Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Логистика arrow Логистика

Способы сокращения уровней запасов

Во многих случаях уровни запасов можно сократить, если применить один или несколько следующих шагов.

  • 1. Планирование создания эшелонированных запасов. Примером такого планирования является анализ АВС.
  • 2. Анализ времени выполнения заказов.
  • 3. Анализ времени доставки заказов. Это может привести к замене перевозчиков или уточнению условий взаимодействия с уже имеющимися перевозчиками.
  • 4. Устранение низкой оборачиваемости и (или) устаревшей продукции.
  • 5. Анализ размеров упаковки и структуры скидок.
  • 6. Изучение процедур, используемых при возвращении продукции.
  • 7. Поощрение/автоматизация использования продуктов-субститутов.
  • 8. Установление формализованной системы анализа повторных заказов.
  • 9. Измерение коэффициентов удовлетворения спроса по единицам хранения (SKU).
  • 10. Анализ характеристик потребительского спроса.
  • 11. Разработка формализованного плана продаж и источников спроса на основе заранее зафиксированной логики действий.

Наилучший метод сокращения инвестиций в запасы — умень- шениевремени выполнения заказа за счет использования современных систем обработки заказов. Если продолжительности циклов комплектации/производства и доставки заказа, предлагаемых в настоящее время потребителям, являются удовлетворительными, время, сэкономленное на передаче, поступлении и обработке заказа, может использоваться для усовершенствования процедур планирования запасов. Результатом будет существенное снижение объема запасов.

 
Посмотреть оригинал
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >
 

Популярные страницы