УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ КОМПАНИЙ - ЛИДЕРОВ НА ПЕРВИЧНОМ ЖИЛИЩНОМ РЫНКЕ

DOI 10.12737/941.2

ОСНОВЫ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ С АНАЛИЗОМ СОВРЕМЕННЫХ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ И ЗАРУБЕЖНЫХ ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ

АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОНЯТИЙ, ОТЕЧЕСТВЕННОГО И ЗАРУБЕЖНОГО ОПЫТА РАЗВИТИЯ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ

Проведем понятийный анализ сущности содержания категории управления конкурентоспособностью. Для этого, во-первых, рассмотрим понятие конкуренции, ее сущность и разновидности, во-вторых, понятие конкурентоспособности и ее классификацию, в-третьих, понятие и виды управления конкурентоспособностью.

Первоначально рассмотрим понятие конкуренции. Поведенческая трактовка конкуренции 1102] была характерна для неоклассической политической экономии. Однако неоклассики связывали конкуренцию с борьбой за редкие экономические блага, а также за деньги потребителей, на которые их можно приобрести. Редкость, в их понимании, означает, что количество благ недостаточно в сравнении с потребностями людей.

Наряду с поведенческой трактовкой, начиная с конца XIX века, в экономическую теорию стала проникать другая, структурная, концепция конкуренции, вышедшая впоследствии на первое место. Среди ее авторов были Ф. Эджуорт, А. Карно, Дж. Робинсон, Э. Чемберлен [2]. Позиции этих ученых в современной западной экономической науке столь сильны, что сам термин «конкуренция» чаще всего используется именно в структурном понимании. Рынок называется конкурентным, когда число фирм, продающих однородный продукт, настолько велико и доля конкретной фирмы на рынке настолько мала, что никакая фирма одна и самостоятельно не может существенно повлиять на цену товара путем изменения объема продаж.

Таким образом, при структурном подходе акцент смещается с самой борьбы фирм друг с другом на анализ структуры рынка, тех условий, которые господствуют в нем. Как подчеркивает А.Ю. Юданов, «в центре внимания оказывается не соперничество фирм в установлении цены, не выяснение того, кто и почему победил, а установление факта принципиальной возможности (или невозможности) влияния фирмы на общий уровень цен на рынке. Если такое воздействие невозможно, то речь идет о рынке совершенной конкуренции, в противном случае об одной из разновидностей конкуренции несовершенной» 1138, с. 93].

Такое понимание конкуренции, как видим, значительно отличается от ее определения в классической теории, не проводившей различия между конкуренцией и соперничеством. Классики, говоря о конкуренции, имели в виду лишь совершенную конкуренцию, в рамках которой взаимозависимость продавцов настолько мала, что ею можно пренебречь. На конкурентном рынке все фирмы независимы друг от друга в том смысле, что действия одной не оказывают сколько-нибудь заметного влияния на поведение других фирм. При таком конкурентном поведении-соперничестве ни одна фирма не может стать лидером на рынке, то есть невозможна монополия.

Кроме поведенческой и структурной трактовки конкуренции, в экономической теории существует еще функциональный подход к конкуренции [79], а также характеристика конкуренции как «процедуры открытия» [155].

Функциональный подход к определению конкуренции связан, в частности, с именем австрийского экономиста Й. Шумпетера. В своей теории экономического развития он определял конкуренцию как борьбу старого с новым. Эту борьбу ведут предприниматели-организаторы производства, прокладывающие новые пути, осуществляющие новые комбинации ресурсов. По мнению Й. Шумпетера, задача предпринимателя осуществлять реализацию нововведений, бороться с рутиной, не делать то, что делают другие, стать «созидающим разрушителем». Тогда он может выиграть в конкурентной борьбе, вытеснив с рынка тех предпринимателей, которые пользуются устаревшими технологиями или выпускают не пользующуюся спросом продукцию [163, с. 401.

Другой австрийский экономист и политический философ Ф. фон Хай- ек рассматривал конкуренцию еще шире, понимая ее как «процедуру открытия». По его мнению, предпринимателю важно, ориентируясь на повышение или понижение цен на ресурсы и производимые с их помощью блага, понять, в каком направлении нужно действовать, что, как и для кого производить. На рынке только благодаря ценам и конкуренции скрытое становится явным. Только «процедура» конкуренции «открывает», какие ресурсы и в каком количестве необходимо использовать, что, сколько, где и кому продавать 1147, с. 1431.

