Открытая система информирования

В четвертое измерение, получившее название «Открытая система информирования», вошли шесть HRM-практик. Это следующие практики: (4.1) Работники имеют доступ к современным коммуникационным технологиям — увеличение доходности на 4,2%; (4.2) Сотрудники всех без исключения уровней имеют возможность предлагать свои идеи высшему руководству компании — 0,7%; (4.3) Сотрудники осведомлены об основных положениях бизнес-плана, причем бизнес- план компании и цели сотрудников коррелируют — на 0,6%; (4.4) Высокий процент работников компании участвует в регулярных опросах общественного мнения — на 0,6%; (4.5) Работники имеют доступ к финансовой информации компании — на 0,5% и (4.6) Компания всегда реагирует на любые запросы сотрудников (установливает обратную связь) — на 0,5%.

Компании, «исповедующие» эти шесть #/?Л/-практик, имеют суммарно увеличение доходности на 7,1% (рис. 16).

Измерение 4

Рис. 16. Измерение 4: «Открытая система информирования» [127, с. 8]

Фокус на сервисные технологии HR-службы

В пятое измерение, получившее название «Фокус на сервисные технологии HR-службы», вошли три HRM-практики. Это следующие практики: (5.1) Улучшение обслуживания сотрудников/менеджеров является ключевой задачей HR-службы — увеличение доходности на 2,3%; (5.2) Сокращение расходов является одной из ключевых целей сервисной технологии HR-службы — на 2,3% и (5.3) Увеличение операционной точности/целостности является главной целью в осуществлении сервисной технологии HR-службы — на 1,9%.

Компании, «исповедующие» эти три HRM-практики, имеют суммарно увеличение доходности на 6,5% (рис. 17).

Измерение 5

Рис. 17. Измерение 5: «Фокус на сервисные технологии НЯ-службы» [127, с. 9]

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >