Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Менеджмент. Программы учебных дисциплин

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины Рекомендуемая литература

Основная

  • 1. Коротков Э.М. Менеджмент: Учебник. — М.: Юрайт, 2010.
  • 2. Практический менеджмент: Учеб, пособие / Под общ. ред. Э.М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2010.
  • 3. История менеджмента: Учеб, пособие / Под ред. Э.М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2010.

Дополнительная

  • 1. Дафт Р.Л. Менеджмент. — СПб.: Питер, 2009.
  • 2. Роббинс Стивен П., Коултер М. Менеджмент. — М.: Вильямс, 2009.
  • 3. Минцберг Г. Менеджмент: природа и структура организации глазами гуру. — М.: Эксмо, 2009.
  • 4. Новые тенденции в управлении. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
  • 5. Гумерова Г.И. Управление инновационными преобразованиями: Учеб, пособие. — М.: Дело, 2010.

Базы данных, информационно-справочные и поисковые системы

  • 1. Научная электронная библиотека http://elibrary.ru/defaultx.asp
  • 2. Интернет-библиотека СМИ http://www.public.ru/
  • 3. Российская государственная библиотека http://www.rsl.ru/
  • 4. Электронно-библиотечная система ИНФРА-М http://znanium.com/
  • 5. Учебный видеофильм «Формальное и неформальное лидерство: гармония или зависть, противостояние или сотрудничество», ЗАО «Решение: учебное видео».

Краткий терминологический словарь

Внешняя организационная среда — находящиеся вне пределов организации, но оказывающие на нее существенные воздействия факторы: конкуренты, поставщики, потребители, технологии и т.д.

Внутренняя среда организации — все внутренние факторы, оказывающие влияние на ее деятельность: работники, система управления, организационная культура и т.д.

Звено управления — организационная единица системы управления, обособленная по критерию специализации и комбинации функций, а также по объему и масштабу полномочий.

Менеджер — должностное лицо, профессионально осуществляющее управление организацией, функционирующей в рыночных условиях.

Менеджмент — тип управления, осуществляемый в условиях рыночной экономики, предназначенный для получения необходимых результатов путем рационального использования трудовых, финансовых и материальных ресурсов, которые имеются в распоряжении предприятия и отдельных менеджеров

Механизм управления — совокупность средств и методов воздействия руководителя на деятельность людей в процессе их работы.

Миссия — главная цель предприятия, основная причина его существования.

Моделирование — исследование каких-либо явлений, процессов или систем на основе построения и исследования их моделей.

Объект управления — часть социально-экономической системы, на которую направлено воздействие.

Организация — сознательное объединение людей для достижения определенных целей.

Прогнозирование — система исследований качественного и количественного характера, направленных на выяснение тенденций развития предприятия.

Профессионализм — характеристика деятельности человека, отражающая его способность успешно решать проблемы, опираясь на приобретенные знания, навыки, опыт, освоенную методологию.

Процесс управления — последовательность действий, из которых формируется воздействие.

Планирование — вид управленческой деятельности, связанный с составлением планов организации в целом, ее подразделений, функциональных подсистем, отелов, служб и работников.

Роль — модель поведения человека в системе служебных и неслужебных отношений, соответствующая его месту в организации, официальным задачам, его индивидуальным психологическим особенностям, личным ценностям, а также ожиданиям окружающих.

Система управления — целостная совокупность элементов и связей между ними, необходимых для осуществления воздействия.

Субъект управления — определенное звено системы управления, которое является источником управленческого воздействия.

Управление предприятием — целенаправленное воздействие, согласующее совместную деятельность работников, объединенных экономическим интересом.

Управление по целям — метод управления, предусматривающий определение целей для каждого подразделения, проекта и работника, используемых для наблюдения за последующими результатами деятельности предприятия.

Функция управления — постоянно повторяющиеся действия, осуществляемые по определенному алгоритму, отличающиеся однородностью целей, действий или объекта приложения этих действий.

Цель — идеальный образ желаемого, возможного и необходимого состояния управляемой системы.

Материально-техническое обеспечение дисциплины

Стандартно оборудованные лекционные аудитории для проведения интерактивных лекций: видеопроектор, экран настенный (с целью показа учебных видеофильмов), компьютер (для демонстрации слайдов). Компьютерные классы с выходом в сеть Интернет.

 
Посмотреть оригинал
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >
 

Популярные страницы