Конкуренция содержит в себе самой противоречие, которое в результате проявления воспроизводит явления, отрицающие саму конкуренцию. Свободная конкуренция ведет к отбору наиболее эффективно хозяйствующих единиц, их укреплению и росту при одновременном разорении тех, кто отстает от требований рынка. На определенном этапе этот процесс обусловливает появление монополий. Иначе говоря, диалектика развития конкуренции такова, что она в принципе не в состоянии сохранить себя в «чистом» виде и переходит в свою противоположность — монополию. И то, что монополия сдерживается в определенных границах во многих странах под воздействием антимонопольного законодательства, следствие противоречий реального развития национальных рыночных экономик и мирового хозяйства в целом. Тем не менее конкурентные тенденции на развитом рынке существенно устойчивее и сильнее, чем монополистические. В действительности победителями в конкурентной борьбе выходят то крупные, то мелкие, то сильные, а порой (в виде исключения) даже слабые фирмы. Ключ к уяснению вопроса, почему монополия не вытесняет конкуренцию, лежит в понимании того, насколько разными являются борющиеся между собой фирмы. Конкуренция не сводится к борьбе сильного против слабого: в таком случае сверхмощные монополии действительно вытеснили бы всех более слабых соперников. В реальности конкуренция строится по более сложной формуле. Существует несколько типов хозяйственных единиц, имеющих свои особенности: у ведущих монополий это сила, у мелких фирм гибкость, у специализированных компаний приспособленность к особым сегментам («нишам») рынка, у фирм- новаторов преимущества первооткрывателей. В конкретных рыночных ситуациях преимущество получает то одно, то другое качество.

26 июля 2006 года Президентом РФ был подписан закон № 135-ФЗ «О защите конкуренции». Старый закон о конкуренции не распространялся на отношения, связанные с монополистической деятельностью и ограничением конкуренции на рынке финансовых услуг, они регулировались специальными законами: «О конкуренции и об ограничении монополистической деятельности», «О защите конкуренции на рынке финансовых услуг». Теперь отношения, связанные с конкуренцией, регулируются единым законом, вне зависимости от сферы их возникновения. Новый закон о конкуренции не меняет концептуально подходы к регулированию отношений в сфере конкуренции. Он направлен лишь на совершенствование правового инструментария и на повышение эффективности мер по пресечению нарушения антимонопольного законодательства. В числе положительных сторон нового закона о конкуренции следует отметить введение определения государственной и муниципальной помощи, а также установления контроля со стороны антимонопольных органов за ее предоставлением. По оценкам экспертов, это, несомненно, будет иметь положительный эффект для малого бизнеса, который в настоящее время не может вести борьбу с монополиями, пользующимися преференциями властей.

Согласно закону о конкуренции, «конкуренция — соперничество хозяйствующих субъектов, при котором самостоятельными действиями каждого из них исключается или ограничивается возможность каждого из них в одностороннем порядке воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке». В данном законе также дается определение монополистической деятельности: «Монополистическая деятельность — злоупотребление хозяйствующим субъектом, группой лиц своим доминирующим положением, соглашения или согласованные действия, запрещенные антимонопольным законодательством, а также иные действия (бездействие), признанные в соответствии с федеральными законами монополистической деятельностью» [ 1421.

Основная цель конкурирующих субъектов на рынке строительных услуг — реализовать свою продукцию с целью удовлетворения потребностей общества и получения наибольшей прибыли.

Существуют следующие несхожие рыночные ситуации: чистая конкуренция, чистая (абсолютная) монополия, монополистическая конкуренция и олигополия.

Также в условиях рыночной экономики различают три типа конкурентного поведения: креативный, приспособленческий, обеспечивающий (гарантирующий). Тот или иной тип конкурентного поведения применяется предпринимателем в зависимости от методов конкурентного соперничества: ценовая и неценовая конкуренция. Ценовая конкуренция предполагает продажу товаров (предложение услуг) по более низким ценам, чем конкурентные. Неценовая конкуренция основана на предложении товара более высокого качества, с большей надежностью и сроками службы, с большей производительностью 154, с. 122—123].

