Комплексная оценка сотового образования и индивидуального потенциала его участников

Комплексная оценка рабочих групп руководителей как формы СО

Предлагаемая нами методика комплексной оценки руководителей промышленного предприятия (МКОРПП) построена с учетом авторского представления о составе аспектов оценки руководителей (обоснован в параграфе 4.1 - см. табл. 4.3) и структурно она образована совокупностью из 6 модулей, объединенных в две частные методики (рис. 4.4). Методика оценки индивидуальных качеств позволяет оценивать руководителей как субъектов сети, а методика оценки их взаимодействия в процессе управления - управленческие отношения.

Как отмечалось в параграфе 4.1, на каждом этапе кадрового менеджмента для обоснования управленческих решений необходима оценочная информация о тех или иных аспектах личности работника в различных сочетаниях. Мы предлагаем, в зависимости от кадрового процесса, в рамках которого требуется

обоснование управленческих решений, использовать следующие сочетания модулей (табл. 4.5).

Структура методики комплексной оценки руководителей промышленных предприятий и их рабочих групп

Рис. 4.4. Структура методики комплексной оценки руководителей промышленных предприятий и их рабочих групп

Таблица 4.5

Использование модулей МКОРПП для обоснования управленческих решений на различных этапах кадрового менеджмента

Кадровые

процессы

Модули МКОРПП

1.

Оценка

личностных

качеств

2.

Оценка профессиональных знаний и навыков

3.

Оценка

результатов

работы

4.

Оценка

психолог.

соответстви

я

функциона

льным

обязанности

м

5.

Оценка психологической совместимости членов группы

6.

Оценка состава психологических ролей в группе

Планирование

+

+

+

+

+

+

Подбор

+

+

+

+

+

Адаптация

+

+

+

+

Развитие

+

+

+

+

+

Аттестация

+

+

+

Перемещение

+

+

+

+

+

Стимулирование

+

+

Социальный

мониторинг

+

+

+

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >