Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Маркетинг arrow Инвестиционные риски в маркетинге

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ РИСКИ В МАРКЕТИНГЕ

Учебные цели:

  • 1. Знать цели, задачи и принципы управления инвестиционными рисками в маркетинге.
  • 2. Рассмотреть основные группы маркетинговых рисков.
  • 3. Рассмотреть виды инвестиционных рисков в маркетинге и основные способы управления рисками.
  • 4. Знать основные способы снижения рисков маркетинговых инвестиционных проектов.
  • 5. Уметь оценить риски, связанные с реализацией маркетинговых инвестиционных проектов.

СУЩНОСТЬ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РИСКОВ В МАРКЕТИНГЕ

Под риском в анализе инвестиционных проектов понимается вероятность осуществления неблагоприятного события (сценария), а именно вероятность потери инвестируемого капитала (части капитала) и(или) недополучение предполагаемого дохода инвестиционного проекта. Эти потери связаны с неопределенностью условий реализации инвестиционного проекта.

Под неопределенностью в анализе маркетинговых инвестиционных проектов понимается возможность развития событий по различным сценариям, которая возникает из-за неполноты или неточности маркетинговой информации об условиях реализации проекта.

Основные причины неопределенности развития событий в маркетинге могут быть связаны со следующими факторами:

  • — неполнота и(или) неточность маркетинговой информации;
  • — ошибки в прогнозировании результатов реализации проектов;
  • — колебание рыночной конъюнктуры;
  • — непредсказуемое поведение конкурентов;
  • — неблагоприятное изменение факторов макросреды.

Цели управления инвестиционными рисками в маркетинге можно разделить на две группы:

  • — предотвращение возможности снижения прибыли предприятия и его рыночной стоимости;
  • — предотвращение возможности снижения прибыли от маркетинговой деятельности предприятия.

Основными задачами управления инвестиционными рисками в маркетинге являются:

  • — выявление маркетинговых решений, реализация которых связана с высокими рисками;
  • — оценка вероятности наступления рисковых событий и связанных с ними потерь;
  • — обеспечение минимизации потерь от реализации маркетинговых решений в случае наступления рискового события.

Возможность достижения главной цели управления инвестиционными рисками зависит от эффективного управления ими.

Основные группы маркетинговых рисков:

  • 1. По источникам возникновения:
    • — риски изменения рыночной конъюнктуры (риски, независящие от деятельности службы маркетинга). Эти виды рисков возникают при смене отдельных стадий экономического цикла, при инфляционных процессах, при изменении курса валют и т.д.;
    • — внутренние риски (риски, которые связаны с деятельностью службы маркетинга). Эти виды рисков возникают как следствие неэффективного управления процессом проведения маркетингового исследования (например, неправильно выбранных методов сбора маркетинговой информации, непонимания основных причин ошибок, которые могут возникать и на отдельных этапах сбора и обработки маркетинговой информации, в результате реализации неэффективных маркетинговых стратегий и т.д.).
  • 2. По вероятности возникновения:
    • — незначительная;
    • — средняя;
    • — высокая;
    • — определить невозможно по причине неопределенности развития событий.
  • 3. По возможности прогнозирования возникновения риска:
    • — прогнозируемые маркетинговые риски, связаны с возможностью предвидения изменения поведения конкурентов, поведения потребителей, смены экономического цикла, инфляционных процессов и т.д.;
    • — непрогнозируемые маркетинговые риски, как правило, связаны с наступлением рыночных событий, предсказать которые заранее невозможно.
  • 4. По уровню возможных потерь от реализации маркетинговых инвестиционных проектов, направленных на обоснование корпоративных решений:
    • — допустимый маркетинговый риск, при возникновении которого существует вероятность потери прибыли, которую предполагает получить предприятие от реализации инвестиционного проекта;
    • — высокий маркетинговый риск, при возникновении которого существует вероятность потери валового дохода, который предполагает получить предприятие в полном объеме;
    • — катастрофический маркетинговый риск, при возникновении которого у предприятия возникает вероятность частичной или полной утраты собственного (заемного) капитала.
  • 5. По уровню возможных потерь от реализации маркетинговых инвестиционных проектов, ответственность за реализацию которых возложена на отдел маркетинга:
    • — допустимый маркетинговый риск — это риск, при возникновении которого существует вероятность снижения прибыли от маркетинговой деятельности;
    • — высокий маркетинговый риск — это риск, при возникновении которого существует вероятность потери прибыли от маркетинговой деятельности;
    • — катастрофический маркетинговый риск — это риск, при возникновении которого существует возможность получения значительных убытков для предприятия вследствие принятия неэффективных маркетинговых решений.

Основными способами управления инвестиционными рисками в маркетинге могут быть следующие:

  • — дифференциация маркетинговых проектов по степени риска (высокорискованные проекты, проекты со средней степенью риска и проекты, реализация которых связана с незначительными рисками);
  • — оценка вероятности возникновения риска, связанного с реализацией маркетингового инвестиционного проекта;
  • — дифференциация маркетинговых проектов по уровню доходности (высокодоходные проекты, среднедоходные проекты, низко- доходные проекты);
  • — формирование маркетингового инвестиционного (венчурного) портфеля, который имеет интересующую предприятие доходность при заданном уровне риска;
  • — нейтрализация рисков принятия неэффективных маркетинговых решений за счет создания маркетинговой информационной системы активного использования вторичных источников информации при решении маркетинговых проблем; оценки надежности вторичных источников; оценки ценности маркетинговой информации и т.д.;
  • — мониторинг и контроль маркетинговых рисков.
 
Посмотреть оригинал
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >
 

Популярные страницы