Применение того или иного метода конкуренции зависит от конкретных условий, от той конкурентной стратегии, которая разработана фирмой на определенный промежуток времени. Конкурентная стратегия — это концепция действий фирмы, направленных на достижение поставленной цели. Изначально конечной целью всякой фирмы являлась монополизация рынка товаров для получения максимальных доходов. Однако действительность показала, что ни одна фирма в странах с рыночной экономикой не сумела за годы своего существования монополизировать рынок. Такое положение приводит к тому, что всякая фирма осуществляет полистратегический поиск, т.е. в своей деятельности применяет одновременно по крайней мере две стратегические установки — установку на монополизацию рынка и установку на интеграцию своей деятельности в единый процесс функционирования рынка. Согласно первой установке, действия фирмы направлены на уменьшение числа конкурентов, согласно второй — на стабилизацию своего собственного положения путем уменьшения степени риска за счет долгого или краткосрочного сотрудничества с другими фирмами в форме корпораций, ассоциаций, т.е. используя горизонтальные и вертикальные связи.

При разработке стратегии конкуренции строительной фирмы необходимо учитывать конкурентообразующие факторы в условиях рыночных отношений. Все факторы, влияющие на конкурентоспособность продукции и услуг, разделяют на внешние и внутренние 1711. К внешним факторам относятся поставщики ресурсов, потребители, конкуренты, трудовые ресурсы, государство, политические, экономические, социальные факторы и др. К внутренним факторам относятся производство, персонал, менеджмент, маркетинг, финансы, организационная культура и др. Маркетинг в строительной компании, в том числе анализ рынка, проведение маркетинговых исследований в части получения заказов на выполнение строительных работ, оказывает значительное влияние на конкурентоспособность организации, от его эффективности зависит в свою очередь удовлетворенность потребителя на рынке жилья. Строители должны уметь оценить свою конкурентоспособность, и эта оценка вплотную должна связываться с изучением стратегических альтернатив: ограниченный рост объемов строительных работ, цены на товары и услуги, все виды информации и т.д., а также необходимо учитывать фактор риска и фактор времени.

Проведенные исследования позволили выполнить понятийный анализ конкуренции, представленный в табл. 12.

Таблица 12

Анализ понятия конкуренции

п/п

Автор

Источник

Определение

1

Круглова М.И.

Конкуренция: учебное пособие. М.: Велби Проспект, 2004 [68]

Термин «конкуренция» вошел в экономическую теорию из разговорного языка от латинского слова «concurrentia», означающего «столкновение», «состязание»

2

Андреева Л.

Взгляд на системную конкурентоспособность как доминант устойчивого развития экономики. Экономист 2004 №1 [6]

Конкуренция — это форма существования субъектов экономических отношений на рынках товаров, капитала или труда. Конкуренция проявляется в соперничестве субъектов ради достижения сходных целей и стимулирует развитие субъектов и общества в целом

3

Воронов А.А.

Моделирование конкурентоспособности промышленных предприятий [33]

Конкуренция — соревнование между выступающими на рынке товаропроизводителями за наиболее выгодные условия производства и сбыта товаров для получения на этой основе максимально возможной прибыли

4

Портер М.

Конкуренция. М.: Вильямс, 2005 [105]

Конкуренция — это механизм автоматического регулирования пропорций общественного производства. Являясь атрибутом рынка, конкуренция естественным путем возникает из рынка и одновременно служит непременным условием его существования и развития

п/п

Автор

Источник

Определение

5

Круглов В.В.

Конкуренция: учебное пособие. М.: Велби Проспект, 2004 [68]

Конкуренция — ситуация, когда существует несколько альтернативных направлений использования редкого блага, в котором заинтересованы различные группы людей, борющихся между собой за право распоряжаться этим благом

6

Смит А.

Исследование о природе и причинах богатства народов. Л.: Лениздат, 1963 [127]

Конкуренция рассматривается как совокупность взаимонезависимых попыток различных продавцов установить контроль на рынке. Следовательно, акцент делался на таком поведении продавцов и покупателей, которое характеризовалось честным, без сговора, соперничеством за более выгодные условия продажи или покупки товаров. При этом основным объектом конкурентной борьбы считались цены

7

Портер М.

Конкурентная стратегия. М.: Альпина бизнес букс, 2006 [104]

Конкуренция (англ, competition) — элемент рыночного механизма; форма взаимодействия рыночных субъектов; экономическое соперничество обособленных товаропроизводителей за долю рынка и прибыли; получение заказа; механизм регулирования пропорций общественного воспроизводства

8

Сабецкая Г.Р.

Система показателей конкурентоспособности потребительских товаров. ЭКО 2000 №4 [118]

Конкуренция — соперничество между отдельными производителями или поставщиками товаров и услуг за наиболее выгодные условия производства и сбыта

9

Селезнев А.З.

Научные основы конкурентоспособности. М„ 1999 [123]

Конкуренция — борьба за долю прибыли, рынки сбыта, источники сырья, соперничество на каком- либо поприще между лицами, фирмами за достижение одной и той же цели

10

Федеральный закон РФ от 26.07.2006 № 135-ФЗ «0 защите конкуренции» [142]

Конкуренция — соперничество хозяйствующих субъектов, при котором самостоятельными действиями каждого из них исключается или ограничивается возможность каждого из них в одностороннем порядке воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке

Так, конкуренция (конкурентная борьба) — это экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы продуцентов и поставщиков при реализации продукции; соперничество между отдельными производителями или поставщиками товаров и услуг за наиболее выгодные условия производства и сбыта. Конкуренция как основа рыночной экономики — это мощный стимул экономического роста. Главное содержание конкуренции — борьба за полное удовлетворение потребностей потребителя. Для успешного конкурентоспособного противоборства предпринимателю необходимо не только производить высококачественную продукцию, но и постоянно повышать ее технический уровень.

Таким образом, понятие «конкуренция» имеет множество трактовок и определений, аналогичная картина наблюдается и с понятием «конкурентоспособность».

Европейский форум по проблемам управления 11461 определил, что конкурентоспособность — это реальная и потенциальная возможности фирм в существующих для них условиях проектировать, изготовлять и сбывать товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательны для потребителя, чем товары их конкурентов. Недостаток этого определения, на наш взгляд, заключается в том, что оно касается только товара и учитывает исключительно ценовые и неценовые характеристики.

Конкурентоспособность предприятия зависит от ряда таких факторов, как: конкурентоспособность товаров предприятия на внешнем и внутреннем рынках; вид производимого товара; емкость рынка (количество ежегодных продаж); легкость доступа на рынок; однородность рынка; конкурентные позиции предприятий, уже работающих на данном рынке; конкурентоспособность отрасли; возможность технических новшеств в отрасли; конкурентоспособность региона и страны 114|.

Основные маркетинговые экономические факторы, характеризующие конкурентоспособность строительной фирмы на рынке, — объем продажи продукции и услуг, чистая прибыль.

Выбор оптимальных показателей конкурентоспособности, которые объективно отражали бы условия и формы конкуренции на рынке строительных услуг, является ключевым вопросом в развитии конкуренции строительных организаций.

Проведенные исследования позволили выполнить понятийный анализ конкурентоспособности, результаты такого анализа представлены в табл. 13.

Таблица 13

Анализ развития понятия конкурентоспособности

Автор

Источник

Определение

1

Смит А.

Исследование о природе и причинах богатства народов. Л.: Лениздат, 1963 [127]

Конкурентоспособность — это свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке

2

Портер М.

Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. М„ 1993 [106]

Конкурентоспособность предприятия — способность противостоять конкурентам на рынке товаров, услуг, проектных и подрядных работ, технологий и др. Достигается качеством продукции и услуг, современным сервисным обслуживанием, предоставлением заказчику удобных для него условий реализации продукции

3

Азоев Г.Л.

Конкуренция: анализ, стратегия, практика. М., Центр экономики и маркетинга 1996 [3]

Конкурентоспособность продукции — способность продукции соответствовать сложившимся требованиям данного рынка на рассматриваемый период

4

Гельвановский М.

Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневом измерениях. Российский экономический журнал 1998 № 3 [35]

Конкурентоспособность (товара или изготовителей) — возможность товара или его изготовителей выиграть соревнование на рынке с товарами, изготовленными другими фирмами, за счет более полного соответствия требованиям или денежным возможностям покупателей

5

Чертко Н.Т.

Инвестиции — важнейший фактор конкурентоспособности. Вопросы статистики 2000 [155]

Конкурентоспособность товара (competitiveness of a commodity) — совокупность потребительских и стоимостных характеристик товара, определяющая его сравнительные позиции на рынке сбыта (более конкурентоспособный товар отличается лучшими потребительскими свойствами, производится и реализуется с меньшими затратами)

6

Печенкин А.Н., Фомин В.Н.

Об оценке конкурентоспособности товаров и товаропроизводителей. Маркетинг 2000 №2 [102]

Конкурентоспособность товара — товар, качество и полезность которого не уступает этим параметрам другого, конкурирующего с ним, товара

7

Фатхутдинов Р.А.

Конкурентоспособность экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М, 2000 [138]

Конкурентоспособность — преимущество фирмы по отношению к другим фирмам данной отрасли внутри страны или за ее пределами. Конкурентоспособность параметров (competetiveness of parameters) — характеристика свойств товара, при оценке конкурентоспособности (технические, нормативные и экономические параметры)

8

Леонтьев В.Ф.

Роль инновационных технологий

в обеспечении качества и конкурентоспособности продукции. Проблемы прогнозирования 2001 № 1 [79]

Конкурентоспособность объекта определяется по отношению к конкретному рынку, либо к конкретной группе потребителей, формируемой по соответствующим признакам стратегической сегментации рынка. Если не указан рынок, на котором конкурентоспособен объект, это означает, что данный объект в конкретное время является лучшим мировым образцом. В условиях рыночных отношений конкурентоспособность характеризует степень развития общества. Чем выше конкурентоспособность страны, тем выше жизненный уровень в этой стране

9

Кирцнер И.

Конкуренция и предпринимательство. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2001 [54]

Конкурентоспособность товара (от лат. сопсиггеге — сталкиваться] — соответствие товара требованиям рынка, совокупность характеристик товара, в котором отражается его отличие от товара конкурента как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение

10

Азоев Г.А., Челенков А.Ч.

Конкурентоспособность фирмы. М., 2001 [2]

Конкурентоспособность товара — способность товара обеспечить коммерческий успех на определенном рынке в условиях действия конкуренции

11

Шепотов Б.О.

0 современных теориях конкурентных преимуществ и отраслевого лидирования. Проблемы теории и практики управления 2001 №3 [161]

Конкурентоспособность (competitiveness) — способность товара или услуги выдержать сравнение с аналогичными товарами и услугами других производителей при сохранении среднерыночной цены

12

Рубин Ю.Б.

Теория и практика предпринимательской конкуренции. М., 2004 [115]

Конкурентоспособность (competitiveness) — способность осуществлять свою деятельность в условиях рыночных отношений и получать при этом прибыль, достаточную для научно- технического совершенствования производства, стимулирования работников и поддержания продукции на высоком качественном уровне

13

Фатхутдинов Р.А.

Управление

конкурентоспособностью организации. Учебное пособие. М.: Эксмо, 2004 [139]

Конкурентоспособность предприятия — это относительная характеристика, которая выражает отличия развития данной фирмы от развития конкурентных фирм по степени удовлетворения своими товарами потребности людей и по эффективности производственной деятельности. Конкурентоспособность предприятия характеризует возможности и динамику его приспособления к условиям рыночной конкуренции

14

Портер М.

Выступление в Конференции по глобальным инвестицииям. Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование. 2010 №1 [103]

Конкурентоспособность — это производительность, с которой нация использует ее человеческие, финансовые и природные ресурсы; производительность устанавливает стандарты качества жизни; рост производительности приводит к устойчивому экономическому росту

Рассмотрим далее классификацию конкурентоспособности.

Конкурентоспособность называется системной, если ее определяющие факторы могут быть поняты только при взаимосвязанном обмене между элементами, формирующимися на различных уровнях общественной системы. Поэтому недостаточно рассматривать только микро- (предприятия, потребители и рыночные сделки) и макроуровни (торговля и валютный курс, государственная бюджетная и внешнеторговая политика), что, конечно, не означает их вторичности. Необходимо исследовать вопросы метауровня, чтобы определить, почему государство создает общие условия, которые более или менее благоприятны для устойчивого экономического развития, какую роль при этом играют различные субъекты общества, как взаимодействуют государственные и негосударственные институты и какие цели экономического развития преследуются в процессе этого взаимодействия, а также вопросы мезоуровня, чтобы проанализировать меры, решающим образом влияющие на производительность отдельных отраслей и территорий. Полученная модель системной конкурентоспособности национального хозяйства включает четыре уровня анализа: макроуровень, метауровень, мезоуровень и микроуровень [83].

При системном изучении понятия конкурентоспособности Г.А. Азо- ев и А.Ч. Челенков |2|, 114] выделяют иерархическую структуру, последовательно включающую оценку товара, предприятия, отрасли и экономики с точки зрения их превосходства над аналогичными конкурирующими объектами (рис. 11).

Иерархическая структура конкурентоспособности, по Г. Азоеву, А. Челенкову и Р.А. Фатхутдинову [2]

Рис. 11. Иерархическая структура конкурентоспособности, по Г. Азоеву, А. Челенкову и Р.А. Фатхутдинову [2]

Современное толкование понятия конкурентоспособности как многофакторного экономического процесса реализации конкурентных отношений предполагает важнейшее условие его осуществления — управление конкурентоспособностью.

