ПРИЕМЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ПРИЕМОВ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Прием означает способ воздействия. Прием инновационного менеджмента — это способ воздействия управляющей подсистемы (субъект управления) на управляемую подсистему (объект управления), которая включает инновации, инновационный процесс и отношения на рынке реализации инновации. Движение инновации от ее возникновения до диффузии связано с движением инвестиций, вложенных в эту новацию. Поэтому все приемы инновационного менеджмента основаны на денежных отношениях, возникающих в процессе движения инноваций на рынке. Таким образом, общим содержанием всех приемов инновационного менеджмента является воздействие на инновации денежных отношений, возникающих между продуцентом или продавцом инновации, с одной стороны, и покупателем этой инновации — с другой.

Воздействие приемов инновационного менеджмента может быть направлено на область производства и (или) продажи нововведения. Эти направления определяются структурой инновационного процесса.

Приемы инновационного менеджмента можно разделить на следующие группы:

  • 1) воздействующие только на производство инновации;
  • 2) воздействующие как на производство, так и на реализацию, продвижение и диффузию инновации;
  • 3) воздействующие только на реализацию, продвижение и диффузию инновации.

Классификационная схема приемов инновационного менеджмента приведена на рис. 9.1.

Первая группа приемов, воздействующих только на производство инноваций, имеет своей единственной целью создание нового продукта или новой операции (технологии) с высокими качественными параметрами. К этим приемам относятся бенчмаркинг и способы маркетинговых воздействий на инновации, а именно способы маркетинговых исследований и планирования маркетинга инноваций. Вторая группа приемов инновационного менеджмента охватывает инжиниринг инноваций, реинжиниринг, бренд-стратегию инноваций.


инноваций

Рис. 9.1. Классификационная схема приемов инновационного менеджмента


В состав третьей группы приемов инновационного менеджмента входят ценовой прием управления и франчайзинг. Главная цель приемов этой группы — ускорение продажи инновации с наибольшей выгодой и эффективностью как в текущий момент времени, так и с большей отдачей от этой продажи в будущий период.

В практике инновационного менеджмента используются также приемы фронтирования рынка, мерджера и другие, подробно не рассматриваемые в данном пособии.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >