ЗНАМЕНИТЫЙ СТЭНФОРДСКИЙ ПРОЕКТ (SPEC). ТИПОЛОГИИ «МОДЕЛЕЙ ЗАНЯТОСТИ»

Всегда выбирайте самый трудный путь — на нем вы не встретите конкурентов.

Шарль де Голль

  • 3.1. Постановка эксперимента: основные модели управления людьми (типологии «моделей занятости»)
  • 3.2. Влияние выбора «модели занятости» на бизнес-результаты
  • 3.3. Выводы к главе 3
  • 3.4. Брифинг к главе 3
  • 3.5. Вопросы для самопроверки к главе 3
  • 1891 год навсегда останется важной вехой в истории. Именно в этом году Леландом Стэнфордом в Калифорнии (США) был основан Стэнфордский университет (Leland Stanford Junior University), названный в честь своего младшего сына.

Среди знаменитых выпускников и сотрудников Стэнфорда — Джон Мак-Карта, крупнейший специалист в области искусственного интеллекта, Лен Босак и Сенди Лернер — основатели Cisco Systems, Мукеш Амбани (Mukesh Ambani) — индийский бизнесмен, председатель совета директоров, владелец индийской компании Reliance Industries, являющейся крупнейшей компанией частного сектора Индии. Или, например, — Кофи Аннан (Kofi Annan) — лауреат Нобелевской премии, Генеральный секретарь ООН до 2006 г.

Нельзя не вспомнить Сергея Брина, родившегося в СССР, — разработчика и сооснователя (совместно с Ларри Пейджем) поисковой системы Google, Бертрана Мейера — создателя языка программирования Эйфель, Филиппа Найта (Philip Knight) — основателя и владельца компании Nike, перечислившего в подарок на счет Стэнфорда 105 млн долл.

Стэнфордская бизнес-школа — это школа мечты. Особенно это справедливо для тех, кто хочет попасть в эпицентр событий, связанных с развитием стартапов, IT-бизнеса, высоких технологий. Амбициозная цель Стэнфорда впечатляет: принимать только тех, кто «способен изменить мир».

Давайте теперь обсудим вопрос о связи стартап-компаний с HRM- практиками.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >