Разработка маркетинговых стратегий и мероприятий

Стратегии и мероприятия маркетингового плана региона:

  • (а) согласуются с целями развития и спецификой текущей ситуации конкретного региона;
  • (б) проектируются в соответствии с выбранным профилированием и позиционированием региона;
  • (в) дифференцируются по основным целевым группам покупателей услуг территории.

Форма представления стратегии/мероприятия включает содержание, временные рамки, объем необходимых ресурсов, в том числе финансовых, ответственную за исполнение организацию (должностное лицо).

Содержание стратегий и мероприятий выходит за рамки классической рекламы и является творчески разнообразным (см., например, табл. 4.1).

Таблица 4.1. Примеры возможных стратегий и мероприятий плана маркетинга региона

Стратегическое

направление

Мероприятия

1

2

Развитие транспортного комплекса юга России (Ростовская область)

Развитие инфраструктуры международных транспортных коридоров

Реконструкция федеральной трассы М-4 «Дон»

Создание международного аэропортового ком- плекса-хаба «Южный»

Организация высокоскоростного движения Москва — Ростов-на-Дону — Сочи

Восстановление и развитие водного пассажирского транспорта в комплексе с развитием прибрежных рекреационных и общественно-деловых зон

Расширение Азовского и Таганрогского портов

Строительство трех новых мостов через реку Дон

Пуск канатной дороги как символа нового мегаполиса — Ростова-на-Дону

Публичные слушания по развитию дорожно- транспортной инфраструктуры региона

Внедрение мониторинга транспорта по технологии ГЛОНАСС/GPS

Инновационное

региональное

развитие

(еврорегион

«Маас-Рейн»)

Создание инновационного технопарка «Авантис» (Керкраде)

Продвижение региональных кластеров: автомобильной и ж/д-техники, И КТ, Life sciences, логистики, здравоохранения, энергии и зашиты климата

I

2

Проведение Международной конференции ЕС по устойчивому строительству (Маастрихт — Льеж — Аахен)

Проект энергосберегающего строительства «Район завтрашнего дня» (Хеерлен)

Рекламная кампания «Знали ли вы, что...» — брошюры, плакаты, Интернет (Аахен)

Издание журнала aHEAD как средства международного профилирования и формирования имиджа региона (Аахен)

Повышение

инвестиционной

привлекательности

региона

(Нижегородская

область)

Создание прогрессивной законодательной инвестиционной базы

Финансовые меры поддержки: налоговые льготы, инвестиционный налоговый кредит, гарантии по приоритетным инвестпроектам, частичная компенсация ставки процента по кредитам

Нефинансовые меры поддержки: организационные, информационные, методические, консультационные, в т.ч. предоставление земельного участка в течение максимум 142 дней

Работа Совета инвесторов, Инвестсовета и Ми- нинвестполитики области по сопровождению инвестпроектов (принцип «одного окна»)

Издание ежегодного «Путеводителя инвестора»

Маркетинг региональных промышленных парков

Рейтингование у международных агентств Moody’s, FitchRatings, Эксперт РА

Участие в профильных выставках и ярмарках в России и за рубежом

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >