Антикризисное управление организацией

ВведениеПОЧЕМУ НЕОБХОДИМО АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ_Кризисы в мире экономики и бизнесаСтадия 1. Творческая фаза роста (креативность)Стадия 2. Направленный рост (директивное руководство)Стадия 3. Рост через делегирование полномочийСтадия 4. Рост организации через координациюСтадия 5. Рост организации через сотрудничество Последствия кризисных ситуаций для организацииСтейкхолдеры антикризисного управленияПризнаки успешно организованного антикризисного управленияВыводыКонтрольные вопросыДИАГНОСТИКА ПРЕДКРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИМесто диагностики в системе антикризисного управленияКризисные сигналы и кризисная устойчивость организацииАнтикризисная диагностика внешнего окружения организацииАнтикризисная диагностика внутренней среды организацииВыводыКонтрольные вопросыПРОФИЛАКТИКА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ КРИЗИСОВТипология мер по предотвращению кризисных ситуацийЭкономические меры для профилактики кризисовСпособы увеличения поступления денежных средствСокращение расходовСнижение затратСокращение активовСоздание дополнительной прибылиОрганизационные меры по предотвращению кризисаВыводыКонтрольные вопросыАНТИКРИЗИСНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ: ПРИНЦИПЫ И ТЕХНОЛОГИИЗначение антикризисного планирования для организацииЭтапы антикризисного планированияПрактическое использование антикризисного планаКонтрольные вопросыКОМАНДА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯПринципы формирования команды антикризисного управленияОсобенности деятельности и подготовки антикризисных управляющихКонтрольные вопросыВЫБОР СТРАТЕГИИ ПРЕОДОЛЕНИЯ КРИЗИСАТипы антикризисных стратегийФакторы, определяющие выбор стратегии преодоления кризисаФакторы внешнего окруженияВнутренние факторыСтратегии поворотаИзменение ценообразованияПереориентацияРазработка нового товараРационализация ассортимента товаровСосредоточение на продажах и рекламеАнтикризисные стратегии выходаИзъятие инвестицийПроблемы выбора и реализации изъятия инвестицийВыкуп управляющимиФинансирование выкупаВыводыКонтрольные вопросыУПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ В КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИРоль коммуникаций в антикризисном управленииВнутриорганизационные коммуникации во время кризисаКоммуникации со стейкхолдерамиКоммуникации с покупателями и клиентами во время кризисаКоммуникации со СМИТипичные ошибки в организации кризисных коммуникацийВыводыКонтрольные вопросыУПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫМИ КОНФЛИКТАМИПонятие корпоративных конфликтов. Корпоративные конфликты и корпоративные отношенияВиды корпоративных конфликтовМетоды предотвращения и разрешения корпоративных конфликтовВыводыКонтрольные вопросыОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯОрганизационная реакция на кризисКритерии и показатели успешного преодоления кризисаОценка эффективности и совершенствование антикризисного управленияКонтрольные вопросыКРИЗИСНЫЕ СИТУАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ (МАТЕРИАЛ ДЛЯ АНАЛИЗА)Ошибка русского РокфеллераОсторожно: газТеатр тенейРаскачанная лодкаПрерванный эфирФлагман кризиса«Москвич» слезам не верилПосадка в «Сибири»Аварийная остановкаАнтикризисные мерыКризисПервые оздоровительные процедурыФормирование антикризисной команды управленцевФормирование благоприятного имиджа предприятияСовершенствование структуры управления, создание идеологической системы «завтра лучше, чем сегодня»Анкетирование работников БХППКонтрольные вопросы и заданияПечать прошлогоЭнергетический конфликтПроизводитель бумаги проводит пресс-тренингHawley HaleВраждебное поглощениеРоль Банка АмерикиКонтрольные вопросыМинистерство труда принимает мерыНовые атаки The LimitedПосле реструктуризацииКонтрольные вопросыЛитература
 
  РЕЗЮМЕ   След >