Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Логистика arrow Методы управления инвестициями в логистических системах

Модель перепрофилирования производства по критерию максимизации прибыли и с ограничением сверху по уровню риска

Эта модель позволяет предприятию перепрофилировать производство и получить максимальную прибыль при ограниченном риске.

Описанная модель состоит из целевой функции — максимизация прибыли и ограничений:

  • • сумма долей, на которые необходимо разбить все денежные средства на закупку материально-сырьевых ресурсов, не должна превосходить единицу;
  • • для каждого вида станка время обработки не должно превышать ежемесячного эффективного времени его работы;
  • • дисперсия доходности не должна превышать заданного уровня;
  • • количество выпускаемых изделий по каждому виду не должно превышать определенного объема.

Исходные данные по модели и результаты расчетов приведены в Приложении 4.

Моделирование показало, что целесообразно выпускать лопасть 1-го вида (табл. 2.10).

Таблица 2.10

Количество изделий каждого вида

*1

110

*2

28

*3

15

*4

45

Итого

198

Количество лопастей, выпускаемых по данной производственной программе, равно 198. При этом завод получит прибыль в размере 5 291 700 руб. при дисперсии доходности, равной 20 560 руб.

Разработанные двухкритериальные экономико-математические модели охватывают наиболее важные области решения задач управления финансовыми ресурсами завода. Кроме того, модели позволяют провести комплексное исследование деятельности предприятия, определить и построить оптимальную производственную программу и тем самым повысить эффективность предприятия.

Благодаря применению приведенных моделей предприятие получало прибыль в среднем на 10—30% больше, чем за аналогичный период в прошлом, что свидетельствует о перспективности их использования.

При применении этих моделей происходит экономия ресурсов предприятия в результате оптимального их использования.

Расчеты, осуществленные в целях оптимизации деятельности реального предприятия, позволили получить положительный экономический эффект от внедрения разработанных экономических моделей. Благодаря своей универсальности предлагаемые модели могут применяться и в других отраслях промышленного производства, где в качестве критериев эффективности работы предприятия используются такие показатели, как ожидаемая доходность по всему портфелю выпускаемой продукции и рыночный риск.

Актуальность предложенных моделей оптимизации управления финансовыми ресурсами в логистике производства связана также с тем, что в периоды кризисного развития экономики объем предложения заемных средств на финансовом рынке резко сокращается, а условия получения кредита многократно усложняются. В этой ситуации более тонкая настройка производственно-финансовой деятельности предприятия с использованием современного инструментария количественного анализа его экономических показателей может оказаться весьма эффективной.

 
Посмотреть оригинал
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >
 

Популярные страницы