Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Антикризисное управление организацией

Экономические меры для профилактики кризисов

Различия между организационными и экономическими мерами по предотвращению кризиса или облегчению для организации условий его протекания весьма условны. Понятно, что любые сколько-нибудь значимые организационные меры требуют дополнительных затрат ресурсов, которые в каждой организации всегда ограничены и почти всегда дефицитны. С другой стороны, при комплексном антикризисном управлении невозможно ограничиться чисто экономическими мерами, не проводя организационных изменений. Однако логичнее рассмотреть экономические меры отдельно и предложить соответствующие рекомендации по их реализации. Ниже будут обсуждены основные экономические пути предотвращения кризисов, предварительно отметив, что эти меры могут и должны применяться на всех этапах развития кризиса. Стоит также помнить, что применение профилактических мер на ранних стадиях кризиса и даже до его возникновения снижает затраты на антикризисное управление и способствует повышению устойчивости организации. В качестве наиболее эффективных профилактических мер отметим:

  • • увеличение поступления денежных средств;
  • • сокращение расходов и снижение затрат;
  • • использование возможностей государственной поддержки;
  • • сокращение активов;
  • • создание условий для получения дополнительной прибыли.
 
Посмотреть оригинал
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >
 

Популярные страницы