Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Логистика arrow Логистика

Выводы

  • 1. Логистику снабжения можно трактовать как управление материальными потоками в процессе обеспечения организации необходимыми ресурсами для решения производственных или сбытовых задач. Цель логистики снабжения — обеспечение организации необходимым объемом материальных ресурсов высокого качества с минимальными затратами и временными потерями.
  • 2. Основным нормативным документов, регламентирующим договорные отношения между поставщиком и покупателем, является ГК РФ. При этом основной формой связи между контрагентами служит договор поставки (контракт).
  • 3. Критерии выбора поставщика следует объединить в группы: качество продукции; надежность поставщика (стабильное финансовое положение, репутация, традиции и пр.); ценовая политика (в том числе политика скидок); качество обслуживания (отношение поставщика к инновациям на рынке, квалификация персонала, адаптация к изменяющимся условиям хозяйствования и т.д.); условия платежа и возможность внеплановых поставок (возможности получения товарных кредитов, рассрочек и пр.).
  • 4. В целях оптимизации бизнес-процессов рекомендуется выбрать несколько поставщиков, выстроив с ними доверительные отношения. Решение о выборе поставщиков, их смене должно приниматься логистом компании после коллегиального обсуждения организационных аспектов снабженческой деятельности коммерческой организации.
  • 5. Основой управления снабжением является планирование. Расчет потребности в материальных ресурсах определяется путем применения детерминированных, стохастических и статистических моделей.
  • 6. Коммерческие организации используют разные способы закупок материальных ресурсов: оптовые закупки; регулярные закупки мелкими партиями; закупки по мере необходимости.
  • 7. Для оценки эффективности логистики снабжения необходимо применять показатели динамики и структуры материальных запасов, эффективности использования материальных ресурсов, а также обобщающие показатели.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

  • 1. Раскройте сущность понятий «снабжение» и «логистика снабжения».
  • 2. Каковы цель и задачи логистики снабжения?
  • 3. Назовите этапы организации снабжения.
  • 4. Перечислите критерии выбора поставщиков.
  • 5. Что такое управление продажами?
  • 6. Раскройте способы расчета потребности в материальных ресурсах.
  • 7. Какие статистические показатели рассчитывают в процессе оценки эффективности логистики снабжения?
  • 8. Как рассчитывается материалоотдача?
  • 9. Каковы направления повышения эффективности логистики снабжения?
  • 10. Охарактеризуйте взаимосвязи логистики снабжения с другими областями логистического управления.
 
Посмотреть оригинал
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >
 

Популярные страницы