Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Строительство arrow Инновации в строительстве: организация и управление

Приемка дел и должности

Ответственный за строительство объекта линейный инженерно- технический работник принимает дела и должность.

Инженерно-техническому работнику, как правило, за время своей профессиональной деятельности, приходится несколько раз менять место работы и занимаемую должность. Это происходит по разным причинам: неудовлетворенность характером работы по прежнему месту службы; приглашение в другую фирму с повышением по должности; предложение более интересной работы и т. д.

Нанимает на работу нового сотрудника или повышает его в должности руководитель организации, предприятия. После принятия такого решения руководитель фирмы издает приказ о назначении на соответствующую должность и представляет нового сотрудника коллективу фирмы. В приказе указываются сроки принятия дел и должности.

Рассмотрим вступление в должность линейного руководителя (мастера, производителя работ, начальника участка). Здесь может быть два случая:

  • - должность занимал работник, уходящий на повышение, увольняющийся с должности или временно занимавший эту должность;
  • - должность вводится впервые (самый простой случай).

В первом случае объект строится, линейный работник уходит с этой должности. Как правило, в этом случае приказом руководителя организации создается комиссия, осуществляющая контроль за ходом приема-сдачи дел и должности.

В этом случае передаются (принимаются):

  • - вся имеющаяся на объекте (участке) документация;
  • - сам объект;
  • - материальные ценности.

Принимающему должность необходимо встретиться с начальниками отделов (служб) организации и получить информацию о положении дел на принимаемом объекте, выяснить порядок, состав, сроки представления им управленческой информации и отчетов.

В производственно-техническом отделе необходимо:

  • - получить перечень выданной на объект документации (СНИП, ГОСТ, проектной документации, ППР, журналов учета выполненных работ, общий журнал и т. д.);
  • - выяснить координаты представителей субподрядных организаций и познакомиться с ними.

В плановом отделе:

  • - получить копии планов работ на текущий год, квартал, месяц;
  • - взять справку о ходе выполнения этих планов, в том числе объемы выполненных работ и принятые заказчиком;
  • - ознакомиться с договорами подряда и субподряда по объекту.

В отделе материального обеспечения:

  • - уточнить порядок и сроки подачи заявок на поставку материальных ресурсов;
  • - выписать когда и что получено на объект.

В бухгалтерии:

  • - получить сведения об остатках материальных ценностей, числящихся за объектом, а также числящиеся основные средства;
  • - проверить все ли полученные материальные ценности оприходованы.

В отделе главного механика - ознакомиться с порядком выделения необходимых для выполнения работ строительных машин и механизмов.

В отделе кадров - ознакомиться со штатным расписанием, должностными окладами, характеристиками своих подчиненных.

После этого необходимо ознакомиться с проектной документацией, ППР, с ходом работ на объекте и качеством выполненных работ, состоянием дел с охраной труда, пожарной безопасностью. Желательно встретиться с заказчиком, представителями субподрядных организаций и выслушать их претензии и замечания.

Затем объект принимается для дальнейшего производства работ, путем составления акта, в котором подробно описывается состояние и объемы выполненных работ на момент приемки, их качество. Указываются объемы работ оплаченных заказчиком. Путем их сравнения выявляются их завышение или занижение.

При наличии некачественно выполненных работ сведения о них указываются в акте и в общем журнале работ. Составляется акт физического состояния объекта. Его подписывают сдающий и принимающий объект и члены комиссии.

При приемке документации:

  • - по перечню производственно-технического отдела принимается вся документация, с отметкой о ее состоянии;
  • - принимается вся исполнительная документация (журналы работ, акты на скрытые работы и т. д.). Если какой-то документации нет - потребовать ее составления и соответствующего оформления. Причем эта документация должна быть подписана заказчиком. По окончании приемки составляется акт приемки документации.

Примерный перечень документации, принимаемый от сдающего должность:

  • - акт посадки сооружения;
  • - акты освидетельствования скрытых работ и промежуточной приемки ответственных конструкций;
  • - исполнительные схемы к актам;
  • - акты испытаний систем и оборудования;
  • - акты приемки и сдачи в монтаж фундаментов и оборудования;
  • - общий и специальные журналы работ;
  • - журнал авторского надзора;
  • - ППР;
  • - проектная документация (рабочие чертежи и сметы, ПОС);
  • - журнал по технике безопасности;
  • - квартальные, месячные планы работ, диспетчерские графики;
  • - разрешения на подсоединения к существующим сетям;
  • - отчеты М-29 и М-19;
  • - табели выхода рабочих на работу;
  • - акты испытаний растворов и бетонов, сертификаты на строительные материалы;

При приемке материальных ценностей должно быть обращено внимание на:

  • - количество и качество имеющихся на объекте материальных ресурсов, условия их хранения;
  • - количество и состояние находящегося на объекте оборудования, приспособлений, инструмента, паспортов, инструкций и запасных частей к ним;
  • - состояние средств малой механизации, временных зданий.

По итогам приемки составляется соответствующий акт.

Необходимо выяснить с бригадирами их претензии к сдающему

должность и потребовать закрытия всех выданных нарядов.

В конечном итоге принимающий должность докладывает руководителю организации о вступлении в должность.

 
Посмотреть оригинал
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >
 
Популярные страницы