Как компании принимают решение купить или сделать своими силами

Нередко компаниям приходится решать, должны ли им сами производить тот или иной товар или лучше закупать его у другой компании. Так, производитель электроприборов может решить передать на сторону производство какого-либо вида своей продукции из-за нехватки производственных мощностей или из-за того, что покупать эту продукцию выгоднее, чем производить самому.

Иногда компании передают на сторону производство отдельных деталей. Например, компании-производители используют детали, которые изготавливают для них другие производители. Фактически проблема купить или сделать своими силами может возникнуть в отношении любой детали, компонента или услуги, необходимых для производства основной продукции или оказания основных услуг, или самой этой продукции или услуг. Компании могут передавать на сторону даже такие функции, которые обычно выполняют их отделы персонала. С другой стороны, некоторые производители вырабатывают собственную электроэнергию, хотя большинство из них обычно пользуются услугами энергетических компаний.

Пример 7.4

Для производства одного своего товара Shah Ltd потребовалась одна деталь. Shah Ltd может заказать ее у другой компании, которая готова поставлять ей эту деталь по 20 ф. ст. за штуку, а может сама наладить ее производство, при этом ее переменные затраты на каждую деталь составят 15 ф. ст. У Shah Ltd есть избыточные производственные мощности.

Что для нее выгоднее: аутсорсинг или собственное производство? Ответ: Shah Ltd должна наладить собственное производство этой детали, поскольку переменные затраты аутсорсинга на 5 ф. ст. превышают переменные затраты собственного производства.

Задание 7.14

Предположим, что у Shah Ltd (пример 7.4) нет избыточных производственных мощностей, поэтому наладить собственное производство этой детали она может, только сократив производство другой своей продукции. На каждой детали она потеряет 12 ф. ст. вклада единицы другой продукции.

Будет ли и в этом случае собственное производство выгоднее аутсорсинга?

Ответ — аутсорсинг выгоднее.

Соответствующие затраты собственного производства каждой детали составят:

Переменные затраты на производство каждой детали, ф. ст.

15

Убытки, связанные с сокращением выпуска другого вида продукции, ф. ст.

12

27

Очевидно, что эти затраты превышают сумму, которую Shah Ltd придется заплатить другой компании.

Задание 7.15

Что еще помимо факторов, которые можно измерить в деньгах, нужно учитывать при принятии решения купить или сделать своими силами?

По нашему мнению, необходимо учитывать:

  • ? общие проблемы аутсорсинга (невозможность контролировать качество и вероятность перебоев в поставках);
  • ? опыт и направление специализации. Большинство компаний способны при желании изготавливать все, что им необходимо, собственными силами. Однако для этого им могут потребоваться такие навыки и средства производства, которых у них нет и которыми они не хотят обзаводиться. Например, многие компании могут сами вырабатывать электричество, но обычно они предпочитают, чтобы это делали за них специализированные компании.
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >