Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Кадровый консалтинг

ПРЕИМУЩЕСТВА, НЕДОСТАТКИ И ВОЗМОЖНОСТИ АКТУАЛИЗАЦИИ JOB SHADOWING КАК ПОЛИНАПРАВЛЕННОЙ КАДРОВОЙ ТЕХНОЛОГИИ

Стратегическая роль обучения персонала организации

Обучение персонала является одним из ключевых условий полноценного функционирования организации. Это объясняется не только тем, что успешная деятельность организации невозможна без высококвалифицированных кадров, но и спецификой нового поколения, которое постепенно заполняет рынок труда.

По данным социологического исследования, проведенного в 2014 г., 64% молодых людей в России отдают предпочтение тому работодателю, который предоставляет им возможность развития и проводит тренинги[1]. Таким образом, обучение в современных условиях оказывается решающим фактором, на основании которого люди выбирают в качестве места работы ту или иную организацию.

Существует множество определений понятия «обучение». Например, И.Б. Дуракова понимает под этим термином «один из элементов профессионального развития сотрудников, процесс непосредственной передачи новых профессиональных навыков и знаний сотрудникам организации»[2]. А.П. Егоршин подчеркивает, что обучение «предназначено для обеспечения соответствия профессиональных знаний и умений работников современному уровню производства и управления»[3].

Выбор метода обучения зависит от многих факторов (рис. 2.2.1).

Факторы, влияющие на выбор метода обучения персонала

Рис. 2.2.1. Факторы, влияющие на выбор метода обучения персонала

Методы обучения персонала можно разделить на две группы: методы обучения на рабочем месте и вне рабочего места[4].

Первую группу методов можно назвать мобильной, потому что работник получает знания, которые актуальны для конкретной организации и применяются немедленно. Кроме того, эти методы облегчают процесс вхождения работника в новую должность и снижают затраты организации на обучение.

  • [1] Поколение Y и рынок труда. Исследование профессиональных устремлений, настроений и ожиданий от карьеры поколения Y в России. URL:http://www. hays. ru/cs/groups/hays_common/@ ru/@
  • [2] Управление персоналом / И.Б. Дуракова [и др]. М.: ИНФРА-М, 2009.С. 253.
  • [3] Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учеб, пособие. 3-е изд., пе-рераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2011. С. 692.
  • [4] Егоршин Л.П. Основы управления персоналом: учеб, пособие. 3-е изд., пе-рераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2011. С. 692.
 
Посмотреть оригинал
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >
 

Популярные страницы