению и развитию малого и среднего бизнеса.

По данным организации экономического сотрудничества и развития, легкая промышленность Российской Федерации по объемам продаж и уровню потребления продукции входит в состав ведущих мировых отраслей промышленного комплекса, опережая машино- и автомобилестроение, военно-промышленный комплекс, химическую промышленность и другие крупные отрасли экономики. При этом объем потребления товаров легкой промышленности в мире растет более высокими темпами, чем прирост населения Земли.

За период 2008-2010 годы создано 275 новых рабочих мест, производство продукции увеличено на 40,5% к уровню 2007 года. Среднемесячная заработная плата в отрасли ежегодно растет: за 7 месяцев 2010 года она составила 13482 рубля, что в 1,6 раза больше соответствующего показателя 2007 года.

Сегодня перед легкой промышленностью республики стоят новые задачи, решение которых требует новых подходов не только на краткосрочную, но и на долгосрочную перспективу. Существенно возрастает роль легкой промышленности в формировании и наполнении внутреннего рынка отечественной продукцией в условиях открытости российского рынка при вхождении России во Всемирную торговую организацию.

Особенностью легкой промышленности является высокая мобильность производства, позволяющая предприятиям осуществлять быструю смену ассортимента продукции при любых конъюнктурных изменениях рынка, связанных с сезонными изменениями спроса и моды, не уменьшая при этом объемы выпуска и, соответственно, объемы продаж, не снижая налоговые отчисления (рис. 2).

Структура потребления продукции легкой промышленности Российской Федерации

Рис. 2. Структура потребления продукции легкой промышленности Российской Федерации

По данным Татарстанстата легкая промышленность Республики Татарстан представлена 293 хозяйствующими субъектами, в том числе экономически активных - 64, среди них крупных и средних предприятий - 25. Частную форму собственности имеют 96% компаний.

Доля легкой промышленности в объеме промышленной продукции Республики Татарстан составляет 0,4%.

Отрасль производит широкий ассортимент гражданской продукции: пальто и полупальто из натурального меха и мехового велюра, зимнее и демисезонное пальто и полупальто, плащи, куртки, пальто из тканей с водоотталкивающей обработкой.

По муниципальным районам предприятия распределены неравномерно, в основном в крупных городах

Крупные предприятия отрасли расположены:

  • 1) В городе Казани - ООО «Мелита»- крупнейший производитель меховых изделий не только в Республике Татарстан, но и в Российской Федерации, ОАО «Обувная фабрика «Спартак» (производство кожаной обуви), ОАО «Адонис», ОАО «Сафьян», ЗАО «Кожгалантерейная фирма»;
  • 2) В городе Альметьевске - ОАО «Альметьевская чулочно-носочная фабрика» - производитель чулочных изделий;
  • 3) В поселке городского типа Кукмор - ОАО «Кукморский валяльно-войлочный комбинат» - крупнейшее предприятие Российской Федерации, производящее валяльную обувь, ОАО «Кукморская швейная фабрика»;
  • 4) В городе Елабуге - ОАО «Полиматиз», ООО «Елабужский завод армирующих полимерных тканей «Крез» - производители технических тканей.

В условиях ужесточения конкуренции все большее значение в занятии лидирующих позиций на мировом рынке приобретает конкурентоспособность товаров (качество, дизайн, новые потребительские, медикобиологические и функциональные свойства и другие).

Конкурентоспособность продукции по параметрам «качество-цена» на мировом рынке товаров легкой промышленности, по оценке экспортеров разделена на четыре основные ниши. Российские товары отнесены к категории среднего качества, простого дизайна и средних цен.

Основными зарубежными игроками на российском рынке товаров легкой промышленности являются Китай - 39% объема продаж, Турция - 15% и страны СНГ - 11%.

Согласно результатам анализа развития легкой промышленности в Республике Татарстан основными негативными процессами в ней, влияющими на развитие отрасли, являются:

  • 1) Высокий удельный вес импорта, ставший причиной усиления стратегической и товарной зависимости государства от зарубежных стран;
  • 2) Отсутствие цивилизованного рынка потребительских товаров, выражаемое в обострении конкуренции на внутреннем рынке между российскими и зарубежными товаропроизводителями;
  • 3) Недостаточный уровень инновационной и инвестиционной активности в деятельности отрасли, выражаемый в слабой конкурентоспособности отечественных товаров, в низкой доле ноу-хау и инновационной продукции в объеме продаж на российском и мировом рынках;
  • 4) Технологическая отсталость легкой промышленности, выражаемая в высокой материалоемкости, энергоемкости и трудоемкости производства;
  • 5) Социальная и кадровая проблемы, проявляющиеся в дефиците высококвалифицированных специалистов, основных и вспомогательных рабочих по всем технологическим переделам.

Инновационное социально-ориентированное развитие легкой промышленности предполагает повышение инвестиционной,

Бюджетной и экспортной привлекательности отрасли, ее роли в экономике республики и страны.

Общий объем финансирования стратегии составляет 5187 млн. рублей, в том числе: за счет средств бюджета Республики Татарстан - 197 млн. рублей, из них в 2012 году- 44,5 млн. рублей; 2013г.- 48,5 млн.рублей; 2014 г. - 50,2 млн.рублей; 2015 г. - 53,8 млн. рублей. За счет иных источников в соответствии с законодательством Российской Федерации - 4990 млн. рублей, из них: 2011 год - 810 млн. рублей; 2012 год - 930 млн. рублей; 2013 год - 960 млн. рублей; 2014 год - 1080 млн. рублей; 2015 год - 1210 млн. рублей.[19]

Взаимодействие с федеральными органами государственного управления, ведущими представителями российского бизнес-сообщества на базе государственно-частного партнерства обеспечило принятие решения о строительстве на территории республики нового автомобильного завода компанией «Соллерс» мощностью до 350 тысяч автомашин в год и парка поставщиков авто компонентов для их сборки.

Реализация этого проекта, наряду с планами «КАМАЗа» поэтапного наращивания производства грузовых автомобилей, позволит к 2014- 2015 годам создать в Татарстане все условия для полноценной интеграции наших предприятий в мировой автомобилестроительный комплекс. В течение пяти ближайших лет, выпуск товарной продукции республики может достичь пятисот миллиардов рублей.

В Послании Президента Российской Федерации было предложено разработать антикризисные программы (программы развития), продолжить в непростой экономической ситуации изыскивать все возможности для реализации программ развития. Насколько эффективна эта работа, наглядно демонстрируют реализуемые в ОАО «КАМАЗ» программа стратегического развития на 2010-2013 гг. и антикризисная программа.

Успешность этих планов в большей степени определяется включением ОАО «КАМАЗ» в число системообразующих предприятий. Благодаря поддержке Правительства Российской Федерации в 2009-2010 года проведена большая работа по формированию портфеля заказов автомобильной техники для нужд субъектов Российской Федерации с целью стимулирования обновления парка автомобильной техники, используемой для перевозки пассажиров, медицинских целей, обеспечение полиции, а также коммунальной, дорожной и иной специальной техники.

Меры по привлечению перевооружение и радикальную модернизацию производства

Рис. 3. Меры по привлечению перевооружение и радикальную модернизацию производства

Конечной целью стратегии на 2010-2015 гг. является модернизация системы образования для кадрового и научно-технологического обеспечения инновационного развития Республики Татарстан и эффективного удовлетворения потребности граждан в личностном развитии.

К 2015 году в республике будет завершено формирование высокоразвитого образовательного кластера, якорными высшими учебными заведениями которого станут Казанский (Поволжский) федеральный университет и Национальные исследовательские Университеты на базе Технического и Технологического университетов (табл. 3) [19].

Научно-образовательная база тяжелой промышленности РТ

п/п

Название университета

Факультет

1

Казанский Федеральный Университет КФУ (ПФУ)

Механико-математический факультет

Институт физики

Институт вычислительной математики и информационных технологий

2

Казанский государственный технологиче- ский университет (КАИ им. А.Н.Туполева)

Институт автоматики и электронного приборостроения

Институт авиации, наземного транспорта и энергетики

3

Казанский государственный технический университет (КХТИ им. Кирова)

Институт инженерный химикотехнологический

Институт химического и нефтяного машиностроения

Возросший в последнее десятилетие спрос со стороны нефтегазового комплекса к наукоемкой технологии, усилил конкуренцию на рынке компрессостроения и стал определяющим в выборе инновационного развития предприятий отрасли.

Наличие мощной производственной базы ОАО «Казанькомпрессор- маш» и научно-технического потенциала базового института ЗАО «НИИтурбокомпрессор» позволяют создать и выпускать высокотехнологичный и наукоемкий продукт, максимально отвечающий требованиям заказчиков.

Одной из главных задач хозяйствующих субъектов является усиление конкурентных позиций на внешнем и внутреннем рынках за счет освоения и выпуска импортозамещающей техники с высокой добавленной стоимостью.

Создание инновационной экономики - это безусловный приоритет руководства республики. С этой целью перед органами государственного управления ставятся следующие стратегические задачи:

В сегодняшних условиях вопросы модернизации и техперевооружения неотрывно связаны с загрузкой производственных мощностей республиканских предприятий. Достижение этих целей является одной из основных задач государственной промышленной политики Республики Татарстан.

Итоги работы предприятий оборонно-промышленного комплекса Республики Татарстан за 2010 год характеризуются стабильной динамикой основных финансово-экономических показателей.

Значительного увеличения объемов производства добились следующие предприятия: ОАО «Альметьевский завод «Радиоприбор» (183%), ОАО «Радиоприбор» (153,1%), ОАО «Завод «Элекон» (147,1%), ОАО «Казанский электротехнический завод» (142,5%), ФГУП «Казанский завод точного машиностроения» (135%), ФГУП «производственное объединение «Завод имени Серго» (111,6%), ОАО «Зеленодольский завод имени А.М.Горького» (110,5%), ОАО «Казанский завод «Электроприбор» (106,3%).

В 2010 году проделана значительная работа по сохранению производственных мощностей и кадрового потенциала предприятий оборонно-промышленного комплекса.

В целях развития сотрудничества и организации производства беспилотных летательных аппаратов в Республике Татарстан подписан протокол о намерениях между Правительством Республики Татарстан и ОАО «Объединенная промышленная корпорация «ОБОРОНПРОМ» по данному вопросу.

В рамках взаимодействия с концернами, входящими в Государственную корпорацию «Ростехнологии», в первом полугодии 2010 года приняты две программы по развитию, комплексной загрузке и техническому перевооружению предприятий радиоэлектронной промышленности, расположенных в Татарстане, предусматривающие освоение и выпуск новых изделий, что обеспечит загрузку предприятий и приведет к значительному увеличению объемов производства промышленной продукции (табл. 4).

Распоряжением Правительства Российской Федерации ОАО «Радиоприбор» предоставлены субсидии в размере 149,7 млн. руб. для погашения кредиторской задолженности предприятия.

Проведена реструктуризация задолженности ОАО «Казанское опытно-конструкторское бюро «Союз» перед бюджетом Республики Татарстан.

Таблица 4

Программы модернизации предприятий Республики Татарстан

п/п

Название программы

Задействованные предприятия

1

Программа развития, комплексной загрузки, модернизации и технического перевооружения

ОАО «Радиоприбор», ОАО «Альметьевский завод «Радиоприбор», ОАО «КЭТЗ»

2

Программа развития и комплексной загрузки

ОАО «Радиоприбор», ОАО «Альметьевский завод «Радиоприбор»

ОАО «Зеленодольский завод им. А.М. Горького» получило субсидий в 2010 году - 11,8 млн. рублей.

Лесоперерабатывающая промышленность Татарстана представлена двумя видами экономической деятельности:

  • 1) Обработка древесины и производство изделий из дерева, кроме мебели;
  • 2) Целлюлозно-бумажное производство, издательская и полиграфическая деятельность.

Наибольшее влияние на снижение индекса промышленного производства в лесоперерабатывающей промышленности оказало снижение объемов производства в отрасли обработки древесины и производства изделий из дерева, кроме мебели. Основной причиной снижения объемов производства в 2010 году в отрасли обработки древесины и производства изделий из дерева, кроме мебели, обусловлено падением производств на малых и средних предприятиях РТ.

В Республике Татарстан осуществляют свою хозяйственную деятельность крупные предприятия-экспортеры, такие как ОАО «Зеленодольский фанерный завод», ЗАОР НП «Поволжский фанерномебельный комбинат». Они также являются основными производителями фанеры в Республике Татарстан.

В Республике Татарстан для решения всех вопросов в лесной отрасли разработан Проект «Стратегии развития лесного хозяйства Республики Татарстан до 2018 года» [33].

Особо стоит рассмотреть вопросы механизации и автоматизации технологических процессов на предприятиях региона. Стремительное развитие бизнеса и постоянные изменения различных норм и правил приводят к тому, что приборы и средства автоматизации становятся необходимым условием успеха. Программа автоматизации процессов, разработанная специально для определенного предприятия позволит значительно ускорить работу, сократить затраты и облегчить труд работников. Автоматизация бизнеса давно уже стала нормой, как для развивающихся небольших организаций, так и для крупных предприятий.

Автоматизация управления предприятием строится таким образом, что в зависимости от нужд, автоматизирован может быть любой аспект деятельности, либо проведена комплексная автоматизация. Соответствие информационных технологий уровню развития бизнеса позволит максимально эффективно вложить средства и, в последствии, получить результат. Комплексная автоматизация предприятий - это способ решения ряда серьезных проблем по организации бизнес-процессов. Грамотное внедрение системы автоматизации бизнеса поможет сократить массу издержек, повысив эффективность работы. Автоматизация деятельности необходима для любого предприятия в объеме равном поставленным задачам (табл. 5).

Автоматизированные системы управления и производства на предприятиях Республики Татарстан

п/п

Название предприятия

Степень автоматизации

1

ОАО «Казаньоргсинтез»

Система электронного документооборота «ДЕЛО»

2

«Электроприбор»

Автоматизация производства (сборка, механообработка, гальваника, сварка).

3

ОАО «Радиоприбор»

Управление заказами клиентов в комплексе операционной деятельности

4

ФГУП «Казанский завод точного машиностроения»

Автоматизация проектных тех- нолгий

Надежное экономическое развитие города и региона в целом зависит от хорошо налаженной банковской системы.

Для развития банковской сферы необходимо проводить проекты по автоматизации контактных центров банков.

Основной целью проекта служит получение конкурентных преимуществ за счет повышения качества обслуживания физических лиц и поддержки эффективного взаимодействия с клиентом, а также снижения общих расходов на обслуживание клиентов за счет централизации функции в головном филиале банка.

Помимо базового обслуживания обращений клиентов новое оснащение контактных центров банка позволяет выстраивать процесс коммуникации с клиентом в рамках маркетинговых активностей. Система помогает определять целевую группу, на которую направляется та или иная активность, сформировать выборку на основе имеющейся актуальной информации из АБС банка, провести акцию и измерить ее эффективность (табл. 6).

Степень оснащенности автоматизированными системами банков

г. Казани

п/п

Название банка

Автоматические бизнес-системы

Наличие ИТ-платформы

Консультирование в call-центрах

Статистическая обработка информации

e-mail,sms- информирование

1

«Татфондбанк»

+

+

+

+

-

2

Спурт банк

+

+

-

+

-

3

Ак Барс Банк

+

+

+

+

+

4

Сбербанк

+

+

+

+

+

5

Райффайзен банк

+

+

+

+

+

6

Альфа-банк

+

+

+

+

+

7

МДМ Банк

+

+

+

-

-

В условиях рынка масса специалистов работает на средних и малых предприятиях, наличие которых не всегда экономически целесообразно. Современный уровень технического управления к труду в коммерческой деятельности, в банковском деле, в торговле достигает такого уровня, при котором специалист должен знать эксплуатацию и технические возможности приборов, машин и оборудования способствующих повышению эффективности, как чисто производственных, так и трудовых процессов. Для создания новых и совершенствования применяемых средств управления необходимы технические данные, согласно которым проектируют и производят новые приборы.

Развитие экономики, повышение общественного производства определяется масштабами и темпами научно-технического прогресса, обеспечивающего качественными переменами технологического производства и обслуживания, внедрения систем машин нового поколения, получивших мировое распространение в различных сферах деятельности в форме организации труда и управления.

Внедрение вычислительной техники и компьютеров - основное движение силы технологической революции, которая способствует появлению интеллектуального уровня труда, обеспечивает его высокую производительность. Компьютеризация проникла во все отрасли экономики, в корне изменила экономические и технологические процессы.

