ПОВЕДЕНИЕ ПОКУПАТЕЛЕЙ В МАРКЕТИНГОВЫХ СИСТЕМАХ
Ключевые слова: зона «притяжения»; покупка в магазине; привлекательность магазина; мерчандайзинг; личные продажи; нейролингвистическое программирование
ПОВЕДЕНИЕ ПОКУПАТЕЛЕЙ В ТОРГОВОМ ЗАЛЕ МАГАЗИНА
Модели выбора магазина
В сфере розничной торговли поведение покупателя анализируется с нескольких сторон. Сначала определяются факторы, влияющие на выбор магазина для посещения, а затем изучается поведение покупателя в торговом зале магазина: куда он идет, где останавливается, с какой полки берет товары и т.д.
С помощью опросов у покупателей выявляют, что служит основой для принятия решения о выборе магазина для посещения. Например, как показано в табл. 5.1, к таким факторам относятся: атрибуты самого магазина и атрибуты ассортимента, имеющегося в магазине.
Таблица 5.1
Факторы, влияющие на выбор магазина для посещения [52]
Атрибутика магазина |
Атрибутика товаров |
|
Расположение |
Доступность |
Ширина и глубина товарной линии |
Внешняя реклама |
Легкая парковка |
Новые товары |
Внутренняя реклама |
Площадь |
Товары-локомотивы |
Количество касс |
Имидж фирмы |
Расположение товарных групп |
Стимулирование сбыта |
Интерьер помещений магазина |
Выкладка каждого товара |
Атмосфера магазина |
Торговое оборудование и его расположение |
Цены товаров |
Часы работы |
Персонал |
Качество товара |
Помощь в упаковке, транспортировке |
Окружающая местность |
Свежесть товара |
Различные удобства (место, где можно оставить детей или собаку) |
Архитектура |
Постоянство присутствия ассортимента |
Естественно, для разных покупателей значимость указанных факторов различна. В то же время приоритет критериев выбора зависит от типа розничного предприятия. Так, опросы покупателей показали, что, в отличие от универсального магазина, при посещении специализированного магазина на первом месте оказывается качество товаров (табл. 5.2).
Таблица 5.2
Оценка покупателями каналов розничных продаж [54, с. 205]
Критерии |
Универмаг, % |
Специализированный магазин, % |
Продажа товаров по каталогу, % |
Другие, °/о |
Качество товаров |
43 |
38 |
15 |
4 |
Ассортимент |
64 |
11 |
23 |
2 |
Экономия денег |
56 |
17 |
25 |
2 |
Сервис в целом |
52 |
30 |
15 |
3 |
Качество обслуживания |
47 |
38 |
10 |
5 |
Значимость факторов привлекательности магазина также зависит от типа покупателей, для которого он предназначен. В табл. 5.3 представлены относительные по важности показатели привлекательности для некоторых сегментов потребителей.
Таблица 5.3
Значимость факторов привлекательности магазинов для разных групп
покупателей
№ п/п |
Факторы |
Типы покупателей |
||
С небольшим доходом |
Со средним доходом |
Высокообеспеченные |
||
1. |
Ассортимент |
Не так важно |
Важно |
Важно |
2. |
Цена |
Очень важно |
Важно |
Не так важно |
3. |
Качество |
Важно |
Важно |
Очень важно |
4. |
Удобство расположения |
Очень важно |
Важно |
Не так важно |
5. |
Персонал |
Не так важно |
Важно |
Очень важно |
В связи с развитием розничной торговли в ряде стран проводились эмпирические исследования процесса приобретения товаров. Одно из самых ранних исследований проведено в 50-х гг. в Германии А. Мекелем. Для опроса была выбрана представительная группа покупателей в Баварии в количестве 1004 человека с целью выяснения, почему покупатели отдают предпочтение тому или иному магазину. Обследуемым предлагали в течение месяца называть мотивы, в соответствии с которыми они производили покупки в одних магазинах и не покупали в других. Ниже приведены данные исследований мотивов выбора магазина для посещения (в % от числа опрошенных) [52]:
- 1. Наличие необходимого товара — 24,4.
- 2. Расположение магазина — 24,4.
- 3. Цена—18,1.
- 4. Выбор товара — 12,9.
- 5. Личные деловые связи — 9,8.
- 6. Состав персонала — 7,9.
- 7. Специализация — 6,6.
- 8. Положение на рынке —6,3.
- 9. Постоянный покупатель — 4,2.
- 10. Репутация магазина — 3,9.
- 11. Случай —3,5.
- 12. Совет —2,3.
- 13. Обслуживание (услуги) — 1,4.
- 14. Часы работы — 1,4.
- 15. Ширина ассортимента —1,3.
- 16. Потребность — 1,0.
- 17. Показ товара—1,0.
- 18. Условия доставки — 0,7.
- 19. Условия расчета — 0,3%.
Причины, по которым конкретный магазин оказался неприемлемым, в этом исследовании таковы:
- 1. Отсутствие товара — 33,5%.
- 2. Отсутствие потребности в данный период или вообще — 28,7%.
- 3. Неудачное расположение — 12,8%.
- 4. Нет привычки — 8,8%.
- 5. Другие причины — 16,2%.
Тем не менее, результаты Мекеля некоторыми специалистами ставятся под сомнение. Во многих случаях покупатель не осознает истинных мотивов своего поведения, но ситуация опроса вынуждает его назвать причину решений. В условиях «вакуума мотивов» покупатель изыскивает рациональные причины своего поведения. Когда же истинные мотивы неизвестны самому покупателю, не осознаны им, он выдвигает надуманные мотивы, в которые начинает сам верить.
В целом, процесс выбора магазина и выбора для покупки конкретного товара (марки) определяется тремя факторами, в свою очередь, состоящими из определенных показателей (табл. 5.4):
- • намерениями покупателя, предшествовавшими покупке;
- • характерными особенностями покупателя;
- • особенностями магазина.
Как следует из табл. 5.4, к особенностям магазина относится прежде всего его месторасположение. По мнению многих специалистов, выбор правильного месторасположения торгового предприятия — это ключевой фактор успеха [20,21]. Здесь следует обратить внимание на два важных вопроса:
1. Какое месторасположение розничного предприятия будет наиболее подходящим, чтобы обеспечить необходимый приток покупателей?
2. Каков должен быть радиус «зоны притяжения» этого предприятия?
Таблица 5.4
Факторы, влияющие на результат покупки
Намерения до покупки |
Особенности покупателя |
Особенности магазина |
Результат покупки |
|
|
|
|
Говоря о размещении торгового предприятия, следует учитывать его формат, а также уровень специализации. Специализированный магазин с глубоким ассортиментом может привлечь большое количество покупателей, даже если интенсивность конкуренции будет высокой. Целевые покупательские группы, в расчете на которые создается розничное предприятие, также сильно влияют на месторасположение магазина. Некоторые предприятия розничной торговли не смогут завоевать доверие клиентов, если не будут расположены в престижном месте. Стратегия создания предприятия розничной торговли состоит в определении критериев, с помощью которых можно рассчитать «зону притяжения», т.е. то территориальное пространство вокруг предприятия, откуда формируются потоки покупателей.