Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Логистика arrow Корпоративная логистика в вопросах и ответах

КАКОВЫ ФУНКЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКОГО АНАЛИЗА И АУДИТА?

Персонал служб логистики компаний постоянно нуждается в анализе результатов принимаемых управленческих решений. При этом анализ производится, как правило, применительно к отдельным логистическим функциям и в целом к логистике компании для определения уровня достижения стратегических, тактических и оперативных целей ЛС.

Под анализом в широком смысле обычно понимается разложение (декомпозиция) изучаемого объекта или процесса на части с целью экономического, финансового, технического и т.п. исследований этих частей. Экономический и финансовый анализ-аудит позволяет оценить принимаемые логистами фирм решения, сказывающиеся в конечном итоге на уровне общих затрат, прибыли, рентабельности и других результирующих показателях.

На уровне фирмы можно выделить следующие основные задачи стратегического, тактического и оперативного анализа логистики:

  • • анализ выполнения стратегического (тактического, оперативного) логистического плана;
  • • анализ соответствия стратегического плана логистики финансовому, маркетинговому и производственному планам;
  • • анализ качества продукции и логистического сервиса; анализ степени удовлетворения запросов потребителей;
  • • анализ эффективности выполнения отдельных логистических функций и работы отдельных подсистем, звеньев и элементов Л С;
  • • анализ эффективности использования в логистике инвестиций, основных фондов, оборотного капитала, материальных ресурсов, живого труда;
  • • анализ производительности (продуктивности) логистической инфраструктуры и персонала;
  • • анализ уровня технологической и технической базы при инсорсинге логистики;
  • • анализ эффективности информационной поддержки логистики и применяемых информационно-компьютерных технологий;
  • • финансовый анализ-аудит исполнения бюджета службой логистики;
  • • анализ структуры и отдельных составляющих логистических издержек;
  • • анализ влияния логистической стратегии фирмы на ее положение на рынке;
  • • выделение и анализ логистических рисков и разработка мер по их снижению;
  • • анализ поставщиков, потребителей, посредников с точки зрения реализации логистической стратегии фирмы;
  • • анализ уровня логистической координации, интеграции и взаимодействия внутри подразделений фирмы и межорганизационной логистической координации (интеграции) в цепи поставок;
  • • анализ деятельности фирм — логистических посредников при аутсорсинге логистики.

Основу анализа логистики составляют такие принципы, как научность, системный подход, динамичность, выделение приоритетных направлений, комплексность, полнота и достоверность информационной базы и др. Применяемые при этом методы и приемы характерны для общего технико-экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности.

 
Посмотреть оригинал
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >
 
Популярные страницы