Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Антикризисное управление организацией

Выводы

Конфликты между участниками корпоративных отношений — неизбежная черта корпоративной формы собственности. В зависимости от целей и интересов сторон конфликты могут принимать разные формы, однако в любом случае они способны нанести вред организации, затруднить ее функционирование и даже привести к банкротству. Поэтому предотвращение или разрешение корпоративных конфликтов — это обязательная составляющая эффективного АКУ. Наиболее опасные типы конфликтов, распространенные в России, — это корпоративный шантаж (гринмейл) и захват бизнеса. Для того чтобы успешно противостоять агрессорам, менеджмент компании должен знать и уметь применять весь спектр возможных организационных и правовых мер защиты организации.

Контрольные вопросы

  • 1. В чем опасность корпоративных конфликтов для организации? Каким образом они могут привести к возникновению кризиса?
  • 2. Кто может быть сторонами корпоративного конфликта? Каковы типичные интересы сторон?
  • 3. Каковы основные типы корпоративных конфликтов?
  • 4. Опишите механизм корпоративного шантажа.
  • 5. Какие существуют методы профилактики корпоративных конфликтов?
  • 6. Перечислите известные вам способы защиты от враждебного поглощения (захвата) и оцените их эффективность.
 
Посмотреть оригинал
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >
 

Популярные страницы