ОСОБЕННОСТИ СТИЛЯ МЫШЛЕНИЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ РАЗЛИЧНЫХ ЭТНОСОВ ЮЖНОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА

Первоначально нами была выдвинута гипотеза о том, что представители различных национальностей обладают отличной выраженностью стилей мышления. Проведенные исследования стилей мышления у различных представителей национальных групп по методике А. К. Белоусовой показали, что значимо отличаются соотношения стилей мышления в группе мужчин и женщин (табл. 9.12). Результаты представлены в диаграмме на рис. 9.5.

Стили мышления представителей различных национальных групп

Как видно из табл. 9.12, в национальных группах различаются стили мышления по половому признаку и между группами. Инициативный стиль преобладает у дагестанцев мужчин. Критический — у армян мужчин и у женщин турчанок и даргинцев. Управленческий стиль мышления наиболее характерен для армян, дагестанцев и русских мужчин. Практический стиль наиболее выражен у армянских, дагестанских и русских мужчин, у грузинок и турчанок, а также у калмыков мужчин и женщин. У чеченцев наиболее представлен управленческий и практический стили мышления.

Предполагалось, что последующее исследование углубит представления об особенностях стиля мышления представителей различных национальных групп. Объектами исследования выступили представители 11 национальных групп: азербайджанцы, армяне, грузины, греки, корейцы, турки, татары, чеченцы, украинцы, белорусы, русские, проживающие в г. Сальске Ростовской области, общей численностью 550 человек.

Использовался следующий методический инструментарий.

• 1. Методика FPI.
• 2. Методика определения стилей мышления А. К. Белоусовой.
• 3. Методика выявления ценностной обусловленности социальной идентификации (З.В. Сикевич, 1999).

В результате проведения диагностики были получены следующие данные, представленные в табл. 9.13.

Таблица 9.13

Стили мышления представителей различных национальных групп

Как следует из табл. 9.13, у большинства национальных групп преобладает практический стиль мышления. У армян, турок и русских преобладают управленческий и практический стили. У греков доминирует инициативный и практический. У татар преобладает инициативный и управленческий. В группе чеченцев доминирует критический, управленческий и практический стили мышления. У украинцев и белорусов преобладает инициативный, управленческий и практический стили мышления.

Далее были сопоставлены результаты по стилям мышления с результатами других методик. В группе армян инициативный стиль мышления положительно коррелирует с показателем «душевность» (г = 0,8) и с показателем «адекватная реакция на поступки окружающих» (0,77) (методика выявления ценностной обусловленности социальной идентификации). Критический стиль мышления отрицательно коррелирует с показателем «невротичность» (—0,83) и с показателем «депрессивность» (—0,71) (методика FPI).

Также критический стиль мышления отрицательно коррелирует с показателем ценностной обусловленности — «эмоциональность» (—0,80) и положительно коррелирует с показателем «самоуверенность» (0,76). Управленческий стиль мышления в группе армян положительно коррелирует с показателем «душевность» (0,52) и показателем «адекватная самооценка» (0,74). Практический стиль мышления коррелирует с показателем «адекватная реакция на поступки окружающих» (0,85).

В группе турок инициативный и практический стили мышления коррелируют с такими личностными качествами, как «депрессивность» (0,47), «реактивная агрессивность» (0,66), «экстраверсия» (0,70) и «самоуверенность» (0,56). Критический стиль мышления коррелирует с реактивной агрессивностью (—0,86) и уравновешенностью (0,71). Управленческий стиль мышления коррелирует с раздражительностью (0,84) и эмоциональностью (0,62).

В группе чеченцев инициативный и критический стили мышления коррелируют с такими личностными показателями, как «спонтанная агрессивность» (0,79), «депрессивность» (—0,64) и «экстраверсия» (0,42). Управленческий стиль мышления коррелирует с показателем «общительность» (0,90). Практический стиль мышления коррелирует со спонтанной агрессивностью (0,72), общительностью (0,63) и экстраверсией (0,80), а также с душевностью (0,66) и адекватностью в восприятии чужого поведения (0,47).

В группе белорусов управленческий стиль коррелирует с невротичностью (0,80), депрессивностью (0,88), эмоциональностью (-0,90), маскулинностью (0,94). Инициативный стиль коррелирует с раздражительностью (0,84), демонстративностью поведения (—0,84). Критический стиль коррелирует с адекватностью (-0,84) и душевностью (0,84).

В группе украинцев управленческий стиль коррелирует с общительностью (0,92) и практическим стилем мышления (0,92). Открытость коррелирует со всеми стилями общения, что может свидетельствовать об устойчивости данной черты личности в целом для украинцев. Реактивная агрессивность коррелирует с управленческим (0,87) и инициативным стилями (0,92). Эмоциональность коррелирует с управленческим (0,84) и практическим стилями мышления (0,96). Демонстративность поведения коррелирует с практическим стилем мышления (0,89), а самоуверенность с практическим (0,78), критическим (0,95) и управленческим стилями мышления (0,83).

Сравнительное исследование позволило выявить отличительные особенности стилей мышления в различных национальных группах. Полученные данные могут выступать основанием к построению психологического портрета типичного представителя национальной группы.

Далее мы провели кластеризацию данных и получили следующий результат, изображенный на дендрограмме (рис. 9.5).

Рис. 9.5. Дендрограмма кластеризации результатов исследования

Из дендрограммы видно, что схожее соотношение стилей мышления имеют группы украинцев, белорусов и азербайджанцев. Этот кластер можно условно назвать «практические управленцы». В другой кластер объединились русские, грузины, греки и корейцы. Это кластер получил название «критические практики». Группа армян, турок, чеченцев и татар были также объединены в кластер, названный нами «критические управленцы» — практики с элементами инициативности». Данная классификация показывает, что при наличии явно выраженных национальных различий исследуемых групп у них наблюдаются схожие паттерны в стилях мышления.