При этом в проанализированных источниках, посвященных проблематике управления конкурентоспособностью организаций (рыночных субъектов) 1541, 179], 1106], 1115], 1155], целостное системное определение понятия «управление конкурентоспособностью» отсутствует. Только в работе Р.А. Фатхутдинова [138] отмечается, что «составляющими слова “управление” в понятии “конкуренция” являются: нахождение, разработка, поддержание, использование, развитие, отмирание конкурентного преимущества». Однако данная семантика явно не соответствует полной и содержательной научной трактовке данной категории.

Рассматривая управление конкурентоспособностью в теории маркетинга как организационно-экономическую категорию, необходимо отметить, что, прежде всего, это управление экономическими процессами и соответственно складывающимися при их осуществлении специфическими экономическими отношениями (рыночными конкурентными отношениями). Соответственно, объектами управления конкурентоспособностью являются конкурентные отношения, а субъектами — разноуровневые органы управления, например, предприятие и его менеджмент (менеджер по маркетингу, руководитель направления (отдела), руководитель фирмы). Внешние и внутренние факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия могут рассматриваться в своей динамике как управляемые параметры, управление которыми направлено на формирование, поддержание и развитие конкурентных преимуществ предприятия.

Сущность любого процесса управления проявляется в реализации наиболее глубоких, общих, устойчивых и постоянно повторяющихся внутренних связей. Тогда содержание управления конкурентоспособностью предприятия как экономической категории проявляется в реализации следующих внутренних взаимосвязей:

  • 1) Выделение соответствующих направлений обеспечения конкурентоспособности предприятия. Соответственно, направлениями обеспечения конкурентоспособности предприятия являются: обеспечение внешней (маркетинговой) и внутренней (ресурсной) конкурентоспособности предприятия.
  • 2) Выделение трех уровней управления конкурентоспособностью: стратегического, тактического и текущего (оперативного).
  • 3) Осуществление каждой сферой управления конкурентоспособностью соответствующих функций — устойчивой группы взаимосвязанных между собой действий субъекта управления (определение и постановка цели, принятие решения, планирование, организация, регулирование и контроль), исходя из выбранных видов и методов конкурентной борьбы в рамках разработанной стратегии и тактики [83, с 172—174].

Субъекты и объекты управления в системе управления конкурентоспособностью предприятия нельзя отождествлять с субъектом и объектом управления конкурентоспособностью предприятия, которые являются более широкими понятиями. Субъекты и объекты управления в системе управления конкурентоспособностью предприятия выделяются внутри системы управления, исходя из административного регламента (иерархии подчинения и функциональных обязанностей субъектов) и определенного на предприятии порядка принятия и реализации управленческих решений. Объектом управления конкурентоспособностью предприятия, как уже отмечалось, являются конкурентные отношения, складывающиеся у предприятия с другими участниками рынка в ходе конкуренции (конкурентной борьбы). На них воздействует уже единый субъект управления — система управления как определенным образом организованная (упорядоченная) совокупность разноуровневых органов управления предприятием.

Таким образом, проведенные исследования позволили выполнить понятийный анализ основных категорий теории управления конкурентоспособностью. Существует множество трактовок и определений понятий конкуренции и конкурентоспособности, каждая из которых применима в той или иной сфере экономической деятельности. Основная цель конкурирующих субъектов на рынке строительных услуг — реализовать свою продукцию с целью удовлетворения потребностей общества и получения наибольшей прибыли. Для успешного конкурентоспособного противоборства предпринимателю необходимо не только производить высококачественную продукцию, но и постоянно повышать ее технический уровень. Основные маркетинговые экономические факторы, характеризующие конкурентоспособность строительной фирмы на рынке, — объем продажи продукции и услуг, чистая прибыль. Понятие управления конкурентоспособностью также рассматривается многими авторами, но в проанализированных источниках, посвященных проблематике управления конкурентоспособностью, целостное системное определение понятия управления конкурентоспособностью отсутствует. Данное понятие тесно связано с конкурентной стратегией фирмы. Выбор оптимальных показателей конкурентоспособности, которые объективно отражали бы условия и формы конкуренции на рынке строительных услуг, является ключевым вопросом в развитии конкуренции строительных организаций.

Рассмотрим далее существующие методы оценки конкурентоспособности.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >