ЭЛЕМЕНТЫ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА

Важную роль наряду с изучением внешних факторов имеет оценка внутренней хозяйственной среды организации.

Внутренняя среда в широком смысле характеризуется производственной и организационной структурой предприятия (см. § 6), представляет собой его материально-техническую базу, технологические процессы, структуру управления, трудовой потенциал, организацию выпуска и реализации продукции (товаров), социальное развитие и т.п.

Постоянная и всесторонняя оценка этой среды предполагает изучение экономического состояния предприятия, его сильных и слабых сторон, разработку и осуществление мер повышения эффективности хозяйствования.

Основными факторами внутренней среды организации являются:

1) состояние и перспективы развития производственного потенциала организации, в частности, мощность, машины и оборудование, инновационные проекты, реконструкция цехов, капитальные вложения и др.

Этот фактор оказывает непосредственное влияние на темпы экономического роста, выбор типов предприятий, себестоимость и конкурентоспособность продукции, рентабельность деятельности и проч.;

2) производственно-технологические процессы: уровень автоматизации и механизации операций, состояние рабочего места, обоснованное разделение труда, степень внедрения новейших научно-технических достижений и др.

Постоянное совершенствование этих процессов — важный фактор повышения качества изделий, выполнения работ и сервиса, производительности труда и эффективности деятельности организации;

3) кадровый потенциал предприятия, а именно: образовательнопрофессиональный состав работников, система повышения их квалификации, кадровая политика, организация карьеры, степень мотивации труда и т.п.

Целенаправленное и успешное управление персоналом способствует улучшению ключевых показателей хозяйственно-финансовой деятельности организаций;

  • 4) социальное развитие трудовых коллективов, в частности, их заинтересованность в улучшении результатов работы предприятия, психологический климат, исполнительская дисциплина, коммуникабельность и иные элементы общения отражают внутреннюю среду хозяйствующего субъекта;
  • 5) состояние и действенность экономической службы (см. гл. 4).

Изучение и оценка внутренней среды позволяет своевременно устранить выявленные слабые и приумножить сильные стороны предприятия, обеспечить его устойчивое развитие на конкурентном рынке.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >