Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Логистика arrow Корпоративная логистика в вопросах и ответах

КТО ДОЛЖЕН РЕШАТЬ ВОПРОС ДИСЛОКАЦИИ СКЛАДОВ В СКЛАДСКОЙ СЕТИ?

Решение о выборе месторасположения складов в складской сети принимается с точки зрения как макро-, так и микроэкономики компании, в зависимости от ее целей и за-


Таблица 8.1

Последовательность решения и информационная поддержка задачи определения

оптимального количества складов

Этап

Необходимая информация

Определение размера партии поставки каждому клиенту в сутки

Перечень всей продукции и ассортиментных наборов, хранимых и обрабатываемых на складе

Периодичность поставки (частота и ритмичность)

Время доставки, транзита, цикла заказа, логистического цикла

Определение плотности клиентской базы в регионе обслуживания

Дислокация основной массы покупателей, точек хранения, источников пополнения товарных запасов склада (или поставщиков торговой фирмы)

Определение среднего уровня товарных запасов (в днях) и средней частоты поставки на выделенном сегменте рынка

Спрос на каждую единицу продукции (ассортимент) от определенной территориальной группы потребителей

Расчет потребности складской площади для размещения определенного уровня товарных запасов

Возможное складское технологическое оборудование и ограничения по размерам, мощности, весу; уровни хранимых запасов по местам дислокации складов, способы контроля и пополнения запасов

Проведение анализа всех логистических затрат (в соответствии с графиком) с возможной вариацией складов на выделенном сегменте рынка

Транспортные тарифы (издержки); время доставки, транзита, цикла заказа, логистического цикла; затраты или тарифы на складирование; затраты на закупку товарных партий

Определение числа подсортировочных складов для обслуживания и закрепление их за складом снабжения

Аналитическое обобщение всей информации


дач. В макроэкономической перспективе вопрос дислокации складов разрабатывается с позиции выбора регионального географического размещения складов (для всех складских мощностей), с целью совершенствования поставки материальных ресурсов и улучшения предложений компании на рынке за счет повышения качества обслуживания потребителей и/или снижения логистических издержек. В микроэкономической перспективе рассматривается выбор конкретного места в выбранном географическом регионе, с учетом всех влияющих на этот выбор факторов.

Проблема дислокации складов становится актуальной при прекращении сроков их аренды, завоевании новых рынков сбыта с выходом в новые регионы, ориентации на новых поставщиков, географическом расширении клиентской базы, изменениях в политике обслуживания (повышения уровня сервиса), слиянии или поглощении структур бизнеса, расширении складских мощностей и т.д.

Вопросами размещения складов в сети логистика занимается в случаях развития собственной логистической инфраструктуры или при смешанном варианте форм собственности складов. При изменении рынков сбыта могут появляться новые участники ЛС, корректироваться условия аренды или условия предоставления услуг в зависимости от меняющихся интересов фирмы.

При выборе фирмой услуг склада общего пользования (СОП) проблема решается достаточно просто и сводится лишь к расчету необходимой складской мощности и выбору предлагаемых логистическими операторами вариантов. При передаче функции управления запасами логистическому провайдеру все проблемы по продвижению товарных потоков и, соответственно, распределению их в складской сети перекладываются на посредника.

Однако достаточно часто продвижение на новые рынки сбыта, изменение объемов потребления, развитие новых производств, технологические инновации, усиливающаяся конкуренция и целый ряд других факторов ставят перед фирмами вопрос расширения складской сети (рис. 8.10). Многие фирмы по-прежнему рассматривают этот вопрос через призму строительства новых собственных складов или за счет покупки действующих складов с целью более эффективного обслуживания рынка. Возможны и комбинированные варианты: строительство только центрального склада и обслуживание всех остальных регионов арендованными складами или путем привлечения СОП.

Рис. 8.10. Определение места размещения складов в складской сети

Проблемы размещения складской сети в современных условиях становятся весьма актуальными и для компаний, выступающих на рынке в качестве логистических посредников с предоставлением складских услуг. Расширение складской сети сулит им весьма значительные преимущества за счет увеличения рынка потребителей, что расширяет рынки сбыта.

Оптимальное размещение складов в сети должно стать результатом исследования и расчетов, где решающее значение имеют эффективность функционирования склада и его экономическая целесообразность в процессе дальнейшей эксплуатации.

Географическое место расположения склада существенно влияет на уровень расходов по транспортировке (на склад и со склада), складированию грузов, а значит, на уровень и стоимость логистических услуг, предлагаемых покупателям.

Для складов производственной логистики решение данной проблемы упрощается, поскольку они размещаются на основных производственных площадях самой фирмы, а поэтому остается решить лишь вопрос размера склада. Гораздо сложнее обстоит дело со складами снабжения и распределения, особенно в связи с увеличением числа потребителей складских услуг и географической разбросанностью клиентов фирмы.

Для формирования складской сети в компании должна быть создана рабочая группа, возглавляемая директором по развитию. В задачи группы входят разработка требований к складской сети и конкретным складам, анализ потенциальных мест для строительства с учетом следующих факторов:

• близость к рынкам сбыта или снабжения в зависимости от принятой стратегии;

• наличие конкурентов на рынке сбыта;

• уровень жизни населения (покупательская способность относительно товарных позиций, реализуемых компанией) в потенциальных регионах сбыта;







• наличие трудовых ресурсов (потенциальных сотрудников складского хозяйства);

• средний уровень заработной платы складского персонала в данном регионе;

• наличие земельных участков для размещения потребных мощностей в регионах и их стоимость;

• транспортные коммуникации (близость к федеральным или региональным магистралям, возможность строительства железнодорожных веток или подъездных путей и т.п.);

• структура налогов, финансирования в регионе;

• разрешение экологической службы на создание склада.

Группа также должна заниматься сбором информации по намеченным направлениям, например наличие и доступность земли в выбранных регионах, возможные варианты транспортных коммуникаций, оказание коммунальных услуг, экологические особенности регионов и участков застройки, специфические особенности товаров, которые будут храниться на складе.

Создание складской сети на основе собственных складов требует проведения микроанализа с учетом целого ряда факторов:

• качество и разновидности услуг грузовых перевозчиков, обслуживающих данную территорию;

• возможности привлечения профессионального складского персонала на данном рынке;

• существующие ставки заработной платы;

• наличие, стоимость, качество и конфигурация земельного участка под строительство склада;

• возможности последующего расширения складских мощностей;

• принятая в регионе структура налогов;

• требования строительных норм по проектированию складов;

• характер окружающей среды;

• расценки на строительство;

• расходы на коммунальное обслуживание склада;

• стоимость капитала на местном рынке;

• налоговые льготы, предоставляемые местными органами власти.

Параллельно с рабочей группой в компании создается отдельная инженерная группа для изучения топографических, геологических особенностей участка застройки и проектных характеристик зданий и сооружений.

Как показывают исследования, проведенные в США, большинство американских компаний при выборе места расположения склада используют следующую последовательность действий, которая применима и при определении местоположения производственных мощностей:

1) управление компании принимает решение о необходимости поиска места (площади) для склада, которое должно основываться на тщательном изучении расходов и доходов с учетом добавления новых мощностей при перемещении существующих мощностей в логистической системе;

2) изучается и подготавливается базисная информация о предполагаемых мощностях, включая необходимую емкость склада, характеристики хранимой продукции, потребность в рабочем персонале, инфраструктуре, включая транспортные потребности и т.д.;

3) группа разработчиков-проектировщи- ков изучает вопросы, связанные с местоположением и оказывающие влияние на проект объекта (география местности, топография участка);

4) подготавливается перечень основных требований к предполагаемому месту размещения склада, в который должны войти как специфические требования компании, так и вопросы рынка, рабочей силы, особенности логистической системы, где будет функционировать склад, требования природоохранного законодательства и существующая в рассматриваемом месте конкуренция;

5) при выборе района застройки все возможные варианты рассматриваются с учетом разработанного списка требований, что существенно сокращает число вариантов. Оставшиеся допустимые варианты анализируются более детально;

6) отобранные в результате изучения данные уточняются непосредственно на месте. При посещении предполагаемого района застройки собирается дополнительная информация о социальном уровне населения, культуре обслуживания, традициях, спросе населения и т.д. На базе полученной информации выбирается место строительных площадок;

7) альтернативный выбор осуществляется из числа рекомендуемых участков застройки под складское хозяйство высшим руководством компании.

Задача размещения и формирования складской сети, как и любая логистическая задача, является оптимизационной, по-









скольку, с одной стороны, строительство новых или покупка действующих складов и их эксплуатация связаны со значительными капиталовложениями, а с другой стороны, увеличение складов в складской сети должно обеспечить (наряду с повышением уровня обслуживания потребителей) сокращение издержек обращения за счет приближения к своим клиентам.

 
Посмотреть оригинал
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
 
Популярные страницы