Торговля является важнейшей отраслью экономики страны, состояние и эффективность функционирования которой непосредственно влияют как на уровень жизни населения, так и на развитие производства потребительских товаров. Она составляет около 27% внутреннего валового продукта Российской Федерации. По размеру налоговых поступлений в федеральный бюджет торговля занимает второе место среди основных отраслей экономики. Значительные перемены в политической и экономической жизни страны повлекли за собой существенные изменения в характере и условиях функционирования всех отраслей народного хозяйства, в том числе и в розничной торговле. Изменения в этой области, прежде всего, связаны с резким сокращением неорганизованной торговли, масштабным и стремительным развитием розничных российских сетей, возникновением острой конкуренции между сетевыми и крупными отечественными розничными торговыми сетями (см. табл. 7).

Основные признаки, характеризующие типы универсальных магазинов

Тип

Торговая площадь, м2

Ассортимент товаров

Формы торгового обслуживания

Г ипермаркет

Не менее 5 000

Универсальный ассортимент продовольственных и непродовольственных товаров

Преимущественно самообслуживание

Универмаг

  • 3 500 - городская торговля;
  • 650 - сельская торговля

Универсальный ассортимент непродовольственных товаров

Самообслуживание, по образцам, каталогам, индивидуальное обслуживание через прилавок

Магазин-склад

650

Универсальный ассортимент продовольственных (или) непродовольственных товаров

Самообслуживание, продажа товаров в торговом зале, преимущественно из транспортной тары

Универсам супермаркет

400

Универсальный ассортимент продовольственных товаров; широкий ассортимент непродовольственных товаров частого спроса

Преимущественно самообслуживание

Г астроном

400

Универсальный ассортимент продовольственных товаров с преобладанием в нем гастрономии

Индивидуальное обслуживание через прилавок

Товары повседневного спроса

100

Продовольственные и непродовольственные товары частого спроса

Преимущественно самообслуживание

Главной тенденцией в развитии российских розничных сетей- стремление к мультиформатности. В начале пути каждый из крупных игроков занимал определенную нишу. Сейчас же внутри сетей началась диверсификация. Игроки создают мультиформаты в основном за счет открытия гипермаркетов: у «Пятерочки» появилась «Карусель», у «Седьмого континента» - «Наш гипермаркет». Кроме того, внутри сетей происходит деление на универсамы, магазины у дома, премиальные супермаркеты. Во многом развитие мультиформатности происходит за счет слияния и поглощения. В 2006 году произошло слияние розничной сети «Пятерочка» и ТД «Перекресток», в результате чего образовалась крупнейшая в России по объемам продаж продуктовая розничная компания Х5 Retail Group (рис. 4).

Состав розничных сетей в Х5 Retail Group

Рис. 4. Состав розничных сетей в Х5 Retail Group

Форматы розничной торговли развиваются во всем мире по единой схеме, логике, и российский рынок повторяет основные этапы развития рынков более развитых стран. В 2010 году доля современных форматов в России составила 45%. Темпы роста доли организованной розничной торговли увеличивались, так как ведущие сети в последнее время наряду с органическим ростом использовали слияния, поглощения, франчайзинг в качестве стратегии выхода на новые рынки. Эволюция происходит на фоне неизбежного вытеснения традиционных форм торговли более современными.

На данный момент в Казани действуют следующие местные продовольственные сети: «Эдельвейс», «Ак Барс» и «Бэхетле». Крупнейшей сетью по праву считается «Эдельвейс». В данный момент ей принадлежит 45 магазинов. Сеть базируется на основе торгово-промышленной группы «Эдельвейс», которая была создана в 1992 году. Кроме сети продмагов в ее состав входит сеть аптечных киосков, созданная для размещения рядом с супермаркетами сети вместо аптек-арендаторов, пивоваренный завод «Красный Восток» и молокозавод «Эдельвейс-М», производящий 28 наименований продукции. В 90-х годах «Эдельвейс» удалось купить сеть принадлежащих государству продовольственных магазинов и таким образом мгновенно занять на рынке лидирующие позиции. Вторая по размерам местная продовольственная сеть развивается в рамках торгово-промышленного холдинга «Ак Барс», основными сферами интереса которого являются также банковская сфера, сельскохозяйственное и промышленное производство. Компания купила франшизу «Пятерочки» и теперь под общероссийским брендом будет работать более 20 магазинов сети. Для управления универсамами «Пятерочка» в рамках холдинга было создано ООО «Ак Барс Торг». Третьей по величине местной сетью является «Бэхетле», открывшая свой первый магазин в 1998 году.

Татарстан рассматривается как одно из ключевых направлений развития торговых сетей. Экономическая развитость региона, поддержка со стороны местных властей, хорошие отношения с поставщиками - все это делает рынок Татарстана и Казани, в частности, привлекательным для развития. Однако не все рыночные игроки оценивают перспективы развития региона так положительно. Отдавая должное тому факту, что для развития торговли в Татарстане действительно созданы все необходимые условия, ритейлеры признают, что покупательская способность остается очень низкой, что, безусловно, тормозит рост сетей формата супермаркета. Главным плюсом Казани считают наличие большого количества современных торговых площадей. Казань - город с активным строительством и проблем с поиском помещений для торговли не испытывается.

Другой особенностью рынка Татарстана является сильная приверженность потребителей к продуктам для приготовления блюд национальной кухни. По этой причине татарстанская сеть «Бэхетле» спокойно заявляет о своей готовности конкурировать с федеральными сетями. Поэтому блюда национальной кухни вошли в меню продукции собственного производства других торговых сетей.

Несмотря на динамичное развитие сферы потребительского рынка, многие проблемы остаются весьма актуальными.

Объем реализации, ассортимент товаров, стабильность и их качество в розничной сети напрямую зависят от состояния оптового звена торговли республики. В настоящее время здания когда-то крупных оптовых предприятий сдаются в аренду многочисленным арендаторам, деятельность которых не охвачена единой системой статистического учета в сфере торговли. Опт перестал быть связующим звеном между производственной сферой и розничной торговлей. Сегодня практически полностью потеряна роль оптового звена непродовольственных товаров как организатора потребительского рынка, преобразовывающего производственный ассортимент в торговле.

В настоящее время обеспечение продовольственными и промышленными товарами приграничных районов Республики Татарстан осуществляется, в основном, через оптовые склады регионов Российской Федерации, граничащих с ними. Результатами недостаточного развития оптового звена являются:

  • - удорожание стоимости товаров и услуг;
  • - отсутствие прогнозируемого запаса товаров первой необходимости;
  • - узкий ассортимент товаров в торговой сети, в том числе республиканских производителей, что влечет колебания и непредсказуемый рост цен в розничной торговле.

Обеспечение ценовой доступности товаров и услуг для всех социальных групп населения является одной из главных социальных задач развития потребительского рынка республики в среднесрочной перспективе.

На сегодняшний день 64,8% населения республики имеют среднедушевые доходы ниже среднедушевого дохода в целом по республике, а 8,6% татарстанцев имеют доход ниже прожиточного минимума.

Можно утверждать, что на развитие сферы торговли и на объем потребления услуг в первую очередь влияют:

  • - динамика численности населения города, включая временное;
  • - динамика реальных доходов населения;
  • - изменение степени дифференциации населения города по уровню доходов;
  • - темпы инфляции на потребительские товары и услуги;
  • - изменение курса рубля;
  • - увеличение социальных выплат населению.

Структура потребительского рынка должна отвечать сложившейся структуре расходов и давать возможность малообеспеченному населению приобретать необходимый для нормальной жизнедеятельности набор товаров и услуг.

В настоящее время предприятия, реализующие продукцию по относительно низким ценам, в республике почти отсутствуют. Возникает вопрос сохранения социально значимых видов услуг, не представляющих коммерческого интереса для предпринимателей. Особенно остро эта структурная проблема проявляется на рынке бытовых услуг и услуг общественного питания. Кроме того, население с доходами ниже прожиточного минимума нуждается в дополнительной поддержке, поскольку предлагаемый дискаунтерами уровень цен не обеспечивает ему потребление на уровне стандартов потребительской корзины.

Развитие рынка услуг связано с наличием ряда рисков. Источниками их существования является зависимость конъюнктуры потребительского рынка, темпов и пропорций его развития от внешних макроэкономических и социальных факторов. В связи с этим, в следующей главе диссертационной работы будут рассмотрены основные виды рисков, возникающие в сфере услуг и препятствующие ее поступательному развитию, а также предложен метод их учета и снижения.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >